Cara Menjadi Global Tanpa Tersesat dalam Terjemahan — Pemutaran Podcast

Sebagai pemimpin yang diakui dalam industri Employer of Record (EOR), G-P selalu mendorong percakapan seputar masa depan pekerjaan dan peluang baru yang dibantu oleh solusi EOR kita. Dalam episode podcast Pangeo Perspectives baru-baru ini, kita mengeksplorasi cara menyesuaikan model bisnis ke wilayah baru dan menemukan pendekatan yang efektif untuk ekspansi global.

Meskipun ekspansi global hadir dengan segudang peluang menarik untuk direncanakan, tidak ada riset internet yang dapat mempersiapkan Anda untuk apa yang akan Anda alami di lapangan di wilayah baru. Mencoba mengalihkan praktik dan strategi Anda saat ini ke lokasi baru dapat menyebabkan bagian penting dari bisnis Anda hilang dalam penerjemahan.

Pendidik, penasihat, penulis, dan CEO Mitra Pemasaran Internasional, Allyson Stewart-Allen, membagikan beberapa wawasan inspiratif tentang topik ini di podcast Pangeo Perspectives kami. Mari kita lihat beberapa strategi yang dibagikan untuk memastikan peluncuran yang lancar dan transisi ke pasar baru.

Mengenali dan merangkul konteks budaya

Tidak ada dua negara yang sama. Budaya dan kebiasaan bervariasi di seluruh dunia, jadi mengapa kita berasumsi bahwa bisnis beroperasi dengan cara yang sama di berbagai wilayah? Sama seperti Anda tidak akan berharap untuk berbicara bahasa Jerman di Meksiko, penting juga untuk mengakui budaya bisnis unik negara target Anda sebelum melakukan perpindahan. 

Misalnya, budaya bisnis di AS didorong oleh apa yang disebut Stewart-Allen sebagai “Pemikiran Darwinisme”: Berinovasi atau mati. Filosofi tersebut menciptakan rasa urgensi dan dorongan terus-menerus untuk tetap menjadi yang terdepan dari pesaing yang unik di Amerika Serikat.

“Kami sedang terburu-buru di A.S., yang sejalan dengan ‘perubahan atau kematian’ [mentalitas]. Ada urgensi, dan kami berharap orang lain di berbagai belahan dunia juga berada pada kecepatan yang sama dengan kami,” kata Stewart-Allen. 

Saat bekerja lembur atau melewatkan makan siang demi produktivitas dapat dipandang sebagai kerja keras dan dedikasi di beberapa negara, hal itu dapat dilihat secara berbeda di negara lain. Dengan asumsi bahwa cara negara asal Anda berbisnis sama seperti di tempat lain, perjalanan ekspansi global Anda dapat berbahaya.

Menyelaraskan visi perusahaan Anda dengan nilai-nilai di pasar baru

Jadi, bagaimana Anda dapat menjembatani kesenjangan antara budaya dan menyelaraskan visi perusahaan Anda dengan pasar lain? Jawabannya sederhana: Lakukan pekerjaan rumah Anda. Tidak cukup hanya dengan melakukan beberapa pencarian Google — untuk memperluas operasi ke pasar baru, Anda harus pergi ke negara target dan menenggelamkan diri Anda dalam budaya atau bermitra dengan pakar pertumbuhan global untuk membantu menginformasikan dan meningkatkan strategi pasar Anda.

Tidak ada pengganti untuk pembelajaran langsung dalam hal memahami nuansa budaya, norma sosial setempat, pengaruh regulasi, kerangka legislatif, dan kondisi sosial ekonomi.

Meskipun Anda menyewa perusahaan riset pasar atau pihak ketiga untuk mempelajari hal-hal ini, strategi pertumbuhan global Anda akan jauh lebih efektif jika pemimpin perusahaan juga terlibat.

Menjadikan ekspansi global sebagai prioritas

Keberhasilan ekspansi Anda sama besarnya dengan perhatian dan komitmen yang Anda curahkan. Memasuki pasar baru tidak dapat menjadi tujuan yang tidak diharapkan atau tujuan sampingan bagi perusahaan Anda.

“Anda harus mengalokasikan sumber daya secara internal, dan kita tidak berbicara tentang uang tunai,” kata Stewart-Allen. “Kita berbicara tentang waktu. Kita berbicara tentang perhatian manajemen. Kita berbicara tentang menjadikan [ekspansi] internasional sebagai bagian inti agenda.” 

Untuk mencapai ekspansi yang sukses, pertumbuhan global harus menjadi prioritas utama, dan setiap anggota tim eksekutif harus diselaraskan dengan visi itu untuk memastikan pelaksanaan yang kohesif.

Elemen penting lainnya dalam memprioritaskan ekspansi global adalah kesediaan untuk beradaptasi dengan budaya baru. Beberapa pemimpin bersikeras untuk menerapkan praktik pasar negara asal mereka di wilayah lain, tetapi kurangnya fleksibilitas biasanya tidak memberikan hasil positif.

Tingkatkan bisnis Anda ke seluruh dunia dengan G-P .

Menjalankan bisnis Anda secara global adalah langkah besar, dan setiap pasar baru yang Anda masuki harus ditangani dengan hati-hati. Memahami nuansa budaya, kebiasaan, konteks bahasa, dan faktor lain dapat menjadi perbedaan antara keberhasilan peluncuran pasar dan kegagalan eksperimen.

Mengenali dan merangkul perbedaan ini, menyelaraskan visi perusahaan Anda dengan target pasar, dan menjadikan ekspansi global sebagai prioritas akan sangat mengurangi risiko Anda tersesat dalam penerjemahan.

Untuk wawasan lebih lanjut dan komentar ahli tentang topik ini, simak episode lengkap “Going Global without Getting Lost in Translation,” yang membahas podcast terkait lainnya dalam seri Pangeo Perspectives, atau lihat Laporan Pertumbuhan 2023 Global kami untuk mengetahui bagaimana pakar industri lain memandang masa depan bisnis.

Sebagai pemimpin yang diakui di pasar ketenagakerjaan global dan pembawa standar kepatuhan industri, kami terus membuka jalan dengan teknologi baru untuk masa-masa baru. Dengan Global Growth Platform™, G-P membantu perusahaan merekrut, menerima, dan mengelola tim global di lebih dari 180 negara, dengan cepat dan patuh. Kami terus mengumpulkan perspektif dan wawasan utama dari para pemimpin yang berpikiran pertumbuhan, inovator SDM, dan pengusaha dari seluruh dunia melalui upaya kepemimpinan pemikiran Pangeo kami saat kami membantu membentuk percakapan pertumbuhan global.

Pesan demo untuk mempelajari lebih lanjut tentang platform kami.