Bagaimana Anda memaksimalkan tenaga kerja yang semakin terdesentralisasi dan sangat bergerak? Selain menyediakan alat bantu teknologi untuk produktivitas dan komunikasi yang lancar antara kantor pusat dan kantor satelit, pemimpin perusahaan juga harus memenuhi permintaan pengaturan kerja yang fleksibel yang semakin meningkat.
Kebijakan mobilitas yang gesit
Perubahan peraturan tenaga kerja selalu konstan. Yang baru adalah bahwa perusahaan yang mengembangkan jejak internasional sekarang harus mencakup perubahan ini di seluruh pasar, pada tingkat yang semakin terperinci. Perusahaan harus membuat kebijakan mobilitas dan sistem pengaturan kerja yang cukup gesit untuk memperhitungkan preferensi dan prioritas individu setiap karyawan.
Kebijakan mobilitas yang efektif memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif di pasar global. Kepatuhan melampaui gaji yang adil. Ini juga mencakup imigrasi, hukum ketenagakerjaan, pajak penghasilan, tunjangan, relokasi, hari libur, bonus, harapan pertumbuhan profesional, dan sekarang kerja jarak jauh.
Dengan prevalensi kerja jarak jauh, mobilitas global telah berkembang dari peran tradisionalnya dalam pergeseran antarlokasi menjadi elemen integral kebijakan akuisisi talenta. Kebijakan mobilitas global yang efektif mencakup semuanya: Kebijakan ini tidak hanya mencakup pengaturan kerja jarak jauh, tetapi juga bertindak sebagai pembeda dan keahlian utama untuk menarik talenta yang dicari. Ini harus menggambarkan, dengan cara yang jelas, kemungkinan perusahaan dalam hal pengaturan kerja yang fleksibel — termasuk visa, izin kerja, dan pajak. Perusahaan perlu memberikan jawaban seputar masalah ini kepada calon karyawan dan karyawan yang ada.
Bila Anda dapat bekerja dari mana saja, relokasi adalah insentif utama bagi pencari kerja. Perusahaan sekarang berfokus pada penyediaan cara untuk mewujudkan hal ini, dan harus tetap berada dua langkah di depan untuk mengamankan talenta yang mereka inginkan dan butuhkan.
Kebijakan mobilitas global yang berhasil juga memerlukan penilaian ulang konstan. Kebijakan Anda harus mencerminkan dinamisme kelompok bakat global, serta keinginan dan kebutuhan tenaga kerja global. Belajarlah untuk menggambarkan apa yang dapat Anda tawarkan dan apa yang tidak dapat Anda tawarkan, dan modifikasi kebijakan seiring dengan meningkatnya kapasitas Anda untuk menawarkan pengaturan kerja jarak jauh.
Jangan ketinggalan: Memimpin gelombang teknologi SDM berikutnya
Operasi global yang semakin meningkat dan permintaan talenta khusus yang semakin meningkat memerlukan semua bantuan yang dapat diperoleh perusahaan dari teknologi SDM untuk menarik dan mempertahankan orang yang tepat. Tugas yang dapat diandalkan perusahaan pada solusi teknologi meliputi:
- Menjembatani kesenjangan dalam peningkatan keterampilan dan peningkatan keterampilan
- Menawarkan pelatihan berkelanjutan sebagai keahlian perusahaan
- Membuka kapasitas manajemen talenta global
- Rekrutmen internasional yang kuat
Meningkatnya kekhawatiran lain terkait tenaga kerja jarak jauh adalah keamanan data. Hal ini memerlukan infrastruktur agar data pribadi dan profesional karyawan tidak rentan terhadap ransomware atau serangan siber lainnya. Tetap mematuhi Peraturan Perlindungan Data Umum (General Data Protection Regulation/GDPR) juga akan terbukti penting untuk bisnis yang lancar dan upaya perekrutan.
Perkembangan teknologi seputar kesehatan karyawan, yang dikenal sebagai teknologi sumur, juga mendapatkan momentum. Perusahaan yang tertinggal dari tren ini harus dapat berjalan melalui akuisisi atau implementasi teknologi promosi kesehatan, sistem pemantauan status perilaku dan kesehatan, dan paket asuransi yang mencakup sistem telehealth dan telemedicine, di antara solusi lainnya.
Integrasi teknologi dari data SDM organisasi Anda akan terbukti penting untuk mendapatkan wawasan yang tegas untuk pengambilan keputusan. Dalam hal mengelola lokasi dan peraturan yang berbeda sambil berupaya membakukan metrik kinerja, solusi dasbor tunggal menyeluruh untuk semua kebutuhan pekerjaan internasional Anda adalah cara terbaik untuk melakukannya.
Menawarkan pengalaman karyawan yang unik untuk mendorong retensi
Retensi karyawan tidak pernah sepenting saat ini — kumpulan talenta terbesar tersedia bagi perusahaan mana pun dengan kapasitas kerja jarak jauh. Kemudahan perekrutan jarak jauh saat ini berarti bahwa pesaing Anda dapat dengan mudah hadir untuk anggota tim Anda, sehingga memberikan pengalaman karyawan yang hebat adalah hal terpenting untuk mempertahankan talenta.
Pengalaman orientasi yang buruk, kurangnya alat bantu keterlibatan karyawan jarak jauh, atau gagal menyediakan alat bantu komunikasi agar suara karyawan Anda tidak hanya didengar, tetapi juga digaungkan dapat terbukti menghancurkan retensi karyawan.
“Meskipun terminologi yang biasa kita gunakan adalah “jarak jauh,” kita tidak ingin karyawan kita merasa jarak jauh. Kami ingin mereka merasa menjadi bagian dari satu organisasi global,” kata Wendy Muirhead, Wakil Presiden Eropa Ceridian.
Perusahaan yang berhasil memberikan pengalaman karyawan yang mendorong retensi adalah perusahaan yang menyelaraskan pekerjaan tim jarak jauh dengan sasaran organisasi. Jika semua orang memahami peran dan tujuan mereka, perusahaan hanya dapat memperoleh manfaat dan keterlibatan yang lebih mungkin.
Sering berkomunikasi, dan selalu mendengarkan. Tim internasional Anda dapat memindahkan jarum bagi perusahaan secara keseluruhan. Bertindak berdasarkan umpan balik karyawan juga akan sangat bermanfaat: Karyawan merasa dihargai saat mereka melihat kemajuan dibuat berdasarkan pengamatan mereka. Selain itu, menyampaikan kinerja dan sasaran target secara rutin kepada anggota tim Anda akan menutup lingkaran umpan balik yang baik, yang akan memberikan manfaat bagi semua orang.
Di Globalization Partners , kami bangga menawarkan Global Employment Platform menyeluruh yang menangani aspek-aspek utama retensi ini. Tujuan kami adalah mempersiapkan perusahaan untuk masa depan SDM, hari ini. Terhubung dengan kami dan kami akan membantu Anda menavigasi lanskap perekrutan dan retensi talenta yang berkembang!
