Pertimbangan SDM Teratas untuk Ekspansi Internasional

Poin penting

• SDM Strategis: SDM Global memberi Anda akses ke pasar dan talenta, sekaligus menanggulangi risiko.

• Kepatuhan global: Menavigasi undang-undang ketenagakerjaan internasional, kode pajak, dan peraturan privasi data menjadikan SDM global menantang.

• Peran budaya: Beradaptasi dengan gaya adat dan komunikasi lokal sangat penting untuk membangun tim internasional yang inklusif dengan budaya perusahaan yang terpadu.

• Teknologi yang dapat diskalakan: Platform terpadu untuk mengelola kepatuhan, penggajian, dan SDM adalah kunci keberhasilan ekspansi.

• Keuntungan EOR: Perusahaan catatan (EOR) menyederhanakan pekerjaan internasional dengan menghilangkan kebutuhan akan pengaturan entitas, menghemat waktu dan biaya.

Pasar baru menawarkan kumpulan talenta yang lebih luas, namun mengaksesnya menimbulkan kesulitan bagi tim SDM Anda. Strategi sumber daya manusia (SDM) global sangat penting. Panduan ini menguraikan 10 pertimbangan SDM teratas untuk ekspansi global yang efisien dan patuh.

Peran SDM dalam pekerjaan global

SDM adalah kontributor utama stabilitas bisnis dan mitigasi risiko. Strategi SDM global membantu perusahaan Anda mengakses pasar baru, menarik talenta terbaik, dan membangun tenaga kerja yang kuat. Manajemen yang efektif menjunjung kepatuhan, efisiensi operasional, dan budaya terpadu. 

SDM Strategis adalah keunggulan kompetitif, yang memungkinkan Anda dengan percaya diri memasuki wilayah baru dan membangun tim internasional yang terampil. 

10 pertimbangan SDM teratas untuk ekspansi internasional

Perekrutan global adalah cara yang efektif untuk menjembatani kekurangan talenta. Dengan perencanaan yang tepat, Anda dapat mendorong pertumbuhan dan ketahanan bisnis. Berikut adalah 10 faktor yang perlu diingat.

1. Kepatuhan global

Menavigasi undang-undang ketenagakerjaan internasional membuat banyak pemimpin SDM terjaga di malam hari. Setiap negara memiliki aturan sendiri untuk kontrak kerja, tunjangan, dan penggajian. Misalnya, AS mengizinkan hubungan kerja atas kemauan sendiri dengan aturan kontrak minimal, sementara Brasil mewajibkan cuti orang tua dan pembayaran gaji bulan ke-13 .

Perjanjian Perundingan Kolektif ( Collective Bargaining Agreement atau CBA) menambah kompleksitas dan menetapkan standar untuk seluruh sektor. Di negara-negara seperti Spanyol, CBA dapat berlaku untuk semua perusahaan di industri tertentu. 

Tetap patuh membutuhkan keahlian khusus negara. Bermitra dengan perusahaan catatan (EOR) dapat meminimalkan risiko pekerjaan global. Sebagai perusahaan hukum anggota tim global Anda, EOR memastikan bahwa kontrak dan proses SDM mematuhi hukum setempat, sehingga Anda dapat melakukan ekspansi ke mana saja tanpa tekanan kepatuhan. 

2. Kemampuan beradaptasi budaya

Kesadaran akan adat istiadat, bahasa, dan gaya komunikasi lokal adalah hal yang membuat lingkungan menjadi inklusif. Pelatihan lintas budaya dan menyesuaikan pedoman perilaku Anda dengan kebiasaan setempat merupakan dua cara untuk mendorong kemampuan beradaptasi ini. Menyesuaikan standar SDM global dengan nuansa ini sekaligus menjaga konsistensi mendorong rasa memiliki di seluruh tenaga kerja Anda. 

Anda dapat menggunakan G-P Gia™ untuk membuat deskripsi pekerjaan yang sesuai dan relevan secara lokal, pedoman perilaku, pertanyaan wawancara, kontrak, dan lainnya. Agen SDM global kami yang didukung AI juga dapat memberikan terjemahan untuk dokumen SDM dalam lebih dari 50 bahasa untuk mendukung pemahaman dan komunikasi dengan tim lokal.

3. Kompensasi dan tunjangan

Gaji dan tunjangan adalah faktor utama yang memengaruhi keputusan karyawan untuk bergabung dengan perusahaan baru. Namun untuk menarik dan mempertahankan bakat terbaik, paket kompensasi dan tunjangan Anda harus kompetitif secara lokal. Selain mematuhi ketentuan minimum menurut undang-undang, ini berarti menetapkan tolok ukur gaji dan tunjangan bagi pasar lokal. 

Misalnya, di beberapa pasar, pensiun adalah keuntungan umum. Di negara lain, pensiun jarang terjadi, dan asuransi kesehatan yang komprehensif adalah faktor penentu yang khas antara penawaran kerja yang bersaing. 

4. Akuisisi talenta

Laporan 2025 World at Work menemukan bahwa 84% eksekutif berjuang untuk menemukan talenta terampil di pasar lokal mereka. Jika Anda ingin meningkatkan potensi Anda untuk menarik talenta terbaik, mulailah dengan:

• Menyertakan kontraktor dan karyawan penuh waktu dalam strategi perekrutan Anda

• Menggunakan EOR dengan jangkauan luas untuk mengakses pasar tenaga kerja global

• Menawarkan manfaat yang menarik dan kompetitif secara lokal

5. Administrasi penggajian dan pajak

Mengelola penggajian di berbagai mata uang dan yurisdiksi pajak merupakan tugas berisiko tinggi. Setiap negara memiliki aturan pemotongan pajak sendiri dan kontribusi perusahaan wajib. Kesalahan dapat mengakibatkan hukuman yang signifikan dan merusak reputasi Anda.

Bermitra dengan EOR dengan kemampuan penggajian global memastikan pembayaran yang akurat dan melindungi kepatuhan. Ini juga memberikan satu sumber kebenaran untuk semua data penggajian Anda, yang mendukung perencanaan dan pelaporan keuangan di seluruh perusahaan.

6. Keamanan data

Perekrutan internasional melibatkan pengumpulan sejumlah besar informasi karyawan yang sensitif lintas batas. Anda harus mematuhi undang-undang perlindungan data global, seperti Peraturan Perlindungan Data Umum (GDPR) di Eropa dan peraturan serupa di tempat lain. GDPR, misalnya, memberi karyawan hak untuk mengakses, memperbaiki, dan menghapus data pribadi mereka. Kelalaian untuk mematuhi dapat mengakibatkan denda hingga EUR 20 juta, atau 4% dari pendapatan tahunan global perusahaan Anda.

Di G-P, kami berkomitmen untuk menjaga keamanan data SDM Anda. Kami  mematuhi berbagai standar keamanan, termasuk ISO27001, CCPA, GDPR, dan SOC2. Data pelanggan ditangani secara sah dan etis.

7. Manajemen kinerja

Menciptakan proses peninjauan kinerja yang adil dan konsisten untuk tim internasional memerlukan kepekaan budaya. Misalnya, dalam beberapa budaya, karyawan mungkin enggan memberikan umpan balik langsung kepada manajer mereka, sementara di budaya lain, budaya umpan balik terbuka adalah norma.

Sistem manajemen kinerja harus memperhitungkan perbedaan-perbedaan ini sambil menyelaraskan dengan sasaran perusahaan secara keseluruhan. Ini mungkin melibatkan manajer pelatihan untuk memberikan umpan balik yang peka terhadap budaya dan menyesuaikan formulir tinjauan kinerja lokal Anda untuk memastikan bahwa formulir tersebut konstruktif bagi setiap anggota tim. 

8. Budaya global yang kohesif

Budaya perusahaan yang kohesif mempertimbangkan nuansa regional untuk menciptakan nilai dan perilaku bersama yang sesuai lintas batas. Kuncinya adalah menciptakan kerangka kerja yang memungkinkan adaptasi lokal sambil mempertahankan tujuan yang sama.

Kegiatan pembangunan tim virtual dan peluang kolaborasi lintas budaya dapat membantu memupuk kepemilikan di seluruh tim internasional.

9. Kesejahteraan karyawan

Saat Anda merekrut secara global, tugas kepedulian Anda mencakup seluruh perbatasan, yang berarti mematuhi peraturan kesehatan dan keselamatan setempat. Selain persyaratan hukum, memberikan dukungan kesehatan menunjukkan bahwa Anda peduli melebihi gaji. 

Prakarsa kesehatan meliputi segala hal, mulai sumber daya kesehatan mental hingga pengaturan kantor di rumah yang ergonomis. Paket manfaat kesehatan kompetitif bervariasi menurut wilayah dan berkembang seiring waktu. EOR dapat membantu Anda memastikan kepatuhan terhadap peraturan kesehatan dan keselamatan karyawan setempat dan menetapkan tolok ukur tunjangan kesehatan untuk pasar global.

10. Teknologi dan infrastruktur SDM yang dapat ditingkatkan

Sebagian besar sistem SDM tradisional dirancang untuk mengelola tenaga kerja domestik. Sistem ini tidak dilengkapi dengan kebutuhan tenaga kerja global. Beberapa perusahaan akhirnya menggunakan beberapa sistem untuk mengelola pembayaran lintas batas, bahasa, dan kerangka kerja regulasi, yang menyebabkan silo data dan inefisiensi administratif.

Perusahaan internasional memerlukan platform terpadu untuk semua kebutuhan pekerjaan global. global employment platform kami memberi Anda data yang dapat diandalkan untuk keputusan strategis dan efisiensi untuk mengelola semua tugas admin SDM. Pilih solusi perekrutan global terbaik kami untuk meningkatkan operasi di mana pun di dunia.

Manfaat bermitra dengan EOR

Bermitra dengan EOR global menyederhanakan SDM internasional. Manfaat EOR meliputi: 

• Keahlian kepatuhan: EOR memberi Anda akses instan ke tim ahli hukum dan SDM dalam negeri yang memahami undang-undang ketenagakerjaan setempat. Keahlian ini mengurangi risiko kepatuhan Anda terkait kontrak, pemutusan hubungan kerja, dan tunjangan. Ketika peraturan berubah, pengawasan ini sangat penting untuk menghindari denda dan sengketa hukum.

• Kecepatan pemasaran: Membangun anak perusahaan atau cabang hukum di negara baru dapat memakan waktu mulai dari 4-12 bulan atau lebih, tergantung pada yurisdiksinya. EOR menghilangkan kebutuhan ini. Karena EOR sudah memiliki entitas di seluruh dunia, Anda dapat merekrut talenta di pasar baru dalam beberapa hari, bukan bulan. Kecepatan ini memungkinkan Anda meraih peluang pasar dan merekrut talenta terbaik di depan pesaing Anda.

• Efisiensi biaya: Biaya pendirian dan pemeliharaan entitas bisnis internasional mencakup biaya hukum, biaya pendaftaran, dan jumlah minimum modal. Bermitra dengan EOR menghapus pengeluaran di muka ini. Undang-undang ini juga memotong biaya overhead bulanan dengan menghilangkan kebutuhan untuk mempekerjakan tim SDM global internal atau terus-menerus berkonsultasi dengan firma hukum dan pajak setempat.

• Kesederhanaan: Bekerja dengan EOR yang mengutamakan teknologi seperti G-P memungkinkan Anda memusatkan praktik SDM global Anda. Solusi EOR kami menyederhanakan penggajian internasional, tunjangan, dan administrasi SDM, semuanya melalui dasbor tunggal. Ini menyederhanakan proses, memastikan konsistensi data, dan membebaskan tim internal Anda untuk berfokus pada prakarsa bisnis strategis.

• Skalabilitas: Kebutuhan bisnis global dapat berubah dengan cepat. EOR memberi Anda fleksibilitas untuk meningkatkan atau menurunkan tim Anda. Misalnya, Anda menguji pasar baru dengan tim kecil atau perlu memperluas tenaga kerja Anda untuk memenuhi permintaan. EOR memungkinkan Anda melakukannya tanpa komitmen jangka panjang dan beban administratif dalam mengelola entitas Anda sendiri.

Menyederhanakan perekrutan global dengan G-P

SDM Global menuntut sumber daya dan pengetahuan. G-PProduk ketenagakerjaan global dan solusi EOR menyederhanakan SDM internasional sekaligus mengurangi risiko kepatuhan. 

Produk EOR dan Kontraktor kami mendukung perekrutan, penggajian, dan administrasi tunjangan yang cepat dan sesuai di lebih dari 180 negara. Sementara itu, Gia, Kecerdasan Buatan pertama untuk SDM, membuat dokumen SDM global yang sesuai dalam hitungan menit. Semua produk kami didukung oleh AI agen dan tim ahli hukum dan SDM yang besar untuk memberikan dukungan menyeluruh kepada pelanggan.

Seperti yang dikatakan Teresa Cheek dari AmbioPharm , "Melakukan bisnis pada skala internasional itu kompleks, tetapi dengan G-P, saya merasa percaya diri mengetahui bahwa mereka tetap memegang kendali atas undang-undang yang selalu berubah di setiap negara. Wawasan negara yang diberikan oleh G-P sangat berharga."

Pesan demo hari ini untuk melihat bagaimana kami menyederhanakan perekrutan global.