Perusahaan sering membicarakan tentang “yang sedang mendunia.” Namun, menjadi merek global yang kuat bukan hanya tentang memperluas ke pasar internasional. Ini tentang meraih sukses di pasar-pasar tersebut dan menghindari kecelakaan lintas budaya.
Sementara pemimpin bisnis cenderung berfokus untuk menangkap pangsa pasar asing sebanyak mungkin—dengan menambahkan bahasa baru dan meluncurkan lebih banyak kantor—itu hanya bagian dari teka-teki. Perusahaan harus siap secara operasional untuk mencapai potensi internasional mereka sepenuhnya.
Dalam sesi ini, Wakil Presiden Operasi dan Strategi Internasional HubSpot, Nataly Kelly, memimpin webinar Harvard Business Review tentang lima kunci untuk memupuk pola pikir global.