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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
귀사가 전 세계적으로 채용을 시작하고 있습니까? Globalization Partners JazzHR과 협력하여 4가지 국제 채용 팁을 공유했습니다.
국내 시장 밖에서 인재 검색을 확장해야 하는 충분한 이유가 있습니다. 국제 기업으로 도약하는 기업은 인력의 다양성과 탄력성을 구축하는 비즈니스 다각화 덕분에 강력한 팀을 구성합니다. 그들은 또한 더 많은 분야에서 수요를 탐색할 수 있는 더 많은 기회를 갖고 있어 지속적인 확장 기회를 제공합니다.
국제 팀을 구성하는 것은 회사의 성장에 도움이 될 수 있지만 기존 인프라 없이 시작할 때 국내 시장에서 채용할 때보다 시간과 자원을 더 많이 소모할 수 있습니다. 어떤 국제 채용 팁이 전문가에게 효과가 있었습니까?
팁 1: 전 세계적으로 고용한다는 아이디어로 모든 사람을 참여시키십시오.
글로벌 인재를 발굴하기 위한 전략을 제안할 때 회사의 모든 경영진의 동의를 받는 것이 이상적입니다. 리더십은 인재 검색에 도움이 될 수 있으므로 리더십의 가치를 이해하는 것이 중요합니다.
그렇다면 해외에서 고용하는 것이 비즈니스에 좋다는 것을 임원들에게 어떻게 확신시킬 수 있습니까? 인용할 주요 이점은 인재를 찾는 지역에서 멀어질수록 자신의 뒷마당에서 다른 회사와 경쟁할 가능성이 적다는 것입니다. 해외 채용은 다양하고 더 큰 인재 풀의 문이 열리므로 사무실에서 완벽한 통근 거리 내에 거주하는 후보자가 아닌 해당 직무에 가장 적합한 사람을 찾을 수 있습니다.
사회적 거리두기 후에 직장이 완전히 또는 부분적으로 원격 상태로 유지되는지 경영진에게 확인하는 것이 좋습니다. JazzHR이 말했듯이 “ 완전히 뛰어들어 원격 우선 회사가 될 것인지 아니면 단순히 원격 친화적인 회사가 될 것인지를 분별하는 것은 회사의 몫입니다. ” 원격 우선 기업 문화는 국제 팀 관리를 용이하게 하므로 모든 수준의 리더십이 정책에 맞춰 조정되는 것이 중요합니다.
팁 2: 공백을 메울 경험이 풍부한 파트너 식별
새로운 시장에서 채용할 때 첫 번째 단계 중 하나는 프로젝트를 처리하는 내부 팀의 능력과 파트너를 찾아야 하는 위치를 평가하는 것입니다.
새로운 시장에서 채용할 때 첫 번째 단계 중 하나는 프로젝트를 처리하는 내부 팀의 능력과 파트너를 찾아야 하는 위치를 평가하는 것입니다. 트윗하려면 클릭예를 들어, 귀사가 대상 후보자가 거주하는 국가에 법인 설정이 없는 경우 자회사 설정 탐색이 복잡해질 수 있으며 확실히 시간과 비용이 소모됩니다. 전문가와 협력하여 골치 아픈 일을 피할 수 있을 때 법인을 설립하고 해외 규정을 탐색하는 데 과도한 금액을 지출할 수 있습니다.
Globalization Partners 규정을 준수하는 국제 채용의 모든 부분을 이해하고 필요한 경우 원활한 온보딩 및 오프보딩을 보장하며 지역 팀이 현지 언어 및 시간대에서 질문에 답변하는 데 필요한 모든 연락처를 제공할 수 있습니다. 우리는 어디에 거주하든 적합한 사람을 고용하고자 하는 회사와 파트너 관계를 맺고 있습니다.
둘째, 전 세계의 구직자들과 연결할 수 있는 회사와 협력하십시오. 원격 작업의 증가 덕분에 이러한 연결은 그 어느 때보다 중요하고 강력해졌습니다. JazzHR은 모든 산업과 위치의 기업이 고용 방식을 혁신하도록 돕습니다. 강력한 파트너 에코시스템을 통해 기업은 하나의 중앙 집중식 플랫폼을 통해 전 세계 어디에서나 다양하고 분산된 팀을 구성할 수 있습니다.
팁 3: 기술에 기대다
팀의 세대와 경험 수준을 고려한 다음 적응할 수 있고 편안하게 사용할 수 있는 기술을 선택하십시오. 이를 수행하는 한 가지 방법은 과거에 워크플로, 클라이언트 커뮤니케이션, 자동화 등을 관리하는 데 어떤 기술이 도움이 되었는지 팀에게 물어보는 것입니다.
Jazz HR의 소싱 기술 제품군을 통해 팀은 고유한 요구 사항에 대해 가장 관련성이 높은 후보자에게 도달할 수 있으므로 팀에서 후보자 소싱은 물론 고용주 브랜딩, 인터뷰, 보고 및 공동 채용도 처리할 수 있습니다. 이 기술은 고도로 사용자 정의가 가능하고 최고의 HR 도구와 통합되기 때문에 회사가 성장함에 따라 적응합니다.
~에 Globalization Partners , 우리는 전 세계 직원을 온보딩하고 관리하는 부담을 덜어주기 위해 업계 최고의 독점 소프트웨어 플랫폼을 개발했습니다. 우리는 국제적으로 고용하는 것이 이미 회사에 큰 도약이라는 것을 알고 있으므로 우리 기술은 나머지 프로세스를 가능한 한 간단하게 만드는 것을 목표로 합니다.
팁 4: 팀 문화 적합성을 찾으십시오
가장 영향력 있는 국제 채용 팁 중 하나는 문화 적합성을 평가하는 방법을 아는 것입니다. JazzHR은 HR 팀이 원격으로 채용하고 있으므로 후보자의 문화 적합성을 이해하는 것이 더 어려운 일이라고 보고했습니다. 에 따르면 인적자원관리학회 , 열악한 문화 적합성으로 인한 이직의 결과는 조직에 손실을 줄 수 있습니다. 50 - 60 그 사람의 연봉의 퍼센트.
채용 담당자와 채용 관리자는 본사에서와 동일한 언어를 사용하는 신입 사원이 유사한 업무 스타일과 기대치를 공유할 것이라고 가정하는 것과 같이 병렬 문화에 지나치게 집중할 수 있습니다. 이것은 단순히 포괄적인 규칙이 아니며 실제로 국가 문화는 팀 문화보다 덜 중요합니다.
채용할 때 회사에서 어떤 업무 스타일이 성공했는지 고려하십시오. 네트워킹을 주도하기 위해 무버와 셰이커가 필요하십니까? 큰 그림에 집중할 수 있도록 세부 사항을 처리할 셀프 스타터가 필요하십니까? 고객의 진화하는 비즈니스에 맞춰 제품을 유지하기 위해 다른 사람의 요구에 민감한 사람이 필요합니까?
더 많은 통찰력과 국제 채용 팁 얻기
의심스러운 경우 전문가에게 절차를 안내해 달라고 요청하십시오. 이미 글로벌 확장을 시작했더라도 국제 팀을 모집, 고용 및 관리하는 관리 부담을 넘겨서 비즈니스 성장에 집중할 수 있도록 하기에 늦지 않았습니다.
~에 Globalization Partners , 귀사가 글로벌 인재를 채용할 준비가 되었을 때 엔드 투 엔드 채용, 채용 및 온보딩 솔루션을 제공하기 위해 JazzHR과의 파트너십을 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
JazzHR의 Strategic Partners 부사장인 Amanda Friedl은 “동급 최고의 기술과 전문 지식을 하나의 세계로 끌어들이는 파트너십을 맺게 되어 매우 기쁩니다. “ADP 마켓플레이스 파트너로서 JazzHR은 최근 2020 ADP Marketplace 최고의 마케팅 및 PR 상, Globalization Partners ADP를 집으로 가져갔다 2020 Rising Star Award를 수상하여 SMB 성장을 촉진할 준비가 되어 있음을 더욱 입증했습니다.”
프로세스에 대해 자세히 알아보기 여기에 원격 글로벌 팀 구축 .
G-P 모집에 대해 자세히 알고 싶으시면,당사 웹 사이트 방문올바른 비용으로 최적의 인재를 찾는 데 도움이 되는 방법을 알려주시기 바랍니다.
