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글로벌 이동성 전략을 마련했습니까? 그렇지 않은 경우 혼자가 아닙니다. 많은 회사에서 아직 탐색에 도움이 되는 정책을 구현하지 않았습니다. 직원 재배치 도전. 그러나 대부분의 직원이 더 이상 한 도시 또는 단일 국가에 묶여 있지 않기 때문에 이는 그 어느 때보다 중요합니다. 원격 근무 시대는 전문가들이 전 세계 어디에서나 업무를 수행할 수 있게 하여 많은 사람들이 이전을 선택하게 했습니다.
이제 건전한 글로벌 비즈니스 전략에는 팀 구성원이 전 세계의 새로운 위치에서 작업할 수 있도록 규정을 준수하는 전략이 포함됩니다.
효과적인 글로벌 모빌리티 전략을 만들고 구현하는 방법은 무엇입니까?
용어 및 비즈니스 전략으로서의 글로벌 이동성은 팀 구성원을 한 장소에서 다른 장소로 이동할 때 회사의 기능을 설명하기 위해 최근에야 확립되었습니다.
장기적으로 오해나 문제가 발생하지 않도록 글로벌 모빌리티 정책 비행 보상에서 국제 노동법 준수에 이르기까지 직원 재배치의 모든 측면을 포함합니다.
글로벌 모빌리티 전략은 다음을 포함해야 합니다.
- 데이터 개인 정보 보호 규정
- 관할 구역별 급여 조정 안내
- 현지 법률 및 세법
- 필요한 비자
- 집 및 여행 지원
- 가족 구성원에게 제공되는 모든 지원
귀사에 글로벌 이동성이 중요한 이유는 무엇입니까?
코칭 회사 Better Up에 따르면 글로벌 모빌리티는 세 가지 중요한 이점:
- 유연성 및 생산성 향상
- 더 강한 포용성과 소속감
- 높은 유지율
귀하의 회사가 현재 다른 나라에서 사업을 운영할 계획이 없더라도 점점 더 멀리 떨어져 있고 세계화되는 비즈니스 세계에서 "위대한 마이그레이션" 및 "중대한 퇴사"로 인해 회사가 경쟁 우위를 유지하기 위해 계획했던 것보다 더 일찍 전 세계적으로 확장할 수 있습니다. 결국, 직원들은 고용주가 어디에서나 일할 수 있도록 허용하고 재배치 과정을 지원할 것이라고 기대하기 시작했습니다. 이동성 전략을 마련하면 다음을 수행할 수 있습니다. 최고의 인재를 유치하다, 그리고 주주, 임원 및 팀원들에게 미래의 글로벌 도전을 수행할 준비가 되었음을 증명하십시오.
글로벌 모빌리티의 과제는 무엇입니까?
글로벌 이동성은 회사에 상당한 이점을 제공할 수 있지만 팀이 탐색할 준비가 되어 있어야 하는 과제도 따릅니다.
- 비자 요건: 직원 재배치에는 적절한 서류 및 비자. 귀하의 회사가 비자 절차 전반에 걸쳐 제공할 수 있는 지원 수준에 대해 매우 명확합니다. 다음과 같은 많은 국가에서 중국, 엄격하다 취업 비자 요구 사항, 직원이 해당 국가에서 일을 시작하기 전에 비자를 요청하고 확보할 수 있는 충분한 시간을 확보해야 합니다. 그렇지 않으면 회사가 상당한 처벌을 받을 수 있습니다.
- 경비: 직원을 해외로 옮기는 작업에는 다음이 포함될 수 있습니다. 여행 및 이사 비용 및 운송 소유물. 많은 기업들은 해외로 이주하는 직원들에게 목적지에 도착했을 때 가구를 구매할 수 있는 일정 수당을 제공하는 것이 더 비용 효율적이라는 것을 알게 되었습니다.
- 직원 급여 및 복리후생: 국가마다 임금 및 복리후생에 관한 특정 규정이 있습니다. 예를 들어, 일부 국가에서는 건강 보험이 필수 혜택인 반면 다른 국가에서는 그렇지 않습니다. 임금도 마찬가지다. 일부 국가에서는 고용주에게 특정 최저 시급을 지급하도록 요구하는 반면, 다른 국가에서는 고용주가 결정하도록 합니다. 귀하와 귀하의 직원이 이동하려는 국가의 이러한 규정을 이해하도록 하십시오.
- 가족 지원: 팀 구성원을 가족과 함께 재배치하는 것은 개인을 재배치하는 것보다 훨씬 더 많은 비용이 들 수 있습니다. 예를 들어, 학교 교육에 예산을 할당하는 것을 고려할 수 있습니다.
- 규정준수: 노동, 세금 및 급여 관련 법률은 국가마다 다르며 지속적으로 발전하고 있습니다. 예를 들어 해고법은 본사가 있는 국가에서 익숙한 것과 크게 다를 수 있습니다. 귀하의 회사는 현지 HR 및 법률 전문 지식에 접근할 수 있어야 합니다. 이러한 규정에 따라. 이러한 규칙을 준수하지 않으면 회사 평판이 손상되고 법적 처벌을 받을 수 있습니다.
귀사는 글로벌 이동성 문제를 어떻게 극복할 수 있습니까?
글로벌 직원 재배치 지원의 탁월한 이점 중 하나는 세계 정상급 인재를 유지하는 데 도움이 되지만 새로운 국제 시장을 테스트하는 전략적 방법이기도 합니다. 귀하의 제품이나 서비스가 새로운 국가에서 특히 잘 된다면, 그곳에서 팀을 성장시키기로 결정할 수 있습니다. 전통적인 국제 직원 재배치 또는 고용 프로세스를 따르기로 선택한 회사는 다음을 수행해야 합니다.
- 전역 엔터티 설정
- 모든 국가의 법률, 세무 및 재무 전문가를 고용하십시오.
- 자본금 요건 충족
- 변화하는 국내 규정 준수
좋은 소식은 원활한 글로벌 고용 및 이동성 직원이 합법적으로 일할 수 있는 곳이면 어디든지 Globalization Partners'글로벌 고용 플랫폼™을 통해 기업은 전 세계로 인재를 이동하고 고용할 수 있습니다. 187 국제 노동법을 준수하는 동시에 비용과 위험을 완화합니다. 이렇게 하면 주요 채용 및 재배치 프로세스에 시간과 예산을 집중할 수 있습니다.
이전 또는 국제 고용을 용이하게 하기 위해 길고 복잡하며 비용이 많이 드는 법인 설립에 귀중한 자원을 할애하는 시대는 지났습니다. 글로벌 모빌리티가 이렇게 좋아진 적이 없습니다.
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