기업들은 주요 직책의 우수 인재를 채용하고 입사시키는 데 상당한 비용과 시간을 투자합니다. 따라서 특히 고용 시장이 고용주보다 직원에게 유리한 시기에는 소중한 직원을 유지하는 데 투자하는 것이 합리적입니다. 원격근무가 시작되고 해외 취업 기회가 증가함에 따라 전문가들의 구직 활동은 더 이상 현지에 국한되지 않으며, 국경은 더 이상 구직의 경계가 아닙니다. 즉, 기업은 진화하는 직원들의 기대치를 충족시키지 못하면 최고의 인재를 잃을 가능성이 높으며, 오늘날 원격근무 시대에 가장 두드러지는 기대치 중 하나는 유연성과 재배치의 자유입니다.​​ 

기업은 기존 인재와 미래 직원 모두를 위한 글로벌 이동성을 촉진해야 합니다. 사실, 유연성 부족 과 이주 불가 두 가지 주요 원인은 직원 매출액입니다.​​ 

귀사의 기업이 글로벌 이동성 정책 도입을 고려해 본 적이 있나요? 이 모범 사례들을 활용해 시작하세요.​​ 

글로벌 이동성 정책 시행의 이점​​ 

  • 개별 직원을 교체하는 데 드는 비용은 해당 직원의 연간 월급의 절반에서 두 배까지 다양합니다. 한 곳에서 영구적으로 근무하는 데 동의하는 신입사원으로 재배치하는 것이 재정적으로 현명한 조치처럼 보일 수 있지만, 그 대신 전근 프로세스를 통해 기존 인재를 지원하면 수백만 달러를 절약할 수 있습니다.​​ 
  • 글로벌 이동성을 허용하면 직원 참여도가 높아지고 고용주 브랜딩이 향상되어 인재 유치에 도움이 됩니다. 또한 최고의 브랜드 홍보대사인 행복하고 충성도가 높은 직원을 만들기 위해 노력합니다.​​ 
  • 정책을 시행하면 직원들이 전근 과정 에 포함된 규칙을 잘 알게 됩니다. 그들은 기간, 기업이 비용을 지원할지 여부, 그리고 잠재적인 오해를 예방할 수 있는 기타 중요한 정보를 알아야 합니다.​​ 

인재 전근 정책 실행 방법​​ 

전근 과정을 단계별로 안내하는 정책을 개발하세요​​ 

전근의 법적 함의와 기업으로서의 역할에 대한 구체적인 내용을 포함하세요.​​ 

How to develop a relocation policy:​​ 

  • 정책에는 직원이 회사에 얼마나 미리 알려야 하는지, 필요한 서류가 있다면 어떤 서류가 있는지 등 전근 허가를 받는 것과 관련된 초기 규칙이 명시되어 있어야 합니다.​​ 
  • 일시적인 재배치를 계획하는 경우 다른 위치에서 보낼 수 있는 기간을 정확히 정의하세요.​​ 
  • 월급 및 혜택에 변경이 있는지 명확히 설명합니다.​​ 
  • 복잡한 노동법이나 세법, 기타 중요한 고려사항으로 인해 직원들의 이주를 권장하지 않는 구체적인 장소를 기재하는 것도 유용할 것입니다.​​ 

리소스와 전문성을 갖춘 전근 프로세스 지원​​ 

전근 기간 동안 인재를 지원할 방법을 명확히 정의하면 프로세스가 원활해지고 전환이 쉬워집니다.​​ 

올바른 방법​​ 

  • 프로세스의 각 단계가 어떻게 진행되는지 명시하는 로드맵을 타임라인에 정의하여 양측이 예상되는 사항을 정확히 알 수 있도록 합니다.​​ 
  • 직원의 비자 신청을 돕거나, 여행 경비를 지원하거나, 현지 세법을 안내할 것인지 명확히 하세요.​​ 
  • 사내 전문가가 있다면 이사 직원과 연락을 연결해 필요에 따라 현지 지원을 받으세요.​​ 
  • Provide access to external experts who may be able to provide support that your in-house experts cannot.​​ 

열린 소통을 장려하세요​​ 

직원들과 정기적이고 철저하게 소통하는 것은 특히 이사하는 직원들에게 영감을 주고 동기부여된 인력을 유지하는 데 도움이 됩니다.​​ 

이를 올바르게 수행하는 방법​​ 

  • 회사와 이주하는 직원이 프로세스 전반에 걸쳐 동일한 기대치와 목표를 공유하도록 하세요. 팀으로부터 지속적인 피드백을 받고, 다음에 직원이 이직할 때 그 피드백을 프로세스에 통합할 수 있도록 열린 자세로 임하세요.​​ 
  • 커뮤니케이션을 지원하는 적절한 도구 제공: 화상회의 플랫폼, 채팅 앱, 프로젝트 관리 소프트웨어를 활용해 연결을 유지하세요.​​ 

유연한 일정 제공​​ 

유연성이 인재 유지에 중요한 역할을 하므로, 직원들이 생산성을 유지하는 한 새 위치에서 자신에게 가장 적합한 근무 시간을 자유롭게 조정할 수 있음을 알게 하세요.​​ 

올바른 방법​​ 

  • 관리자는 직원들이 근무 시간 동안 생산성과 참여도를 유지하기 위해 이러한 유연성을 활용할 수 있도록 성과를 측정하고 논의하는 정기적인 체크인을 실시하도록 권장합니다.​​ 
  • 직원이 다른 팀원들과 다른 시간대로 이전한 경우, 해당 직원이 기업 문화와 진행 중인 프로젝트에 참여하고 지원받는다는 느낌을 받을 수 있도록 함께 노력하세요{}​​ 

직원 이전과 관련된 모든 법적·세무적 영향은 부담스러울 수 있습니다. Globalization Partners인공지능(AI) 기반 글로벌 성장 플랫폼은 이주 직원 유지 능력을 극대화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 저희 플랫폼은 국제 법인 접근, 급여 설정, 직원 상태 변경 등 주요 기능을 자동화하면서, 국가별 노동 및 세법 준수를 유지하여 기업 확장에 집중할 수 있습니다.​​ 

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