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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 업계를 선도하며 98%의 고객 만족도를 꾸준히 유지하고 있다.
많은 기업들이 원격 직원 및 프리랜서(프리랜서)를 통해 채용 문제를 퇴치하고 광범위한 후보자 수영을 확보할 수 있도록 해외 프리랜서를 확대하고 있습니다. 다른 국가의 팀원들은 많은 혜택을 제공하지만, 이 프로세스는 전국적으로 고용에 비해 추가적인 실사를 요구합니다. 급여 정책 및 직원 분류와 같은 국내 규정에 대한 철저한 이해를 통해, 벌금 및 기타 처벌을 피하면서 국제적으로 회사를 성장시킬 수 있습니다.
직원 규정을 국가마다 다를 수 있다는 점을 감안하여, 전 세계적으로 고용할 때 피해야 할 4가지 실수가 있습니다.
1. 독립 계약자로 직원을 분류하지 않는 경우
직원 분류 팀원을 정규직 직원과 동일한 직무를 완료할 때 독립 계약자로 분류하는 행위입니다. 직원을 잘못 분류하면 세금 수익에 상당한 손실이 발생할 수 있으므로 많은 국가에서 모든 노동력의 분류를 보장하기 위해 엄격한 벌금이나 처벌을 받을 수 있습니다.
직원 분류 퇴치, 영국 정부 도입이 IR35 세법 에서 2000. 이 법률이 발효되기 때문에 다른 유럽 정부는 직원들을 분류하는 회사에 대한 더 엄격한 법률 및 더 큰 벌금을 이행하는 것을 시작했습니다. 팀을 구축하기 전에 국가별 규정을 검토하십시오.
해외 계약업체를 고용하는 방법에 대한 정보가 필요한 경우, 주저하지 말고 언제든지 G-P 계약업체.
2. 법적 혜택 및 휴가 관련
많은 외국 국가들은 직원들에게 매년 특정 수의 병가를 보조하고 휴가를 보냅니다. 휴가에 관한 규칙은 국가마다 다를 수 있습니다. 일부 국가들은 연령에 따라 휴가 시간을 할당하고, 다른 국가에서는 직원이 회사에서 근무한 시간을 사용합니다.
귀사가 현지 규칙 및 규정을 준수하도록 하려면 원격으로 고용할 때 다음 정보를 숙지해야 합니다.
- 연례 휴가 요건 및 이 시간이 누적될 수 있는 방법
- 서비스, 연령 또는 기타 요인이 연간 휴가에 영향을 미치는지 여부
- 현지 사업부와 경쟁을 유지하기 위해 국가 요건보다 더 많은 휴직을 제공해야 하는 경우
- 연간 휴가 연장 정책
- 직원들에게 제공해야 하는 병가와 아픈 동안 보상 받아야 하는 병가를 몇 일 정도 제공해야 합니다.
- 직원이 병가 발생에 대한 의사의 메모를 제공해야 하는지 여부
- 휴가 보너스 요건
- 기타 필수 휴가 및 그들의 급여 요율
3. 원격 작업 정책 완경
가상 도구와 국제 팀원을 자산으로 전환하는 가장 좋은 방법 중 하나는 원격 작업 정책을 설정하고 따르는 것입니다. 명확한 기대치를 설정하고 적절한 문서를 제공하여 국제 팀의 지원을 제공할 수 있습니다.
문화적 뉘앙스를 다루는 동시에 잘 설계된 원격 작업 정책을 구체적으로 설계해야 합니다. 이 목표는 민감한 정보를 보호하고 지속적으로 성능 표준을 충족하는 협업 기술을 사용하여 전체 팀을 동기화하는 것입니다.
4. 급여 부정확하게 처리
경제협력개발기구(OECD)의 많은 국가들이 사회보험 프로그램을 지원하기 위해 급여세를 사용합니다.; 그러나 급여 세금의 부과금은 국가마다 다를 수 있습니다. 급여 세금을 가진 국가는 과세 소득에 대해 적은 한도를 가지고 있으며 그 반대도 마찬가지입니다.
국제 직원을 보유한 회사는 또한 다양한 세율 및 정부 지원 프로그램의 적용을 받을 수 있습니다. 현지 정부가 어떻게 지불금과 세금 규정을 처리하는지 스스로 알게 됨으로써, 귀사는 향후 감사 및 처벌을 피할 수 있습니다.
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