해외로 사업을 확장하는 기업은 조치를 취하기 전에 조사를 수행해야 합니다. 탄탄하고 잘 조사된 전략은 글로벌 확장 노력의 성공에 매우 중요합니다. 확장 전략을 개발하는 데 도움이 되는 7가지 주요 리소스 목록을 작성했습니다. 이러한 자료에는 기사와 책이 모두 포함되어 있으며, 각 기사와 책은 다른 방식으로 국제적 확장의 주제에 접근합니다.
리소스를 선택하기 전에 이상적인 확장 전략 읽기 목록을 작성할 때 이 네 가지 컨설팅 팁을 고려하십시오.
국제 확장 컨설팅 리소스 팁
팟캐스트, 웨비나, 블로그 게시물 등과 같은 리소스와 함께 모든 종류의 국제 비즈니스 서적을 온라인으로 찾을 수 있습니다. 그렇다면 국제 비즈니스 확장 계획을 수립하는 데 어떤 리소스가 도움이 될지 어떻게 알 수 있을까요? 다음 기본 원칙을 명심하십시오.
- 발행일에 주의를 기울이십시오. 일부 책은 장기간 동안 관련성을 유지할 수 있을 만큼 광범위하게 주제에 접근합니다. 그러나 국제 확장 리소스에 관한 규칙보다는 예외입니다. 최신 조언을 얻기 위해 최근 발표된 리소스를 주로 찾아보십시오. 이는 현재의 경제 및 시장 동향을 이해해야 할 때 특히 중요하며, 어떤 법적 요건을 준수해야 하는지 아는 데 있어 훨씬 더 중요합니다.
- 해당 산업에 맞는 리소스를 참조하십시오. 이 게시물을 위해 당사는 의도적으로 광범위하게 적용되는 가이드를 선택했습니다. 이러한 리소스는 산업 전반의 기업에 매우 유익할 수 있습니다. 그러나 업계의 기업을 대상으로 하는 리소스를 참조하는 것도 현명합니다. 업계가 직면한 고유한 확장 과제와 이러한 과제를 극복하는 방법에 대해 알아보십시오.
- 고려 중인 국가를 조사합니다. 또한 고려 중인 특정 시장 또는 시장을 조사해야 합니다. 예를 들어, 일본에서 새로운 사업을 설립하는 것은 캐나다로 확장하는 것과는 상당히 다를 것입니다. Globalpedia 데이터베이스를 G-P 사용하면 특정 국가를 선택하여 채용, 급여, 자회사 설립 등에 적용되는 현지 법률 및 관습에 대해 알아볼 수 있습니다.
- 다른 사람의 전문 지식을 활용하십시오. 전문가 또는 기업과 맺을 수 있는 관계를 활용하여 자신의 통찰력을 제공할 수 있습니다. 연구에 더 적은 시간을 투자하고 싶다면, 변호사 및 회계사와 협력하거나, 더 나아가 확장하는 국가의 기록상 고용주(EOR)와 협력하여 안전하게 투자할 수 있습니다. 이러한 종류의 파트너십을 통해 현지 전문 지식을 활용할 수 있습니다. EOR을 사용하면 더 이상 법률 준수 또는 HR 업무에 대한 책임이 없습니다.
국제 확장 가이드 선정
올해 전 세계적으로 확장할 계획이라면 읽기 목록에 있어야 하는 몇 가지 빠른 가이드, 전자책 및 인쇄책을 살펴보겠습니다.
1. 피해야 할 주요 10 국제적 확장 실수
글로벌 확장을 성공시키려면 올바른 전략을 수립하는 것이 중요합니다. " 15 페이지에 불과한 G-P의 무료 eBook ""Top 10 International Expansion Mistakes to Avoid""는 기업이 국제적으로 확장할 때 주의 깊게 피해야 할 몇 가지 가능한 함정에 대한 간결한 설명을 제공합니다." 이 리소스는 기업이 직면한 직접 경험과 도전으로부터 배울 수 있기 때문에 시작하기에 좋은 곳입니다.
이러한 실수 중 다수는 글로벌 인재를 확보하고 관리하는 데 있어 기업이 행하는 실수입니다. 예를 들어, 일부 회사는 정규직 직원 대신 독립 계약자로 근로자를 고용하여 국제 고용의 복잡성을 우회하려고 합니다. 이 채용 전략은 귀하가 채용하는 국가에 법인을 설립하지 않아도 되는 것을 줄일 수 있지만, 당국이 귀하의 회사와 계약자 간의 관계가 고용주-직원 관계로 기능한다고 판단하는 경우, 수십만 달러의 미지급 복리후생 및 역세를 지불해야 할 수 있습니다.
이 짧고 간결한 eBook을 시작 패드로 사용하여 필요한 경우 이러한 일반적인 실수를 추가로 조사하십시오. 이러한 어려운 교훈을 피하기 위해 준비할 수 있도록 다른 회사가 전 세계적으로 확장하는 동안 범한 오류에 대해 알아보십시오.
2. 글로벌화: 비즈니스를 국제적으로 확장하는 방법
기업들이 확장 전략을 시작하는 데 도움이 되는 또 다른 간단한 가이드는 Business News Daily - \"Going Global: 비즈니스를 국제적으로 확장하는 방법 ”은 국제 비즈니스 확장 경험이 있는 다양한 전문가의 통찰력을 공유합니다. 이 가이드는 회사가 확장할 준비가 되었는지 여부를 충분히 생각해 볼 필요성에 대해 논의하고 직면할 수 있는 몇 가지 일반적인 도전과제를 다룹니다. 예를 들어, 현지 경쟁, 국제 규정준수 및 규제 문제 등이 있습니다. 그런 다음 기업이 국제적으로 확장할 때 따라야 하는 몇 가지 모범 사례를 다룹니다.
예를 들어, Roger Sholanki는 해외 출시가 고객 지원을 제공하는 방식을 재정비해야 할 가능성이 높다고 지적합니다. Sholanki는 70개국에서 운영Book4Time되는 소프트웨어 회사의 CEO 겸 설립자입니다. 타임존은 새로운 시장에 진입할 때 발생할 수 있는 또 다른 일반적인 장애물입니다. 새 국가의 시간대가 회사 본사의 시간대와 멀어지면 특히 어려울 수 있습니다. 이러한 문제로 인해 많은 회사들이 확대되는 국가에서 직원을 고용하는 경우가 많습니다.
3. 새로운 서문으로 글로벌 전략 재정의: 차이가 여전히 중요한 세상의 국경을 넘나드는 것
Harvard Business Review Press의 이 책에서 글로벌 전략가이자 교수인 Pankaj Ghemawat는 국제적으로 비즈니스를 수행할 때 글로벌 및 현지 우려 사항의 균형을 유지하는 것의 중요성에 대해 설명합니다. Ghemawat에 따르면,세계가 \"평평\"하다는 아이디어를 채택한 기업은 세계화가 전 세계 다양한 시장을 균질화했다는 것을 의미하며, 글로벌 확장에 실패할 가능성이 높습니다. 왜냐하면 실제로 국가 간 차이가 상당하고 회사의 확장 전략에 반영되어야 하기 때문입니다.
대부분의 경제 활동은 글로벌 수준이 아닌 현지 수준에서 발생합니다. 즉, \"세미글로브화\" 접근법이 완전히 글로벌화된 접근법보다 더 적합하다는 뜻입니다. 회사는 다른 국가로 원활하게 전환하기를 기대하기보다는 모든 중요한 지정학적 차이를 신중하게 고려하고 이러한 차이를 성공적으로 연결할 방법을 찾아야 합니다.
글로벌 전략을 효과적으로 개발하기 위한 Ghemawat의 제안은 엄격한 연구를 기반으로 하며 시장의 문화적, 지리적, 경제적 및 행정적 차이를 고려합니다. 전략은 기업이 변화에 적응하고, 이를 극복하고, 이를 활용할 수 있도록 최적화되어야 합니다. 또한 IBM, Toyota, Procter & Gamble과 같은 저명한 글로벌 회사들과의 국가 간 차이 관리의 예를 공유합니다.
4. 문화적 지능으로 리드하기: 성공을 위한 새로운 비밀
한 국가의 사업, 세금 및 고용법의 고유한 뉘앙스를 이해하더라도, 사업을 국제적으로 확장하고자 할 때 직면할 수 있는 문화적 차이도 이해하는 것이 중요합니다. 그의 저서 ‘문화지능으로 이끌기: 성공을 위한 새로운 비밀’에서, David Livermore 박사는 자신의 경험과 견실한 학술 연구 지원을 활용하여 문화지능(CQ) 관리에 대한 통찰력을 제공합니다. 이 책은 다음과 같은 다문화 리더십을 위한 실용적인 모델을 제공합니다.
- CQ 드라이브: 리더는 다문화 상호 작용에 대해 동기를 부여받고 자신감을 가져야 합니다.
- CQ 지식: 리더는 사람들의 관점과 행동이 가치, 종교적 신념, 법률, 경제적 영향 및 노출된 기타 요인에 의해 어떻게 형성될 수 있는지 이해해야 합니다.
- CQ 전략: 리더는 다양한 문화적 환경에 대비해야 하지만, 필요에 따라 적응할 수 있도록 민첩하게 행동해야 합니다.
- CQ 조치: 리더는 상황에 맞게 말과 비언어적 행동을 신중하게 조정해야 합니다.
이 책은 글로벌 리더 및 관리 전문가를 위해 작성되었지만 다문화 상호 작용에 관여하는 모든 사람에게 유용합니다. 이 책의 두 번째 판에는 Google 및 Facebook과 같은 글로벌 거인들의 연구와 예시가 업데이트되어 있습니다.
5. 글로벌 채용 핸드북
새로운 국가에서 채용하려는 경우 "글로벌 채용 툴킷"을 확인하십시오.
6. 온라인 가맹점을 위한 해외 확장 가이드 작성
전자상거래 플랫폼으로 유명한 소프트웨어 회사 Volusion은 “온라인 가맹점을 위한 해외 확장에 대한 완벽한 가이드”를 제공합니다. 이 가이드는 새로운 소비자 시장에 성공적으로 진입하는 데 중점을 둡니다. 신규 해외 직원을 고용하고자 하는 전자상거래 회사도 특정 시장에 진입하기 전에 해외 고용 및 관리에 대한 자원을 참조해야 합니다.
이 온라인 가이드는 무료이며 모든 온라인 기업이 해외로 확장하기 전에 고려해야 하는 12 유용한 주제를 다룹니다. 첫 번째 요점은 국제 시장 조사로 시작하는 것입니다. 여러분이 진입하는 시장을 이해하는 것이 중요합니다. 세계가 얼마나 연결되어 있는지에도 불구하고 모든 시장에는 기업이 비즈니스 및 마케팅 전략을 개발하는 데 사용해야 하는 자체 기능이 있습니다. 또한 국제 무역법, 통화, 관세 및 세금, 기타 실제 요인을 이해해야 합니다.
또한 이 리소스는 완전히 실행하기 전에 확장 전략을 테스트하는 것이 얼마나 중요한지 알려줍니다. 물 테스트는 다양한 형태를 취할 수 있습니다. Volusion에 따르면, 가장 효과적인 방법 중 하나는 귀하가 진입하고자 하는 현지 시장 내에 이미 진출한 개인 또는 조직과 협력하는 것입니다. 현지 지식과 명성을 활용하여 새로운 시장에서 견인력을 얻도록 도와주십시오.
7. G-P의 블로그
블로그는 최신 정보 및 전문 주제에 대한 훌륭한 출처가 될 수 있습니다. G-P 블로그는 국제 확장의 다양한 측면에 대한 풍부한 지식과 통찰력을 제공합니다. 전 세계 국가에서 활동하는 기록상 고용주 로서 G-Ps의 솔루션 및 글로벌 팀은 귀사와 같은 기업과 관련된 문제를 이해합니다.
당사의 \"국제적으로 확장하는 기업을 위한 팁\"과 같은 일부 기사는 확장에 대한 보다 일반적인 가이드를 제공하는 반면, 다른 게시물은 특정 국가, 산업 및 국제 확장과 관련된 문제에 중점을 둡니다. 예를 들어, 새로운 국가에서 채용하는 경우 블로그에서 심층 채용 가이드 중 하나를 검색하십시오. 당사는 현지 채용 절차를 시작하기 전에 귀사가 더 잘 준비할 수 있도록 해당 국가의 노동 시장, 고용법 및 채용 관행의 알아야 할 사항을 다룹니다.
국제 확장 전략의 G-P 일부가 됩니다.
기업에 풍부한 교육 자원을 제공하는 것 외에도 기업이 새로운 시장에 진출하고 최고의 인재를 더 빠르고 쉽게 고용할 수 있도록 지원하는 글로벌 EOR G-P 입니다. 에서 근무하는 G-P경우에도 직원을 선택할 수 있으며 해당 직원은 회사에서 근무합니다. 한편, 현지 법인은 국내 고용주 역할을 하고 법률 준수 및 HR 책임을 처리합니다. EOR 솔루션에 대해 자세히 알아보고 국제 확장을 성공으로 이끄는 데 도움이 될 G-P 수 있는지 확인하십시오.