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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
학업이 끝날 무렵, 곧 대학을 졸업할 예정인 학생들은 인턴십, 아르바이트, 정규직, 임시직 또는 일부는 휴식을 취하기로 결정할 수 있는 등 다음 단계가 무엇인지 신중하게 고려해야 합니다. 여행을 가거나 해외에서 일하기 위해.
지난 몇 년은 불확실한 취업 시장으로 인해 학생들에게 특히 어려웠습니다. 에서 발표한 설문조사에 따르면 괴물, 거의 절반 2020 미국 졸업생들은 여전히 다음 기회를 찾고 있었습니다. 2021 — 졸업 날짜가 거의 1년이 지났습니다.
그러나 최근 졸업생을 포용하고 이 신흥 인재를 적극적으로 채용하고 통합하는 산업이 있습니다. 그들의 팀으로. "대퇴사"가 지속되고 채용 공고가 계속 증가함에 따라 기업은 공석을 채우기 위해 고도로 숙련된 전문가를 찾기 위해 고군분투하고 있습니다. 구직 검색 엔진인 Adzuna는 광범위한 조사를 실시한 결과 63,000 채용 미국에서만 신규 졸업생을 대상으로 합니다.
G-P 는 기업이 인재 확보를 시도할 때 직면하는 문제를 잘 알고 있습니다. 고용 산업에서 10년 이상 근무한 후 우리는 팀의 다양성이 가장 중요하다는 것을 배웠습니다. 경험과 학업도 중요하지만 다양한 지식과 문화 및 생활 경험을 보유한 팀을 보유하면 모든 비즈니스에 경쟁력을 더할 수 있습니다..
이를 염두에 두고 대학 졸업자를 고용하기 위한 몇 가지 주요 팁이 있습니다.
복리후생
회사의 경우 전문가에게 첫 번째 작업 기회를 제공하는 것은 직장을 활성화하고 현대화하고 새로운 인재로 팀을 더욱 풍요롭게 하는 좋은 방법이 될 수 있습니다.
더 큰 팀 다각화 외에도 검색 범위를 넓히고 대학 졸업생을 채용하는 회사는 투자 수익을 극대화합니다. 초급 직위를 채용하는 것이 선임 전문가를 채용하는 것보다 비용 효율적입니다. 또한, 기사 LinkedIn에서 졸업생은 경험과 전문적인 노출을 축적하기를 원하기 때문에 고용주와 더 오래 머무르는 경향이 있습니다.
몇 가지 다른 혜택 포함하다:
- 최근 졸업생들은 종종 융통성이 있으며 새로운 기술을 더 쉽고 빠르게 수용할 수 있습니다.
- 경력을 시작하는 전문가는 더 적응력이 뛰어나고 회복력이 있는 경향이 있습니다.
- 참신한 인재는 팀에 새로운 관점과 협력 정신을 가져다줍니다.
도전
새로운 인재를 채용하고 이들의 기술을 함양하면 여러 가지 이점이 있지만 그에 수반되는 문제를 이해하는 것이 중요합니다.
기업이 전 세계에서 떠오르는 최고의 인재를 고용하려면 다음을 고려해야 합니다.
- 노동법 및 업무 경험 프로그램: 참신한 글로벌 인재를 찾는 기업은 다음 중 일부를 탐색하여 검색 범위를 좁힐 수 있습니다. 가장 교육 수준이 높은 지역, 한국, 일본 또는 룩셈부르크와 같은 또한 회사는 아르바이트를 원하는 학생들에게 맞춤화된 다양한 프로그램에서 인재를 소싱할 수 있는 옵션도 있습니다. 예를 들어, 캐나다의 많은 대학에서는 다음과 같은 업무 경험 프로그램을 제공합니다. 앨버타 대학교. 아직 학업을 마치지 않은 인재를 고용할 계획이라면 현지 노동법이 고용주-학생 관계에 어떤 영향을 미치는지 조사해야 합니다.
- 비자 및 혜택: 기업은 유학생을 모집할 때 어떤 종류의 비자가 적용되고 요구 사항이 무엇인지 알아야 합니다. 예를 들어 회사가 미국에 있는 경우 F-1 및 J-1 비자 범주가 적용됩니다.
- 문화충격 가능성: 전 세계적으로 채용하는 회사는 문화 충격을 염두에 두어야 합니다. 국제적인 원격 작업 문화는 모든 직원에게 부담이 될 수 있으므로 HR 관리자는 새로운 글로벌 졸업생을 영입할 때 이를 고려하는 것이 중요합니다.
작동시키기: 글로벌 졸업생 채용 전 주요 고려 사항
이제 우리는 대졸자 채용의 어려움과 이점을 이해했으므로 기업이 다양하고 새로운 팀을 효과적으로 관리하기 위해 이러한 위험을 완화할 수 있는 방법은 무엇입니까? 신입 졸업생은 긍정적인 첫 직장 경험을 추구하며, 회사와 함께 성장하고 발전하려는 그들의 열망은 그들이 조직 내에서 어떻게 대우받고 양육되는지에 달려 있습니다.
글로벌 졸업생을 채용하기 전에 다음 사항을 고려해야 합니다.
1. 에서 학생을 모집합니다. 아르바이트, 그래서 그들은 회사 운영 방식에 점진적으로 익숙해질 수 있습니다. 정규직의 책임을 바로 떠맡는 대신 시간제 고용은 졸업생에게 미래 경력이 어떻게 발전할 수 있는지에 대한 창을 제공합니다.
2. 마찬가지로 신입사원을 채용합니다. 계약자 특정 프로젝트에 대한 작업은 기업이 새로운 팀 구성원을 파트타임 또는 정규직 직원으로 온보딩해야 한다는 추가 압력과 노력 없이 어떻게 행동하는지 평가할 수 있는 좋은 방법이기도 합니다.
3. 강력하고 민첩하며 효율적인 HR 관행 및 정책을 갖는 것은 학생과 신규 졸업생이 인력으로, 더 중요하게는 회사로 원활하게 전환하는 데 핵심입니다. 졸업생들이 개발하고 지도를 받을 수 있는 환영의 공간을 제공하면 귀사에 많은 혜택이 있을 것입니다.
글로벌 졸업생 채용은 준비가 전부입니다.
새로운 글로벌 인재를 영입하는 것은 숨이 막히거나 시대에 뒤떨어진 비즈니스 모델에 맞서기 위한 신선한 공기와 새로운 관점을 제공하기 때문에 기업에게 긍정적이고 흥미로운 모험이 되어야 합니다.
대학 졸업생의 경우 비즈니스 목표를 더 잘 수행하기 위해 현대적이고 업데이트된 사고 방식을 제공할 수 있으며 이는 모든 회사가 혜택을 받을 수 있는 것입니다. 사실로, 딜로이트의 연구 포괄적인 기업은 재무 목표를 달성하거나 초과 달성할 가능성이 2배, 더 나은 비즈니스 성과를 달성할 가능성이 8배 더 높은 것으로 나타났습니다.
G-P 에서 다양성과 포용성은 회사 문화의 원동력입니다. ~ 안에 2021, 우리는 우리의 첫 인턴십 프로그램 아일랜드 골웨이에서 유망한 전문가들이 전문적으로 성공하기 위해 필요한 것에 대해 더 많이 배울 수 있도록 돕습니다. 그 이후로 우리는 젊은 글로벌 전문가 집단에 투자하기 위해 프로그램을 다른 지역 및 비즈니스 단위로 확장했습니다.
우리의 임무는 글로벌 비즈니스의 장벽을 허물고 기업이나 자회사를 설립하지 않고도 어디서나 누구를 빠르고 쉽게 고용할 수 있도록 하여 다양성과 포용성을 개선하기 위해 노력하는 기업을 지원하는 것입니다.
몇 번의 클릭만으로 최고의 SaaS 기반 Global Employment Platform™을 통해 활기차고 교육받은 글로벌 인재로 팀을 채울 수 있습니다. 문의하기 자세히 알아보거나 제안을 요청하다 오늘.
