언제:
위치: 온라인
주요 연사:
마크 헤들리, 부사장, 인재 채용, 글로벌화 파트너
수잔 맥비, 마케팅 이사, 마케팅 – EMEA
트레일크 케반스, 글로벌 해외 직접 투자(FDI) 디렉터, Morgan MCkinley
지난 2년 동안 많은 기업들이 원격근무 모델을 채택하였고, 이를 통해 직원들이 세계 어디에서나 일할 수 있는 기회를 갖게 되었습니다. 그러나, 회사가 극복할 가장 큰 도전 과제 중 하나는 2022 이 업무를 위해 최고의 인재를 유치하고 유지하는 것입니다.
최근 Korn Ferry(Korn Ferry)의 연구에 따르면, 글로벌 인재 크런치 인재 부족을 초래할 수 있습니다. 85 백만 명의 근로자를 2030. 그러나 인기가 많은 믿음과 반대로, 인력 부족은 없습니다 - 인재는 어디에서나. 회사가 인재 획득에 대해 다르게 생각하고 채용 전술을 재고할 때입니다.
실용적인 접근법은 고도로 숙련된 전문가를 조달하기 위해 전통적인 채용 허브 및 현지 시장을 넘어 보는 것입니다. 귀사는 채용 공석을 채우기 위해 전 세계 지역을 어떻게 활용할 것인가?
Mark Hedley, Globalization Partners의 인재 채용 부사장; Suzanne McVey, Globalization Partners의 마케팅(EMEA) 이사; Morgan MCkinley의 글로벌 해외 직접 투자 이사 Trayc Keevans가 글로벌 인재 부족의 신화를 해독합니다.
등록하여 학습:
- 글로벌 인재 부족이 현실이 아닌 신생아인 이유입니다.
- 글로벌 인재 확보 전략을 구축하는 방법 2022.
- 글로벌 고용 플랫폼이 기업의 최고 인재를 채용하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는가?
