원격 근무의 급속한 성장으로 인해 언제 어디서 일해야 하는지를 결정하는 유연성과 같은 많은 이점이 있었습니다. 그러나 이 작업 모델에는 고유한 시험과 난류도 포함되어 있습니다.
주요 과제 중 하나는 많은 원격 직원들이 그 어느 때보다 오래 일하고 동료들로부터 더 많은 단절감을 느끼고 있다는 것입니다. 최근 SHRM(Society for Human Resource Management) 보고서에 따르면, 팬데믹 기간 동안 원격 근무로 전환한 전문가의 70 %가 이제 주말에 근무한다고 말합니다.
그렇다면 기업은 원격 근무 시대에 어떻게 협업을 촉진하고 번아웃을 방지할 수 있을까요?
이 45-minute 웨비나에서는 Globalization Partners의 Margaret Dondero 글로벌 복리후생 선임 매니저가 원격 근무자의 피로에 대처하기 위한 몇 가지 주요 관행을 강조합니다.
Margaret은 또한 다음에 대해 논의할 것입니다.
- 전체론적 복리후생 프로그램을 설계하는 방법.
- 원격 환경에서 일과 삶의 균형을 우선시하는 방법.
- 분산된 팀에게 일관된 커뮤니케이션이 중요한 이유.
여기에서 등록하여 인재를 행복하고 참여도 높으며 생산적으로 유지하기 위한 실행 가능한 전략을 얻으십시오.
