Leestijd: 5 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Het gezicht van wereldwijde mobiliteit is voor altijd veranderd. Bedrijven die werken aan het integreren van verhuisplannen of flexibele woonplannen in hun groeistrategie, hebben full-stackoplossingen nodig, vooral gezien de vraag die kan worden verwacht, dankzij de acceptatie van werken op afstand in kennisgebaseerde industrieën.
Het kan frustrerend zijn om snel veranderende trends bij te houden, zoals de toenemende druk om te voldoen aan het wereldwijde mobiliteitsbeleid dat aan de eisen voldoet. Er is geen twijfel dat het nodig is: 68 procent van de respondenten van een Envoy Global-enquête verwacht uitgaand verkeer immigratie-opdrachten om te verhogen . Medio 2021, 24 procent van die respondenten voorspelde dat de vraag in de nabije toekomst het pre-pandemische niveau zou overtreffen.
De enige manier om aan de toenemende behoefte aan en interesse in wereldwijde mobiliteit tegemoet te komen, is door naadloze integraties te bouwen die compliant zijn en wereldwijde, externe personeelswerving en -beheer mogelijk maken.
Het probleem: implementeren van een geïntegreerd mondiaal beleid voor mobiliteit en werken op afstand
Vandaag de dag ontwikkelen wereldwijde mobiliteitsmanagers, parallel aan het traditionele mobiliteitsbeleid van permanente overplaatsingen of opdrachten met een wisselende looptijd, alternatief beleid. Degenen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van het mobiliteitsbeleid worden nu geconfronteerd met pendel- of rotatieopdrachten, en ook goedkoper expat-lite of lokaal-plus beleid dat is ontworpen om beter te passen bij de specifieke situaties van werknemers. Bovendien, virtuele opdrachten worden steeds populairder te midden van werken op afstand als een extra optie voor bedrijven die op zoek zijn naar het beste wereldwijde mobiliteitsmodel voor hun bedrijf. Zowel wereldwijde mobiliteitsmanagers als leiders moeten deze nieuwe iteraties bij verhuizingen navigeren, terwijl ze voldoen aan de toepasselijke wet- en regelgeving.
Voorbeeld:: EEN recente BCG-enquête aan de overkant 190 landen vonden dat 50 procent van 209.000 respondenten stonden open voor fysieke verhuizing, maar meer nog: 57 procent – waren bereid om op afstand te werken voor een werkgever die niet fysiek aanwezig is in hun thuisland. Dit kan zelfs de voorkeur hebben boven veel werknemers die op zoek zijn naar nieuwe kansen zonder fysieke verhuizing.
De prevalentie van werken op afstand heeft familie, welzijn en gezondheid nauw verbonden met de werkplek, na decennia van duidelijke scheiding. Werknemers willen de controle en flexibiliteit om hun eigen ervaring te creëren, ondersteund door een systeem dat niet-traditionele voordelen omvat voor werknemers met virtuele opdrachten, zoals flexibele werkregelingen, uitgaven voor thuiskantoren en programma's voor geestelijke gezondheid en welzijn.
Als gevolg hiervan moest HR-technologie verder gaan dan alleen salarisadministratie, werving en secundaire arbeidsvoorwaarden om het gezinsleven en de interesses van werknemers bij het verhuizen of het verkrijgen van nieuw werk vanuit hun huis te omvatten.
"De manier waarop we werken verandert zo snel met mensen die naar huis gaan, in deeltijd komen, aan verschillende projecten werken, aan cross-functionele teams werken - we hebben HR-technologie nodig om zo veranderbaar als de organisatie .” – Josh Bersin, Global HR-analist, oprichter en decaan van de Josh Bersin Academy.
Gelukkig voor wereldwijde mobiliteitsmanagers komt HR-technologie op de voorgrond. De integratie van SaaS en human resource information systems (HRIS) zal in de toekomst waarschijnlijk de norm worden voor een effectief, geïntegreerd mondiaal mobiliteitsbeleid. Bedrijven die de stijgende trend naar wereldwijde mobiliteit willen bijbenen, leunen op technologie die snelkoppelingen biedt.
De oplossing: symbiotische technologie en partnerschappen
Wat de technische kant betreft, kunnen bedrijven die een end-to-end platform willen gebruiken voor hun wereldwijde behoeften op het gebied van mobiliteitsbeleid, het intern ontwikkelen, legacy-software aanschaffen of samenwerken met een bedrijf dat een wereldwijde oplossing voor loonlijst en werknemersmobiliteit biedt. Dit is wat wereldwijde mobiliteitsfacilitators moeten weten over elke optie:
- Interne oplossing
Het ontwikkelen van een interne oplossing heeft het potentieel om een ongeëvenaard concurrentievoordeel te ontsluiten. Een in-house oplossing is niet alleen afgestemd op de specifieke behoeften en pijnpunten van een bedrijf, maar biedt haar klanten ook een unieke oplossing die nergens anders te vinden is. Echter, zonder een goed doordacht plan en de bekwame, tech-tenured talent dat nodig is om toezicht te houden op het platform, kunnen bedrijven die technologie-intensief worden geld verspillen om de constante vraag naar innovatie bij te houden. Het kost tijd om de steile leercurve af te vlakken die inherent is aan de integratie van een nieuwe, door technologie doordrenkte mobiliteitsoplossing in alle afdelingen, en voor managers en teams om zich aan te passen aan de nieuwe tools.Interne wereldwijde ontwikkeling van mobiliteitstechnologie past bij grote organisaties met een budget voor onderzoek en ontwikkeling (R&D). Leiders die ervoor kiezen om deze methode te volgen, moeten vóór de lancering van het project expertise zoeken op het gebied van wereldwijde naleving.
- Verouderde software
Vertrouwen op legacy-software voor elke stap in het proces van verhuizing of werken op afstand is de meest populaire veilige praktijk. Alle teams kunnen vaak kosteneffectieve, langdurige softwareplatforms gebruiken voor efficiëntie voor specifieke taken en gegarandeerde continuïteit van de bedrijfsvoering. De inherente beperking van het gebruik van software die individuele problemen met betrekking tot wereldwijde mobiliteit oplost, is dat bedrijven uiteindelijk softwarepakketten implementeren om de volledige breedte van hun behoeften. Dit beperkt de kans op naadloze interacties tussen tools en zorgt voor standaardisatieproblemen als het gaat om bedrijfsgegevens. Het ontbreken van gegevens in één taal kan de bestaande uitdagingen verder consolideren bij het accommoderen van een extern, verhuizend of constant mobiel personeelsbestand - het bedrijf zal efficiëntie-uitdagingen ervaren bij het nemen van gegevensgestuurde beslissingen als het jongleren met meerdere softwareoplossingen.Verouderde software die niet is ontworpen om met andere tools te integreren, kan bedrijven ook blootstellen aan datalekken, niet-naleving van wereldwijde wetten en boetes voor het negeren van lokale regelgeving. Bedrijven die voor deze route kiezen, moeten middelen besteden aan het doorlichten van processen voor het delen van gegevens bij het koppelen van meerdere technische HR-tools.
- Experts in technologie
Een door technologie doordrenkte oplossing, ondersteund door een wereldwijd bedrijf, kan schaalvergrotingscapaciteit bieden, met name over de grenzen heen. Het hogere niveau van automatisering dat een expertplatform kan bieden, beperkt silo's die worden veroorzaakt door tijdsverschillen, veranderende lokale wetten of fluctuerende wisselkoersen. Een oplossing die de wereldwijde mobiliteitsambitie van een team faciliteert, moet tijd en middelen vrijmaken van de vaak overbelast HR afdeling. Het moet ook de naleving van lokale arbeidswetten uit handen nemen en een langdurige gegevensuitwisseling vergemakkelijken voor werknemers die niet in het thuisland van een bedrijf zijn gevestigd.Een globaal mobiliteitsplan met een sterke component voor werken op afstand vereist een betrouwbaar, compliant, wereldwijd werkgelegenheidsplatform ondersteund door lokale HR- en juridische experts ter plaatse. Leidinggevenden moeten ervoor zorgen dat ze de juiste vragen stellen aan het door hen gekozen werkgelegenheidsplatform voordat ze plannen voor verhuizingen en werken op afstand lanceren voor hun wereldwijde personeelsbestand - met name boren in de naleving van de lokale wetten en gegevensbescherming van elk land.
Het resultaat: Maak van de wereld je talentenpool
Leiders die zakelijke trends en bloeiende markten een stap voor willen blijven, kunnen kiezen voor een end-to-end-oplossing die wereldwijde mobiliteit en verplaatsing mogelijk maakt, waar uw werknemers legaal kunnen werken. Tegelijkertijd kunnen wereldwijde mobiliteitsteams ook erkennen dat de noodzaak om te verhuizen tot het verleden behoort.
Werknemers terugbrengen naar hun thuisland om dichter bij familie te zijn, is vaak een slim gebaar om werknemers van wereldklasse te behouden. Nu kunnen bedrijven ook lokaal talent inhuren, waar ze ook een werknemer naartoe willen sturen, en ze virtueel of via korte reizen opleiden.
Nu het verplaatsen van een leidinggevende om elders te beginnen niet langer de enige oplossing is, zien leiders die kunnen reageren en flexibel zijn op trends in dat de wereldwijde talentenpool nog nooit zo groot is geweest. Het is nu gemakkelijker dan ooit om overal ter wereld talent te vinden. Om deze kansen optimaal te benutten, kunnen bedrijven vertrouwen op wereldwijde werkgelegenheidsexperts om van de wereld hun wervingsplatform te maken, terwijl internationale HR-taken worden vereenvoudigd. Globalization Partners ' wereldwijd werkgelegenheidsplatform stelt bedrijven in staat om het beste talent ter wereld aan te nemen en de concurrentie te verslaan om te schalen en op de markt te brengen 187 landen.
Grenzen en locatie behoren tot het verleden. Bedrijven met een honger naar groei en die willen profiteren van wereldwijde markten, kunnen nu vertrouwen op wendbaar en modern wereldwijde mobiliteitstechnologie . Dit betekent dat leiders zich vervolgens uitsluitend kunnen richten op het opschalen van hun bedrijf.
Voorbij zijn de dagen van het besteden van tijd en onschatbare middelen aan langdurige, complexe en dure entiteitsconfiguraties om verhuizing of internationale werving te vergemakkelijken. Wereldwijde mobiliteit heeft er nog nooit zo goed uitgezien.
![Hoe HR kan omgaan met de "nooit-normale" wereld [Samenvatting Unleash Parijs]](https://www.globalization-partners.com/nl/wp-content/uploads/2022/06/paris-events-300x300.jpg)
