Leestijd: 5 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
2020 was zowel een monumentale les over de veerkracht van bedrijven als de opmaat naar wereldwijde groei. Terwijl bedrijven hun strategie herijken en hun prioriteiten opnieuw definiëren, hoeven hun go-to-market-strategieën geen spel voor één speler te zijn.
Partnerschappen staan klaar om een integraal onderdeel te worden van de bedrijfsuitbreiding, en het testen en betreden van de markt zal de voorhoede vormen van de architectuur voor bedrijfsgroei. Dit zijn best practices voor expansieleiders die hun bedrijf naar nieuwe markten willen brengen.
1: Wees dynamisch bij het testen van de markt
De enige constante als het gaat om markttesten is verandering. Er spelen voortdurend interne en externe factoren, waardoor uitdagingen en kansen continu in beweging zijn.
Budget- en cashflowbewuste bedrijven zetten vaak een doordacht plan voor marktuitbreiding dat omvat meestal vier stappen:
- Voer marktonderzoek uit en kies verstandig uw uitbreidingsmarkt.
- Begin klein en los logistieke uitdagingen snel op.
- Vind het juiste talent - en behoud ze.
- Maak gebruik van professionele expertise om de lokale wetten en cultuur te begrijpen en na te leven.
Wat als u een gezonde financiële long zou kunnen houden terwijl u tegelijkertijd meerdere markten test? Entiteitsinstellingen zijn: tijdrovend en kostbaar , kost tot 200.000 Amerikaanse dollars per jaar gemiddeld te handhaven. Hoewel veel bedrijven voor deze optie kiezen, is het geen gegarandeerde weg naar succes en ook niet de enige.
Het opzetten van entiteiten is tijdrovend en kostbaar en kost tot 200.000 Amerikaanse dollars per jaar gemiddeld te handhaven. Klik om te tweetenMet de wereldwijde omarming van werken op afstand kunnen bedrijven wendbare teams opzetten die bestaan uit het beste beschikbare talent, waar ook ter wereld. Door een te gebruiken Werkgever van Record , kunt u zich het uitgebreide onderzoek besparen dat nodig is om compliant aan te nemen, binnen de regels van de markt die u wilt testen.
Vroegtijdige interacties met lokale arbeidsrechtspecialisten zijn ook essentieel voor elk groeiplan, of het nu gaat om het aannemen, in dienst nemen of misschien wel het belangrijkste, het behouden van uw wereldwijde talentteams. Een permanente oplossing, zoals een Employer of Record, bespaart bedrijven het opzetten van nieuwe infrastructuur, maar bouwt eerder de flexibiliteit die ze nodig hebben in hun groei-architectuur.
2: Blijf op de hoogte van snel veranderende getijden
Wereldwijde factoren zoals Covid-19 genereren sociaal-economische, politieke en technologische verschuivingen, maar zijn niet de enige agenten van dergelijke veranderingen. Ook branchetrends zijn een constante variabele waar bedrijven doorheen navigeren met groei en succes als hun doel.
Bijvoorbeeld, voordat 2009 , niemand had het over cryptocurrencies. Er heersten scepsis en zelfs wantrouwen, en tot op heden 80 procent van de centrale banken over de hele wereld geeft geen digitale valuta uit, wat betekent dat ze niet institutioneel worden ondersteund in het geval van een plotselinge waardedaling.
Snel vooruit naar 2021 , en bekende namen zoals Morgan Stanley , BBVA en Zwarte rock bieden toegang tot bitcoin-fondsen, bitcoin-futures of commerciële oplossingen voor de handel en bewaring van bitcoin. Aan de regelgevende kant, de lijst van landen die het als wettig betaalmiddel beschouwen lijkt te groeien.
Verandering komt in verschillende vormen en in verschillende snelheden op verschillende markten. Partnerschappen met lokale teams of leveranciers kunnen bedrijven helpen hun structuren van tevoren voor te bereiden en ook sneller op veranderingen te reageren. Vertrouwen op lokale specialiteitsexpertise binnen uw branche is van het grootste belang als uw bedrijf of bedrijf een echte first person-impuls wil krijgen van hoe de markt evolueert.
3: Verbeter je internationale arbeidsrechtspel
In een wereld zonder grenzen hebben topbedrijven toegewijde teams en middelen die zich uitsluitend richten op het toezicht op de regelgeving in elk land waarin ze actief zijn.
In 2020 , beoordeelde internationaal advocatenkantoor Simmons & Simmons de ontwikkelingen op het gebied van arbeidsrecht in 12 landen en telde niet minder dan 51 wijzigingen in de regelgeving alleen voor dat jaar. Deze kwesties waren zo divers als werktijd, vaderschapsverlof, gendergelijkheid, pensioenen, minimumlonen, verzekeringsfondsen en betaald jaarlijks verlof, om er maar een paar te noemen.
Hebben uw teams de bandbreedte om op de hoogte te blijven van alle wijzigingen in de regelgeving? Groei moet een viering zijn van uw succes, niet de verzameling arbeidsrechtelijke bepalingen die u in de gaten moet houden voor een conforme opbouw van internationale talentteams.
Hoewel naleving van de arbeidswetgeving een prioriteit zou moeten zijn bij het kijken naar andere markten, zou het behoud van talent een goede tweede moeten zijn, aangezien omzet een rem kan zetten op uw internationale groeiambities. Beide zorgen kunnen baat hebben bij uitbestedingsexpertise.
Juridische overwegingen over salarissen, secundaire arbeidsvoorwaarden, arbeidsvoorwaarden en het verlaten van de markt als testen niet volgens plan verloopt, verschillen van land tot land. Lokale HR- en juridische experts kunnen u informeren over de juridische en gebruikelijke aspecten van de verwachtingen van werknemers, maar een Employer of Record kan alle juridisch risico, naleving en administratie zodat jij je kunt focussen op jouw groei.
4: Win de oorlog om talent op afstand
Bedacht door McKinsey & Company terug in 1997 , de "war for talent" van 2021 opende een nieuwe frontlinie: het wereldwijde externe personeelsbestand. Bij het uittekenen van de routekaart naar een snel herstel en een sterk herstel, willen bedrijven profiteren van een ongekend grote talentenpool.
Hooggekwalificeerd en kosteneffectief talent kan nu overal werken. Bedrijven kunnen talentlacunes in hun lokale markten aanpakken en het beste talent aantrekken, ongeacht hun locatie.
Tegelijkertijd kunnen werknemers andere markten aanboren voor werkgelegenheid wanneer hun lokale markt geen vraag naar hun specifieke vaardigheden laat zien.
HR-afdelingen profiteren van strategische partnerschappen met lokale HR-experts om toptalent in recordtempo te selecteren en veilig te stellen.
Een geregistreerd werkgever kan u niet alleen helpen met: internationaal talent aannemen en in dienst nemen , maar ondersteunt ook het managementaspect van uw groeiende wereldwijde teams op afstand. Hierdoor kunt u als werkgever concurrerend blijven in virtuele internationale werkplekken en ervoor zorgen dat uw medewerkers floreren in een remote werksetting.
Een Employer of Record kan u niet alleen helpen bij het aannemen en in dienst nemen van internationaal talent, maar ondersteunt ook het managementaspect van uw groeiende wereldwijde teams op afstand. Klik om te tweeten5: Schaal snel, waar de wereld u ook brengt
CFO Onderzoek en Globalization Partners blijkt uit een onderzoek van 166 senior financiële executives dat de belangrijkste beslissende factoren die ertoe hebben geleid dat bedrijven beslissing om internationaal uit te breiden of in te huren waren:
1. Marktaandeel veroveren ( 50 procent)
2. Verkoopaanwezigheid ( 45 procent)
3. Beleggingsdiversificatie ( 31 procent)
4. Het vermogen om toptalent te verwerven ( 29 procent)
Zelfs midden in de pandemie en ondanks de inherente rimpeleffecten, alleen 37 procent van de ondervraagde leidinggevenden stopte met hun wereldwijde groeiplannen. Vijfenveertig procent was bezig met een voortdurende uitbreiding of vertraagde deze voor minder dan een jaar.
Wat is meer, 46 procent van de ondervraagde leidinggevenden was van plan een wereldwijde Employer of Record in te schakelen om hun internationale bedrijfsstrategieën te ondersteunen.
In een steeds snellere omgeving waar marktgrenzen meer dan ooit verdwijnen, is stilzitten geen optie. Als bedrijfsleider die de leiding heeft over uw groeiende bedrijf, zouden uw zorgen moeten beantwoorden aan kritische, strategische vragen zoals::
- Welke markten willen mijn product?
- Waar vind ik de beste mensen om mijn bedrijf op te schalen?
- Hoe bouwen we een stabiele groei-architectuur om de vaart erin te houden?
Uw tijd, moeite, focus en middelen mogen niet worden verbruikt door gedetailleerde problemen zoals::
- Zal mijn huidige leverancier van gezondheidsvoordelen dat nieuwe land bedienen?
- Dekken mijn internationale werknemers de wettelijke belastingvereisten?
- Verschillen de regels voor overwerk tussen beide markten?
Het is niet zo dat de dagelijkse activiteiten ondergeschikt zijn aan uw bedrijf, of dat de gedetailleerde aspecten van het opzetten van een winkel en het waarborgen van de naleving over het hoofd moeten worden gezien of aan later moeten worden overgelaten - u en uw team hoeven het gewoon niet te doen op je eigen. De juiste partners stuwen je vooruit op cruciale momenten.
Loop niet achter. De volgende keer dat u denkt aan wereldwijde groei als een permanente oplossing, denk dan aan: Globalization Partners .
