ประเด็นสำคัญ
- การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ ช่วยให้ธุรกิจเข้าถึงทักษะเฉพาะทางที่หายากในตลาดท้องถิ่น
- การสร้างทีมแบบกระจายตัว ช่วยให้คุณมีผลผลิตตลอด 24 ชั่วโมงและความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับบรรยากาศทางธุรกิจในท้องถิ่น
- แพลตฟอร์ม™การจ้างงานทั่วโลกของG-P เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการเตรียมความพร้อมและจัดการทีมทั่วโลกโดยไม่ต้องยุ่งยากกับการตั้งค่าเอนทิตี
- การสรรหาบุคลากรทั่วโลก ช่วยให้คุณสร้างแรงงานตามทักษะมากกว่าสถานที่ตั้ง
การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศคืออะไร?
การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ คือการจัดหาและจ้างบุคลากรผู้มีความสามารถจากทั่วโลกเพื่อสร้างแรงงานแบบกระจาย
- เป็นกลยุทธ์การเติบโตเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านความฉลาดทางวัฒนธรรมและการดำเนินงาน 24/7
- นี่ไม่ใช่แค่เพียงวิธีการลดต้นทุนเท่านั้น
ทำไมต้องจ้างงานทั่วโลก
การมองข้ามพรมแดนท้องถิ่นเพื่อหาบุคลากรผู้มีความสามารถทําให้ทีมของคุณมีความหลากหลายและนําวิธีคิดใหม่ๆ เข้ามา เมื่อคุณยอมรับ การสรรหาบุคลากรทั่วโลก คุณจะเลิกเลือกคนที่ว่างในบริเวณใกล้เคียง และเริ่มจ้างบุคลากรที่ดีที่สุดผู้มีความสามารถ ไม่ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ที่ไหน
เหตุผลสามอันดับแรกว่าทําไม การสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ จึงเป็นคันโยกการเติบโตที่ดีที่สุดสําหรับธุรกิจสมัยใหม่:
- เข้าถึงกลุ่มที่ใหญ่ขึ้นและหลากหลายยิ่งขึ้นในผู้รับทราบ คิดว่าตลาดนัดท้องถิ่นของคุณเป็นเหมือนสระน้ำเล็กๆ ไม่ว่าคุณจะตกปลาได้ดีแค่ไหน แต่คุณจำกัดเฉพาะสิ่งที่ว่ายน้ำในบริเวณใกล้เคียง การสรรหาทั่วโลกช่วยให้คุณเข้าถึงมหาสมุทร
- เร่งการจ้างงาน ผู้เชี่ยวชาญเป็นสิ่งที่หาได้ยากในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น เทคโนโลยีหรือปัญญาประดิษฐ์ อาจใช้เวลาหลายเดือนในการค้นหาผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่น เมื่อคุณจ้างงานจากทั่วโลก คุณจะสามารถเร่งกระบวนการจ้างงานและเข้าถึงทักษะที่คุณต้องการในเขตเวลาที่แตกต่างกันได้
- เพิ่มนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ทีมงานที่กระจายตัวอยู่ตามสถานที่ต่างๆ นำมาซึ่งมุมมองที่เป็นเอกลักษณ์ในการแก้ปัญหา ช่วยให้คุณมองเห็นรายละเอียดปลีกย่อยที่ทีมงานในพื้นที่เดียวกันอาจมองข้ามไป
7 ประโยชน์ของการสรรหาบุคลากรระดับโลกที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
คุณค่าที่แท้จริงของการสรรหาบุคลากร อยู่ที่ความสามารถในการรองรับธุรกิจของคุณในอนาคต เราขอให้ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมแบ่งปันว่าการจ้างงานทั่วโลกสร้างความยืดหยุ่นในระยะยาวอย่างไร นี่คือสิ่งที่พวกเขาพูด:
1. สระน้ำที่ไร้ขีดจำกัด
การสรรหาบุคลากรจากต่างประเทศเปลี่ยนวิธีการทำงานไปอย่างสิ้นเชิง โดยช่วยให้คุณสามารถจ้างงานตามคุณสมบัติและความสามารถมากกว่าตามระยะทาง
“ข้อได้เปรียบหลักในการรับสมัครคือการขยายกลุ่มคนในครั้งต่อไป หากตำแหน่งที่เปิดรับของคุณจำกัดเฉพาะผู้ที่อาศัยอยู่ในประเทศเดียวกันเท่านั้น คุณอาจประสบปัญหาในการหาผู้มีความสามารถระดับสูงในฮ่องกง การสรรหาบุคลากรจากต่างประเทศจะทำให้คุณมีตัวเลือกมากมายให้เลือกใช้ ในทุกประเทศมีผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ และคุณจะทำร้ายธุรกิจของคุณหากไม่ใช้ประโยชน์จากทักษะและประสบการณ์ของพวกเขา ขยายฐานลูกค้าไปทั่วโลก แล้วคุณจะเห็นว่ามันช่วยพัฒนาวัฒนธรรมในที่ทำงาน แบรนด์นายจ้าง และความเข้าใจตลาดโดยรวมของคุณได้มากแค่ไหน”
- Mike Grossman, CEO ของ Inflection, บริษัทแม่ของ GoodHire
2. การกระจายความเสี่ยง
การกระจายตัวทั่วโลก ช่วยปกป้องธุรกิจของคุณจากการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น การกระจายทีมของคุณไปยังภูมิภาคต่างๆ จะช่วยป้องกันความเสี่ยงจากผลกระทบทางสิ่งแวดล้อมหรือปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐานได้ สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้อย่างต่อเนื่องและมีความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์หากและเมื่อจำเป็น
“การสรรหาบุคลากรจากต่างประเทศช่วยเปิดโลกทัศน์ให้กว้างขึ้น นำไปสู่เป้าหมายและความมุ่งมั่นใหม่ๆ สำหรับบริษัทต่างๆ” ตลาดต่างประเทศและการสรรหาบุคลากรในอุตสาหกรรมช่วยสร้างการเติบโตให้กับบริษัทที่ต้องการขยายธุรกิจ เนื่องจากทั่วโลกส่วนใหญ่หันมาใช้ระบบออนไลน์ อุตสาหกรรมธุรกิจกับผู้บริโภค (B2C) และอุตสาหกรรมธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) ต่างก็จำเป็นต้องพิจารณาการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ”
- Olivia Young หัวหน้าฝ่ายออกแบบผลิตภัณฑ์ของ Conscious Items
3. การสนับสนุนการขยายตัว
การจ้างทีมงานในท้องถิ่นจะทำให้คุณได้รับความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับบรรทัดฐานและความซับซ้อนของตลาด สิ่งนี้จะช่วยให้คุณได้เปรียบในการรับมือกับสภาพแวดล้อมทางกฎหมายและข้อบังคับต่างๆ ในขณะเดียวกันก็ช่วยปรับปรุงความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาดให้ดียิ่งขึ้น
“การสรรหาสมาชิกทีมท้องถิ่นอาจให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจดทะเบียนธุรกิจ ภาษีภาษี และข้อจำกัดด้านทรัพย์สินที่สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์เมื่อตั้งร้านค้าในประเทศนั้น ทักษะภาษาพื้นเมืองและความรู้โดยตรงเกี่ยวกับด่านด่านนอก รวมถึงการเชื่อมต่อในท้องถิ่น สามารถช่วยให้คุณสำรวจตลาดท้องถิ่นแห่งใหม่ได้”
- ดีโน ฮา ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ MBX ผู้ผลิต เครื่องสำอาง Kaja
4. การเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนและการใช้จ่าย
An Mrember of record (บริการตัวแทนนายจ้าง) เช่น G-P ช่วยให้คุณสามารถจ้างงานทั่วโลกได้โดยไม่ต้องตั้งหน่วยงานหรือสํานักงานในพื้นที่ สิ่งนี้ช่วยลดความจําเป็นในการวิจัยที่มีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานานเกี่ยวกับกฎระเบียบในท้องถิ่น ซึ่งช่วยให้คุณสามารถจัดสรรงบประมาณของคุณไปสู่นวัตกรรมและการเติบโตได้
“ข้อมูลเชิงลึกด้านการตลาดถือเป็นหนึ่งในประโยชน์หลักของการสรรหาบุคลากร บริษัทที่มีพนักงานเป็นกลุ่มเดียวกันทั้งหมด จำเป็นต้องทำการวิจัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนเมื่อเข้าสู่ตลาดใหม่ และถึงกระนั้นก็ยังเสี่ยงต่อปัญหาทางกฎหมายหรือความเข้าใจผิดทางวัฒนธรรมอยู่ดี การมีพนักงานกระจายอยู่ทั่วโลกทำให้บริษัทต่างๆ สามารถเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญที่มีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับบรรทัดฐานและความซับซ้อนของตลาด และสามารถช่วยเตรียมความพร้อมสำหรับการขยายสาขาได้ดียิ่งขึ้น การมีบุคลากรอยู่ในพื้นที่สามารถช่วยลดต้นทุนการวิจัยและป้องกันความผิดพลาดได้”
- Michael Alexis CEO ที่ TeamBuilding
ผลผลิต 5. 24/7
กลยุทธ์ "ติดตามดวงอาทิตย์" ช่วยให้ธุรกิจของคุณยังคงดำเนินงานและตอบสนองได้อย่างต่อเนื่อง 24/7 โครงการต่างๆ มักดำเนินการข้ามเขตเวลาต่างๆ ส่งผลให้ผลผลิตรายวันโดยรวมของคุณเพิ่มขึ้นอย่างมาก
“ข้อดีอีกประการของการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศคือความสามารถในการมีขั้นตอนการทำงานที่ไม่สะดุดเมื่อคุณรับสมัครข้ามเขตเวลา เนื่องจากบุคลากรอยู่กระจัดกระจายไปทั่วภูมิภาคต่างๆ ดังนั้นทีมของคุณจึงสามารถทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมงได้ดียิ่งขึ้น”
- ไทเลอร์ รีด ผู้ก่อตั้งผู้ฝึกสอน ส่วนบุคคล ไพโอเนียร์
6. นวัตกรรมผ่านความหลากหลายในสถานที่ทำงาน
การว่าจ้างพนักงานจากต่างประเทศแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณให้ความสำคัญกับแนวคิดใหม่ๆ และส่งเสริมความหลากหลาย การสรรหาบุคลากรโดยพิจารณาจากทักษะช่วยยกระดับการแก้ปัญหาข้ามวัฒนธรรม ซึ่งก่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์อย่างแท้จริง
“มีหลายวิธีในการสรรหาบุคลากรที่สามารถช่วยสร้างแบรนด์ของบริษัทของคุณได้ ข้อดีที่เห็นได้ชัดอย่างหนึ่งของการจ้างงานจากต่างประเทศคือ คุณจะได้ความหลากหลายในที่ทำงาน การว่าจ้างพนักงานจากต่างประเทศจะช่วยสร้างการรับรู้แบรนด์ของบริษัทในพื้นที่ใหม่ๆ ซึ่งจะเพิ่มศักยภาพในการเพิ่มผลผลิต นอกจากนี้ยังช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับแบรนด์ เพราะการจ้างงานจากต่างประเทศแสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณให้ความสำคัญกับความหลากหลายในที่ทำงาน เปิดรับแนวคิดใหม่ๆ และส่งเสริมการมีส่วนร่วม”
- Tom Mumford ผู้ร่วมก่อตั้งที่ Undergrads
7. เสริมสร้างภาพลักษณ์นายจ้างให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
การจัดลำดับความสำคัญของทักษะมากกว่าภูมิศาสตร์เป็นการส่งข้อความอันทรงพลังไปยังตลาดอย่างเป็นทางการของผู้เข้าชม เมื่อคุณมีทัศนคติที่ไร้พรมแดน คุณกำลังส่งสัญญาณว่าบริษัทของคุณให้ความสำคัญกับความเป็นเลิศและการยอมรับความแตกต่างเหนือสิ่งอื่นใด ชื่อเสียงนี้จะช่วยให้คุณโดดเด่นในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ทำให้ดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีผลงานดีที่สุดในโลกได้ง่ายขึ้น
“รู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เป็นนายจ้างที่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และเป็นผู้สมัครมากกว่าสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของผู้สมัคร ทัศนคติแบบสากลนี้จะทำให้บริษัทของคุณน่าทำงานด้วยมากขึ้น และช่วยยกระดับชื่อเสียงโดยรวมของคุณ การว่าจ้างบุคลากรที่ดีที่สุดจากทั่วโลกจะทำให้สถานที่ทำงานของคุณมีความหลากหลาย เปิดกว้าง และครอบคลุมมากขึ้นในสายตาของผู้สมัครงาน ซึ่งส่งผลดีต่อการสรรหาและการรักษาบุคลากร”
- อีเวลินา เมลอน หัวหน้าฝ่ายประชาชนและวัฒนธรรม ทิดิโอ
สร้างทีมงานของคุณทั่วโลกด้วย G-P
การขยายธุรกิจของคุณไม่ควรหมายถึงการจมอยู่กับกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศ แพลตฟอร์มการจ้างงานระดับโลก ™ ของ G-Pมอบโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและกฎหมายเพื่อให้คุณสามารถดำเนินธุรกิจทั่วโลกได้อย่างมั่นใจ เราจัดการวงจรชีวิตของพนักงานทั้งหมด — ตั้งแต่ระบบอัตโนมัติตั้งแต่เริ่มงานของพนักงานใหม่ไปจนถึงการอัปเดตแบบเรียลไทม์ — เพื่อให้คุณสามารถสร้างทีมระดับโลกได้อย่างง่ายดาย
จองการสาธิต และเริ่มจ้างงานใน 180+ ประเทศวันนี้
