คุณรู้ไหมว่ามีคนที่มีความสามารถที่น่าทึ่งมากมายอยู่ข้างนอกนั้น – คนที่สามารถเปลี่ยนแปลงทีมของคุณ นำมุมมองใหม่ๆ มาสู่บริษัท และช่วยให้บริษัทของคุณสร้างสรรค์นวัตกรรมได้เร็วขึ้น สิ่งเดียวที่ขวางกั้นคุณจากการได้งานเหล่านี้คือระยะทาง
ในฐานะผู้นำด้านทรัพยากรบุคคล คุณมีโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้นได้ คุณสามารถทลายกำแพงและสร้างสิ่งที่พิเศษอย่างแท้จริงได้ นั่นคือทีมระดับโลกที่ครอบคลุมหลายทวีป
สิ่งที่คุณขาดไปก็คือแผนงานที่ชัดเจนที่จะแสดงให้เห็นว่าคุณจะทำให้วิสัยทัศน์นี้เป็นจริงได้อย่างไร
ชุดเครื่องมือนี้จะมอบสิ่งที่คุณต้องการอย่างแท้จริง: กรอบการทำงานเชิงปฏิบัติที่สร้างขึ้นจากประสบการณ์ของผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลหลายพันคนที่ประสบความสำเร็จมาแล้ว ไม่ต้องเดาอีกต่อไปแล้ว หมดความกังวลใจไปได้เลย คำแนะนำที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อทำให้วิสัยทัศน์การสรรหาบุคลากรระดับโลกของคุณเป็นจริง
ข้างในมีอะไรบ้าง:
- สร้างแผนธุรกิจ โดยใช้ตัวชี้วัดที่สำคัญต่อผู้บริหาร
- การเลือกระหว่างรูปแบบการจ้างงาน (ผู้ให้บริการตัวแทนนายจ้าง นิติบุคคล ผู้รับเหมา) ด้วยกรอบการตัดสินใจที่เรียบง่าย
- หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป 15 ในด้านกฎหมายกฎระเบียบ การดำเนินงาน และการบูรณาการทางวัฒนธรรม
- การเลือกตลาดอย่างเป็นทางการของผู้จัดจำหน่าย ด้วยดัชนีชี้วัดตำแหน่งที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสำหรับบทบาทที่แตกต่างกัน
- แผนงานการดำเนินงาน พร้อมขั้นตอนที่รับประกันความสำเร็จในระยะยาว
