لقد أثرت جائحة فيروس كورونا بشكل كبير على الشركات الأوروبية، مما أدى إلى حدوث تحول زلزالي في طريقة عمل الشركات. وقد تسبب عدم اليقين هذا في اتخاذ القادة تدابير استباقية للتخفيف من المخاطر من أجل تمكين شركاتهم من تسريع الإنتاجية واستغلال الفرص عند انتهاء الجائحة.
أجرت شركة ماكينزي آند كومباني استبيانًا حول الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في فرنسا وألمانيا وإيطاليا وإسبانيا والمملكة المتحدة. وقالت سبعون بالمائة من هذه الشركات الأوروبية التي شملها الاستبيان إن الجائحة كان لها تأثير كبير على شركاتها وأن إيراداتها قد انخفضت.
استمر الفيروس في التأثير على الشركات بمعدل متزايد مع تطور طبيعة الاضطراب. إليك بعض الطرق المهمة التي يمكنك من خلالها وضع الأساس لنجاح 2021:
اختر الأدوات المناسبة للمساعدة في بناء فرق قوية
من بين العديد من الصناعات المتأثرة بالجائحة، شهدت الشركات الأوروبية في مجال التوظيف والتوظيف إصلاحًا كاملاً تقريبًا. نظرًا لأن تركيز الشركات ينصب على الحفاظ على انتقال المرشحين المحتملين عبر خط التوظيف، فقد تم إنقاذ برامج مؤتمرات الفيديو. ساعد التغيير الليلي إلى المقابلات الافتراضية وجهًا لوجه جهات التوظيف على إجراء مقابلات سلسة وتفاعلية.
وفقًا لاستبيان أجرته Aon، قامت 76 نسبة من الشركات في المملكة المتحدة بالفعل بتنفيذ عمليات توظيف وتوظيف افتراضية. إن العثور على المرشح المثالي للوظيفة أقل استهلاكًا للوقت باستخدام التكنولوجيا القائمة على الذكاء الاصطناعي. تستخدم IBM الذكاء الاصطناعي كمسرع لتعزيز العمليات التجارية، وتطوير وجذب مهارات جديدة، وتحسين تجربتها العامة مع الموظفين. استجابة لهذا العالم المتغير بشكل جذري، تحتاج الشركات إلى تبني العالم الافتراضي للتوظيف والتوظيف.
اقرأ مدونتنا 5 نصائح حول التوظيف، والتأهيل، وبناء فرق موثوقة - افتراضيًا للحصول على المزيد من أفضل الممارسات لتأهيل الموظفين افتراضيًا.
[تغريدة bctt= "استجابة لمثل هذا العالم المتغير بشكل جذري، تحتاج الشركات إلى تبني العالم الافتراضي للتوظيف والتوظيف." اسم المستخدم="عالمي"]
الاستفادة من مجموعة المواهب العالمية
إنها سوق العمال. يمكن لأفضل المواهب اختيار مكان عملهم واختياره، وهذا يضع بعض الشركات الأوروبية في مأزق. أظهر تقرير لشركة ماكينزي آند كومباني أن أصحاب العمل في أوروبا وأمريكا الشمالية سيواجهون نقصًا يتراوح بين 16 مليون إلى 18 مليون عامل متعلم من الجامعات بحلول نهاية 2020.
يُعد توسيع نطاق بحثك طريقة فعالة لزيادة جودة مجموعة المتقدمين. فيما يلي بعض من أفضل الدول التي يمكن للشركات أن تتطلع إلى توظيفها في:
- بولندا: بصفتها تاسع أكبر دولة في أوروبا ويبلغ عدد سكانها 37.8 مليون نسمة، أصبحت بولندا موطنًا للمواهب التقنية وأحد أكبر المراكز في أوروبا لشركات التقنية العالمية.
- أوكرانيا: تجذب القوى العاملة الموهوبة في أوكرانيا العديد من 500 شركات Fortune - حيث تقوم أكثر من 100 مؤسسة مثل Samsung وGoogle وMicrosoft بتعيين فرق البحث والتطوير في مدن في جميع أنحاء أوكرانيا.
- روسيا: تنتج روسيا عددًا أكبر من مهندسي البرامج مقارنة بأي بلد آخر، ويبلغ متوسط عمر مجموعة المواهب التقنية حاليًا 38.
اقرأ المزيد عن مراكز المواهب التقنية الناشئة هنا.
الاحتفاظ بالموظفين الذين ينتقلون إلى أوطانهم
وفقًا لتقرير مستقبل العمل في أوروبا الصادر عن ماكينزي آند كومباني، بدأ ما يقرب من ثلث القوى العاملة الأوروبية العمل من المنزل بسبب الجائحة. إذا أصبح هذا تعديلاً دائمًا، يمكن للعمال العمل عن بُعد من أي مكان، ولن يضطروا بالضرورة إلى نقل المدن للانضمام إلى الشركات البعيدة.
تحتاج الشركات الأوروبية إلى أن تكون أكثر مرونة بشأن العمل عن بُعد وأن تركز على رفاهية الموظفين خلال هذه الأوقات المضطربة. أظهر استبيان أجرته برايس وترهاوس كوبرز حول تنقل العمال أن حوالي نصف الشركات التي شملها الاستبيان سمحت لموظفيها ببدء تنقلهم الدولي من خلال مواصلة العمل من بلدهم الأصلي، وحوالي ثلث الشركات قامت بتمديد وتعزيز دعم الموظفين في مسائل الامتثال.
في عالم قد يصعب فيه تحديد الموهبة الماهرة، أصبح الاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي أكثر أهمية من أي وقت مضى.
يتيح حل مثل صاحب العمل المسجل (EOR) للشركات الأوروبية الدفع وتقديم المزايا وتوفير دعم متسق للموارد البشرية لموظفيها المنقولين أو البعيدين دون إنشاء كيانات وشركات تابعة مكلفة. سيكون لـ EOR العالمي حسن السمعة وجود مادي في العديد من البلدان ويعمل كخبير أعمال محلي. فهم يفهمون اللوائح الخاصة بكل بلد ويتبعونها، ويساعدونك على تخفيف المخاطر، وتأهيل الموظفين على كشوف الرواتب المتوافقة محليًا.
[تغريدة bctt= "في عالم قد يصعب فيه تحديد المواهب الماهرة، يصبح الاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي أكثر أهمية من أي وقت مضى". اسم المستخدم="عالمي"]
استمتع بمزايا الفرق العالمية عن بُعد
في عام 2010، توقعت شركة المحللين Garner أنه بحلول 2020، سيعمل نصف العالم خارج المكتب التقليدي. أصبح هذا الأمر متفاقمًا في 2020 عام بسبب Covid-19، وتم دفع العالم إلى واحدة من أكبر تجارب العمل عن بُعد على الإطلاق. ونتيجة لذلك، تتحرك الشركات عن بُعد، وفي بعض الحالات، يعني ذلك أن تصبح عالمية.
يمنحك الفريق العالمي العامل عن بُعد ميزتيْن مُحدّدتيْن: كفاءة مُثبتة وزيادة النجاح. يجلب الجانب البعيد الكفاءة، وتزيد وجهات النظر العالمية من أداء الأعمال بشكل عام. ولكن هذا المزيج هو الذي يمنح شركتك تدبيرًا إضافيًا من المرونة، وهذا ما سيجعلك في صدارة المنافسة. إليك بعض الطرق التي يمكن للشركات من خلالها الاستفادة من الفرق العالمية النائية:
- التنوع: يشعر العاملون في فرق متنوعة بالسعادة والانخراط بشكل أكبر، وتستفيد الشركة نتيجة لذلك. وفقًا لاستبيان الموظفين العالمي، كان الموظفون في الشركات المتنوعة أكثر عرضة بثلاثة أضعاف للإبلاغ عن شعورهم بالسعادة في العمل. 2020
- المنظورات العالمية: يعد وجود أعضاء فريق عالميين داخل الدولة أمرًا بالغ الأهمية لأي شركة تأمل في التوسع بنجاح على المستوى الدولي. توفر وجهات النظر المحلية رؤى لا تقدر بثمن في السوق المستهدفة.يتحدث الموظفون المحليون اللغة، ويفهمون الأعراف والعادات، ويجعلون الشركاء والعملاء أكثر راحة.
ضع في اعتبارك النمو العالمي عندما قد يعيق المنافسون
تتمتع الشركات الأوروبية التي تنفصل عن المجموعة وتعمل بنشاط للتكيف مع البيئات الجديدة بالعقلية المرنة اللازمة للتغلب على التحديات الحالية. سواء كان ذلك يعني توجيه المنتج بشكل محوري، أو السعي وراء فرص الدمج أو الاستحواذ، أو دخول أسواق جديدة، فمن المرجح أن تحقق هذه الشركات أرباحًا استثمارية تتجاوز 2020. فيما يلي ثلاث مزايا للتوسع دوليًا، خاصة في خضم عدم اليقين:
- التعافي بعد الانكماش الاقتصادي: في دراسة تعافيت فيها الشركات بأسرع ما يمكن بعد الركود، ذكرت مجلة هارفارد بيزنس ريفيو أنه يجب على المؤسسات تحقيق توازن بين التدابير الهجومية والدفاعية. أولئك الذين وجدوا هذا التوازن لديهم أكبر فرص لاستعادة الأرض في المستقبل. حققت الشركات التي خفضت التكاليف بشكل دفاعي من خلال تحسين الكفاءة التشغيلية (مقابل الحد من عدد الموظفين فقط)، وأيضًا اتّبعت استراتيجيتين مسيئتين - تطوير أسواق جديدة والاستثمار في أصول جديدة، أداءً أفضل بشكل ملحوظ. وعلى النقيض من ذلك، أظهرت الشركات التي تصرفت بشكل دفاعي للغاية أو لم تزد فرصها بشكل كامل تعافيًا أبطأ في النمو.
- تقدير العلامة التجارية الدولية: عندما تتوسع الشركات عالميًا،يصبح الجمهور في جميع أنحاء العالم على دراية بالشركة ومنتجاتها، مما يمكن أن يساعد في تعزيز المبيعات، ودفع التسويق الشفهي، وتوسيع الأسواق المحتملة بشكل أكبر.
- تنويع الإيرادات: يمكنك تعزيز أعمالك اليوم من خلال استراتيجية تنويع. بالإضافة إلى التغلب على المنافسين، يمنحك هذا ميزة على أي تحديات قد يواجهها المستقبل. تعني المنتجات والخدمات المتعددة في أكثر من سوق تدفقًا متنوعًا من الإيرادات. يعني الوصول إلى العديد من الأسواق وقواعد المستهلكين أيضًا أن لديك رؤية أكبر للاتجاهات والمزيد من الرؤى التي يمكن جمعها لتطوير المنتجات في المستقبل.
لتنويع الأعمال التجارية، يجب أن تكون المؤسسة على استعدادٍ لاستكشاف أسواق جديدة، واختبار منتجات جديدة، والخروج من قاعدة ما ينجح بالفعل. ومع ذلك، يمكن للشركات التي بنيت أساسًا قويًا أن تخلق فرصًا جديدة من خلال تنويع عملياتها حول العالم. تشمل الفوائد فتح سلسلة توريد موزعة وسوق استهلاكية أكثر تنوعًا. ونتيجة لذلك، فإنهم في وضع جيد للنجاح في عالم سريع التغير.
تطوير مرونة الأعمال
Covid-19 كشفت عن هشاشة العمليات التجارية الشاملة. عندما تصبح البيئة أكثر ديناميكية ولا يمكن التنبؤ بها، أصبح من المهم الآن أكثر من ذي قبل بالنسبة للقادة التركيز على بناء شركات مرنة. يجب أن يركز قادة الأعمال على بناء فرق موثوقة لإدارة الأزمات للتغلب على العقبات وتمكينهم من اتخاذ قرارات سريعة.
وجد استبيان أجراه مؤخرًا المدير المالي للأبحاث وشركاء العولمة أنه على الرغم من الاضطرابات الاقتصادية الناجمة عن Covid-19، فإن معظم المدراء الماليين لا يتخل ون عن خطط التوسع العالمية الخاصة بهم. Globalization Partners إنهم يمضيون قدمًا بشكل أسرع من أي وقت مضى، ويدفعون فرق الإيرادات والعمليات إلى متابعة الحصة السوقية وتوطين المواهب إلى الولاية القضائية حيث تكون أكثر فعالية من حيث التكلفة.
أظهر الاستبيان أن 78 نسبة من المديرين التنفيذيين يخططون لتنفيذ أو قاموا بالفعل بتنفيذ EOR عالمي للمساعدة في تنفيذ خطط التوسع الدولية الخاصة بهم.
[تغريدة bctt=”78 % من المديرين التنفيذيين يخططون لتنفيذ أو قاموا بالفعل بتنفيذ EOR عالمي للمساعدة في تنفيذ خطط التوسع الدولية." اسم المستخدم="غلوبالبو"]
خطط الآن لـ 2021: تبسيط وتسريع توسعك الدولي
للشركات الأوروبية التي تتطلع إلى التوسع دوليًا ، Globalization Partners يمكن لصاحب السجل أن يساعد. لدينا وجود مادي على أرض الواقع في جميع أنحاء العالم ويمكننا أن نعمل كـ EOR الخاص بك في أكثر من 187 دولة.
تواصل مع Globalization Partners لبدء مناقشة توسعك الدولي اليوم. لمزيد من المعلومات حول تأهيل وإدارة المواهب في الدول الأكثر 20توسعًا، قم بتنزيل كتيب التوظيف العالمي .
احجز استشارة معنا اليوم.
