إن بناء فرق متنوعة والوصول إلى أسواق جديدة ليس مجرد اتجاه عابر لفرق القيادة الحالية؛ بل هو ضرورة استراتيجية. وفقًا لتقرير النمو 2023 العالمي الصادر عن G-P، يستعد ما يقرب من ثلثي (66%) المسؤولين التنفيذيين للتوسع العالمي، مما يثبت أن العقلية العالمية ضرورية للنجاح في 2024 ما بعد.
ومع ذلك، كما نستكشف في 2024 دليل النمو العالمي، فإن التنقل في مسار النمو العالمي يتطلب تخطيطًا ومواءمة متأنية من جانب المسؤولين التنفيذيين وأصحاب المصلحة الرئيسيين. بدون نهج موحد، حتى أكثر خطط التوسع الواعدة يمكن أن تتعثر، مما يجعل دور صاحب العمل المسجل (EOR) لا يقدر بثمن.
تحديات النمو العالمي الشائعة
على الرغم من التوقعات الواعدة، يمثل التوسع العالمي مجموعة فريدة من التحديات، بما في ذلك:
- تحديد الأسواق المناسبة: يتطلب تحديد أماكن التوسع فهمًا عميقًا للديناميات المحلية وسلوك المستهلك والمعالم التنافسية.
- جذب المواهب في البلدان الجديدة: يمكن أن يكون العثور على أفضل المواهب وتأمينها في المناطق غير المألوفة أمرًا شاقًا، خاصةً بدون وجود محلي.
- الامتثال للوائح الخاصة بكل بلد: لكل بلد لوائحه الخاصة فيما يتعلق بالضرائب والرواتب والمزايا، مما يجعل الامتثال مسعى معقدًا. يُعد فهم المتطلبات القانونية المحلية والالتزام بها أمرًا بالغ الأهمية لتجنب العقوبات المكلفة.
إن مواءمة الفريق التنفيذي حول رؤية التوسع العالمي أمر بالغ الأهمية لتوقع هذه التحديات ومعالجتها.
الحل الاستراتيجي: صاحب العمل المسجل (EOR)
يقدم EOR للشركات حلاً شاملاً لجميع هذه التحديات، مما يوفر إطار عمل للمديرين التنفيذيين لإدارة التوسع العالمي بسلاسة.
ما هو EOR، وكيف يمكنه تحقيق النجاح؟ يُعد EOR حلاً يوظف العمال بشكل قانوني نيابة عن شركة أخرى، مما يتيح التوظيف العالمي دون إنشاء كيان قانوني. في حين تحتفظ الشركة بالسيطرة الكاملة على مهام الموظفين والعمليات اليومية، يتولى مسؤول الأخلاقيات والامتثال جميع الوظائف الإدارية المتعلقة بالتوظيف، بما في ذلك الرواتب والمزايا والامتثال الضريبي والالتزام بقوانين العمل المحلية.
من خلال الاستفادة من EOR، يمكن للشركات تجاوز الحاجة إلى إنشاء كيانات قانونية في كل سوق جديد، مما يقلل بشكل كبير من الوقت والتكاليف المرتبطة بالنمو العالمي. كما يضمن مسؤولو المخاطر المؤسسية أن الشركات يمكنها التركيز على أهدافها الاستراتيجية دون التعقيدات القانونية والتنظيمية، مما يوفر نهجًا أسرع وأكثر مرونة للنمو العالمي.
فرص وفوائد استخدام EOR
مزايا الشراكة مع EOR كبيرة:
- مجموعة المواهب الموسعة: يتيح الوصول إلى مجموعة مواهب عالمية أوسع نطاقًا للشركات توظيف أفضل المرشحين بغض النظر عن الموقع، مما يزيد من فرص العثور على مهنيين مؤهلين وجلب مهارات متنوعة للفريق.
- مزايا المبيعات المحلية : دخول أسواق جديدة بمواهب محلية يمكن أن يحسن ثقة العملاء ويدفع نمو المبيعات. يفهم الموظفون المحليون الفروق الدقيقة في السوق ويمكنهم تقديم رؤى تساعد في تخصيص المنتجات والخدمات لتلبية الاحتياجات المحلية.
- عمليات قابلة للتوسع: سواءً كنت توظف فريقًا كبيرًا لمشروع جديد أو تدخل أسواقًا متعددة في وقت واحد، توفر EORs البنية التحتية اللازمة للتكيف مع متطلبات السوق بكفاءة. على سبيل المثال، عندما احتاجت شركة Deliverect إلى توظيف وإدارة كشوف الرواتب بسرعة وامتثال عند التوسع في أسواق جديدة، دون إنشاء مكتب فرعي أو شركة تابعة، اختارت G-P كـ EOR الخاص بها.
- فعالية التكلفة: توفر EORs طريقة فعالة من حيث التكلفة لإدارة التوظيف العالمي، مما يوفر الخبرة اللازمة للتنقل بين البيئات التنظيمية المعقدة ومتطلبات الامتثال لتجنب العقوبات المكلفة والاضطرابات التشغيلية.
- زيادة الإنتاجية: مع رفع الأعباء الإدارية، يمكن لفريقك التركيز على أنشطة الأعمال الأساسية والإنتاجية ونمو الإيرادات.
يساعد EOR الشركات على التنقل في أسواق جديدة، وتوظيف أفضل المواهب وتأهيلها، واتخاذ قرارات عمل مستنيرة، والحد من المخاطر. على سبيل المثال، يمكن للشركات الاستفادة من إرشادات الخبراء في أي وقت باستخدام منتجات مثل G-P Meridian Advisor™
اختيار EOR المناسب
على الرغم من أن الفوائد عديدة، إلا أنه من الضروري عقد شراكة مع مسؤول مُفوّض من ذوي الخبرة لتجنب المخاطر المحتملة، مثل:
- عدم الامتثال : إذا كان EOR يفتقر إلى الخبرة المحلية، فهناك خطر عدم الامتثال للقوانين المحلية، مما يؤدي إلى فرض عقوبات. يُعد اختيار EOR الذي يتمتع بسجل حافل وفهم عميق للأسواق التي تدخل إليها أمرًا بالغ الأهمية.
- المبادرات الفاشلة : يمكن أن تؤدي الأخطاء عديمة الخبرة في الأسواق الجديدة إلى إهدار الموارد وتؤدي إلى مبادرات فاشلة. يمكن أن يساعدك العمل مع أحد موظفي EOR المطلعين على المناطق المستهدفة على التغلب على التحديات واغتنام الفرص.
- تعطل الأعمال: تعد جودة الحل التقني لـ EOR أمرًا بالغ الأهمية للتوسع السلس. اختر EOR الذي يوفر أفضل تقنيات الموارد البشرية العالمية لتجنب تعطل الأعمال، وعمليات نقل البيانات المملة، والتأخيرات.
كيف يمكن للمديرين التنفيذيين الاستفادة من EORs
يتعامل كل مسؤول تنفيذي داخل المدير التنفيذي مع التحديات المختلفة أثناء التوسع. لنتعمق في وجهات نظرهم الفريدة ونستكشف كيف يمكن لـ EOR تحويل مخاطر معينة إلى فرص.
الرئيس التنفيذي (CEO)
ينصب التركيز الأساسي للرؤساء التنفيذيين على دفع عجلة النمو والتكيف مع الأسواق المتغيرة. إن الاستفادة من المواهب العالمية تتيح لهم الحفاظ على الزخم التنافسي وتحقيق أهداف العمل.
ومع ذلك، لا يأتي هذا دون مخاطر كبيرة يجب على المديرين التنفيذيين اجتيازها، بما في ذلك عمليات الإعداد الطويلة والفجوات في المعرفة السوقية، والتي يمكن أن تؤدي إلى أخطاء وتُعرّض نجاح جهود النمو للخطر.
يخفف مسؤولو المخاطر المؤسسية من هذه المخاطر من خلال توفير السرعة والخبرة والمرونة طوال عمليات التوظيف والتأهيل. وهذا يسمح للشركات باتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على المعرفة المحلية وإنشاء وجود في أسواق جديدة دون ضغوط الامتثال.
كبير مسؤولي الموارد البشرية (CHRO)
بالنسبة لرئيس الموارد البشرية، من الضروري بناء فرق متنوعة وعالية المهارة. لجذب أفضل المواهب، تُعد القدرة على تقديم المزايا والتعويضات التي تتماشى مع القوانين والتوقعات الخاصة بكل بلد أمرًا أساسيًا. ومع ذلك، غالبًا ما تكافح فرق الموارد البشرية مع ممارسات استقطاب المواهب المختلفة والفجوات المعرفية المتعلقة بالامتثال. تضيف إدارة التواصل عبر مختلف الثقافات والمناطق الزمنية مستوى آخر من التعقيد لجذب أفضل المواهب العالمية والاحتفاظ بها.
يوفر EORs وصولاً فوريًا إلى المواهب العالمية، مما يعمل على تبسيط عمليات التوظيف. يمكن لفرق الموارد البشرية أيضًا بناء فرق عالمية تتوافق مع قيم الشركة من خلال تقديم خطط مزايا تنافسية تجذب المهنيين المهرة.
Chief Financial Officer (CFO)
وللتنقل بنجاح بين التحديات المالية وفرص التوسع العالمي، يجب على المدراء الماليين تحقيق التوازن بين الإدارة الفعالة للموارد في جميع الأسواق.
تُضيف إدارة الحسابات العالمية الدائنة والفواتير إلى التعقيد بسبب ارتفاع التكاليف العامة والتحديات في تقدير نفقات المواهب في الأسواق الجديدة. يمثل التخطيط الدقيق لتكاليف المواهب عبر الأسواق المتنوعة عقبة أخرى على طول الطريق إلى الاستقرار المالي
يلغي تقرير تكاليف الموظفين الحاجة إلى إنشاء كيان مكلف ومعقد، مما يقلل من التكاليف العامة، بينما يوفر الوصول إلى بيانات التكلفة الإقليمية والعالمية رؤية واضحة للنفقات المتعلقة بالمواهب لضمان الربحية.
مدير الشؤون القانونية (CLO) أو المستشار العام
تضمن منظمات العمل المحلية الالتزام باللوائح التنظيمية في مختلف البلدان، مما يستلزم تنقل الخبراء في القواعد العالمية. ومع ذلك، يمكن أن تؤدي أخطاء الامتثال المكلفة بسبب عدم الإلمام باللوائح المحلية إلى عقوبات كبيرة.
يوفر مسؤولو الأخلاقيات والامتثال ضمان الامتثال، مما يقلل من مخاطر الأخطاء والغرامات والعواقب المرتبطة بها. تعزز عملية التوظيف العالمية المبسطة وتنقل القوى العاملة، المدعومة بالخبرة والتوجيه مثل المساعدة في تأشيرات العمل، من قدرة مسؤول الاتصال المشترك على إدارة المخاطر القانونية بفعالية.
يمكنك التوسع بسرعة وسهولة باستخدام G-P .
يمكن لـ EOR تحويل رحلة التوسع العالمية المرعبة إلى مشروع مربح وقابل للإدارة. فهي توفر حلاً قويًا للشركات التي تهدف إلى الازدهار عالميًا من خلال تخفيف المخاطر وتعزيز المرونة وضمان الامتثال.
وباعتبارهاالشركة الرائدة المعترف بها في صناعة EOR، تظل G-P في صدارة المشهد من خلال الابتكار التكنولوجي المستمر. تعمل منتجات التوظيف العالمية القابلة للتخصيص بالكامل مثل باقات EOR على تسهيل تعيين الفرق العالمية وتأهيلها وإدارتها في أكثر من 180 دولة بسرعة وامتثال.
قم بتنزيل 2024 دليل النمو العالمي لمزيد من الرؤى حول كيفية بناء التوافق عبر الأدوار على مستوى C قبل الشروع في رحلة النمو العالمي الخاصة بك.
لمزيد من المعلومات حول تعيين وإدارة الفرق العالمية بسرعة وامتثال، اتصل بنا اليوم أو اطلب عرضًا.
