تشهد نيوزيلندا، مثل أستراليا، معدلات بطالة قريبة من الانخفاض القياسي بنسبة 3.3 بالمائة، مما يوفر دليلاً إضافيًا على ضيق سوق العمل. في قطاع التكنولوجيا المزدهر في البلاد، تأثر توافر المواهب بشدة أيضًا.
واستجابةً لذلك، تم مؤخرًا إدراج مهندسي البرمجيات وأخصائيي أمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وأخصائيي الوسائط المتعددة والعديد من الأدوار الأخرى في إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في القائمة الخضراء للهجرة في نيوزيلندا. وهذا يعني أنه يمكن للموظفين الدوليين شغل هذه المناصب وفي المقابل الوصول إلى مسار إقامة أسرع.
وعلى الرغم من أن هذا الإجراء يعد واعدًا لشركات التكنولوجيا في البلاد، إلا أنه لن يكون كافيًا توفير حل فوري للضغوط على سوق العمل الناشئة عن القيود الحدودية، ومعدلات الدوران الجماعية، وعمليات الإغلاق بسبب جائحة كوفيد.
ونتيجة لذلك، يبحث أصحاب العمل البارعون عن وسائل مبتكرة لمواجهة نقص المواهب التقنية مع التوظيف عن بُعد على مستوى العالم، ويحتلون الآن الصدارة كأداة هائلة في نيوزيلندا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.
تعتمد نيوزيلندا على المواهب الدولية
لطالما اعتمد اقتصاد نيوزيلندا على التدفق المستمر للعمال الدوليين. في الواقع، وصل هذا الاتجاه إلى ذروته 2020 مارس قبل انتشار الجائحة مباشرةً، مع صافي هجرة 91,000 الناس. ومع ذلك، في فبراير من هذا العام، كان هذا الرقم عند أدنى نقطة له منذ أوائل 2010s، في -7,000.
ويعني انخفاض الهجرة إلى الداخل أن صناعات مثل التصنيع والزراعة والخدمة والتكنولوجيا، التي تعتمد على المواهب الدولية، تجد صعوبة في النمو أو حتى الحفاظ على عملياتها.
لجأت بعض الشركات إلى خيارات مكلفة مثل "الشراء بالإيجار" - وهي استراتيجية تشتري فيها شركة أخرى لموظفيها - ولكن هذه الاستراتيجية تعني أنها لا تكسب سوى عمال إضافيين من الأعمال التي تم الاستحواذ عليها، بدلاً من الأعداد الكبيرة من عمال التكنولوجيا المتاحين عبر مجموعة عالمية من المواهب.
على سبيل المثال، استحوذت Pikpok، أكبر شركة لتطوير الألعاب في نيوزيلندا، مؤخرًا على استوديو لتطوير الألعاب يقع في كولومبيا لتعزيز أعداد موظفيها ومواصلة مسار نموهم.
ومع ذلك، لا يُعد التوظيف خيارًا للعديد من الشركات التي لا يمكنها تحمل السعر، أو لا تريد العبء الإضافي لأعمال أخرى. وبالتالي، تسبب نقص المواهب في حدوث تباطؤ في القطاع الفرعي لتطوير الألعاب المزدهرة سابقًا وفي التكنولوجيا النيوزيلندية بشكل عام.
من البدائل الجديرة بالاستكشاف التوظيف العالمي عن بُعد. بدلاً من شراء شركة أخرى بالكامل، يمكن لشركة مقرها نيوزيلندا ببساطة توظيف أفراد مقيمين في بلدان أخرى. لا يقتصر التوظيف الدولي على تقديم المواهب اللازمة بسرعة فحسب، بل يمكن أيضًا الحصول على فريق من جميع أنحاء العالم، وليس من بلد واحد فقط.
حل لهجرة الموظفين
وهناك عامل رئيسي آخر في نقص المواهب في نيوزيلندا وهو نزوح العمال. منذ رفع القيود المفروضة على الحدود، شهدت البلاد تدفقًا صافيًا للهجرة - خاصةً من الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن عامًا30، والذين من المحتمل أن يعملوا في قطاع التكنولوجيا.
هناك أسباب عديدة لاستمرار استنزاف المخ في البلاد - بما في ذلك نقص النمو السكاني، وتغير الرغبات والأولويات الفردية - مع توقع تفاقم التأثير على سوق العمل بمرور الوقت.
لمواجهة هذا التحدي، يمكن لأصحاب العمل الاستفادة من التوظيف العالمي عن بُعد والاحتفاظ بالعمال الذين يختارون الهجرة. كانت هجرة المواهب ظاهرة مستمرة في جميع أنحاء العالم في العامين الماضيين. لا يزال بإمكان الشركات التي تدرك قيمة موظفيها الاحتفاظ بها حتى عندما تختار العيش خارج نيوزيلندا.
تدعم منصات التوظيف العالمية الحديثة الشركات من خلال إدارة المواهب الدولية وتوظيفها، وضمان الامتثال والراحة عبر العديد من البلدان. تتم إدارة الرواتب والضرائب ولوائح التوظيف الأخرى دون إجراء أبحاث واستثمارات مكلفة ومستهلكة للوقت من جانب أصحاب العمل.
مكان العمل يتطور
كشفت العديد من اتجاهات العمل عن تحول ديناميكي من صاحب عمل إلى موظف. وقد بدأ هذا يحدث حتى من قبل2020، وقد اكتسب قوة جر هائلة منذ ذلك الحين. أتيحت الفرصة للعمال لإعادة تقييم حياتهم المهنية، مع التفكير فيما إذا كانت معتقداتهم وتفضيلات عملهم تتماشى مع قيم وثقافة شركاتهم.
على سبيل المثال، يقول ثلثا عمال نيوزيلندا إنهم يريدون المرونة في حياتهم العملية. وقد كان هذا الاتجاه ملحوظًا بشكل خاص منذ أن تلقى الموظفون مذاق العمل عن بُعد خلال جائحة كوفيد. علاوة على ذلك، يختار الكيويون أيضًا العمل عن بُعد للشركات الدولية، مما يُعمق نقص المواهب المحلية.
ووفقًا أيضًا 53 لنسبة المستجيبين في 2022 استبيان المدير المالي الأخير الذي أجرته Globalization Partners، فإن زيادة مزايا المرونة هي الاستراتيجية الرئيسية للاحتفاظ بالموظفين في 18 الأشهر القادمة.
يحظى أصحاب العمل في نيوزيلندا، وخاصة العاملين في مجال التكنولوجيا، بفرصة تقديم ترتيبات أكثر مرونة لجذب المواهب المحلية والدولية. من غير المرجح أن يغادر العمل عن بُعد مكان العمل، والشركات التي تدرك ذلك، وتتكيف على الفور، ستكون قادرة على ضمان بقائها ونموها ومستقبلها الحالي.
التوظيف عن بُعد من خلال Global Employment Platform
يوفر التوظيف العالمي عن بُعد حلاً قابلاً للتطبيق، والأهم من ذلك حلاً فوريًا. فهي أكثر فعالية من حيث التكلفة من الاستحواذ على شركة خارجية، وتسمح للشركات بالاحتفاظ بالموظفين المهاجرين، وتلبي احتياجات السوق التي تركز على المواهب. ولكن كيف يجب القيام بذلك؟
في حين أن هناك العديد من الطرق للتوظيف من بلدان أخرى، يمكن للشركات أن تجد نفسها بسرعة محاطة بالقضايا التنظيمية والثقافية إذا كانت تعمل دون الخبرة المناسبة. من الناحية المثالية، لدى أصحاب العمل شركاء يفهمون تمامًا قوانين التوظيف والضرائب المحلية، والفروق الثقافية الدقيقة في الأسواق التي يريدون الوصول فيها إلى المواهب، مما يجعل العملية بأكملها أسهل وأكثر امتثالًا.
وهنا يأتي دور Global Growth Platform™ المستندة إلى البرمجيات كخدمة رقم 1 في G-P .
بصفتك شريكًا في التوسع العالمي، تطلق G-P العنان لإمكانات القوى العاملة في كل مكان من خلال التعامل مع عملية إدارة المواهب لشركتك، حتى تتمكن من التركيز على بناء فرقك العالمية.
بفضل وجودها في 187 البلدان، وبنيتها التحتية القوية للكيانات القانونية، ومنصة تقنية عالمية المستوى، وفرق من خبراء الموارد البشرية، وكشوف الرواتب، والمهنيين القانونيين على أرض الواقع، يمكنك الوصول بسرعة وامتثال إلى أفضل المواهب خارج الحدود. تخلص من تعقيدات التوظيف العالمي لتتولاها جهة رائدة صناعيًا تحصل على نسب 98% باستمرار من تقييمات رضا العملاء.
تضع وسائل التوظيف عن بُعد مع G-P كدليل عالمي موثوق به، ومجموعة من الفرص الواعدة المعروضة، شركات التكنولوجيا في كيوي في وضع مثالي لتحقيق أقصى استفادة من المواهب الدولية. قم بتنزيل كتيب التوظيف العالمي لشركة G-P اليوم لمعرفة المزيد حول التوظيف على المستوى الدولي، أو اطلب عرضًا مجانيًا للحصول على مزيد من المعلومات.
