في بيئة الأعمال العالمية اليوم، تواجه الشركات تحديات في التنقل مثل الآثار الطويلة للجائحة وبداية الركود العالمي. يتمثل أحد العوامل الرئيسية للتغلب على هذه العقبات في الاحتفاظ بالعمال ذوي المهارات العالية في جميع مراحل الصعود والهبوط. وفي النهاية، فإن فقدان أعضاء الفريق الموهوبين يمكن أن يعني أيضًا فقدان مئات الساعات من التدريب والمهارات المتقدمة. ومع ذلك، هناك طرق للحفاظ على سعادة القوى العاملة وإشراكها وتحفيزها.
لحسن الحظ، نحن نعيش في عصر يمثل فيه العمل عن بُعد خيارًا قيمًا للغاية للشركات. لذلك، على الرغم من الأوقات الاقتصادية المضطربة، فإن توفير مرونة العمل عن بُعد مع التكنولوجيا المناسبة يمكن أن يلعب دورًا حاسمًا في قدرتك على الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين.
فوائد العمل عن بُعد
هناك العديد من الأسباب التي تجعل العمل عن بُعد أكثر شيوعًا بين الموظفين في 2022، بما في ذلك التكلفة المستمرة لأزمة المعيشة. يمكّن العمل عن بُعد العمال من الانتقال من المدن أو البلدان باهظة الثمن إلى مواقع بديلة أرخص. وفقًا 2022لاستبيان أجراه تتبع السعادة، يبلغ الموظفون عن بُعد عن مستوى سعادة أعلى 20 بنسبة % من المستوى الذي يركز على المكتب.
من خلال توفير خيارات العمل عن بُعد للموظفين الذين يريدونها، من المرجح أن تعزز الشركة معنويات هذا الموظف، مع زيادة الأداء والنتائج في المقابل. بالإضافة إلى ذلك، من خلال إنشاء مكان عمل يركز على الموظفين، من المرجح أن تزدهر سمعة هذه الشركة وبالتالي ستجذب أفضل المواهب وتحتفظ بها.
على سبيل المثال، حدد استبيان أجرته المجموعة الدولية لمكان العمل أن 83 نسبة الموظفين الذين ذكروا أن خيارات العمل المرنة ستكون حاسمة في المساعدة في تحديد ما بين وظيفتين مماثلتين.
سبب أهمية الاحتفاظ بالمواهب
فقدان المواهب أمر مكلف. بين التوظيف والتأهيل والتدريب، يمكن أن يكلف استبدال الموظف ما يصل إلى ضعفي الراتب السنوي للموظف. أصبح من الصعب بشكل متزايد الاحتفاظ بالموظفين، حيث تتوقع Gartner أن يكون معدل دوران الموظفين 50-75 أعلى بنسبة بالمائة مما كان عليه في السنوات السابقة. إضافة الملح إلى هذا الجرح هو حقيقة أن شغل الأدوار يستغرق وقتًا أطول 18 بنسبة بالمائة منذ الجائحة.
وهذا يعني أن وقت المديرين يتعرض لضغط متزايد في محاولة العثور على موظفين في سوق مكلفة وتنافسية. تعمل عملية استقطاب المواهب الأطول هذه على تشتيت انتباه المديرين عن التركيز على دفع الأداء، مما يؤثر بدوره على النمو. لذلك، يجب أن يكون وضع استراتيجية واضحة للاحتفاظ بالسجلات مكونًا أساسيًا في خطط التحول الخاصة بأي شركة، لا سيما تلك التي تنطوي على الكيانات المغلقة.
يجب أن تركز هذه الاستراتيجية على تحديد المواهب الرئيسية التي يجب الاحتفاظ بها وأن تكون مدعومة بخطة اتصالات واضحة وموجزة لتجاوز أي شك محتمل لهذه المواهب المختارة في البراعم.
ما هي Global Employment Platform؟
لقد مكّنت التكنولوجيا القوى العاملة المترابطة - قوة العمل التي سيفتح فيها التواصل والتعاون بين الثقافات مستقبل العمل. لكن توسيع القوى العاملة العالمية لديك يجلب تحديات وفرصًا أيضًا. من القواعد واللوائح المتغيرة باستمرار إلى سياسات الرواتب وقوانين العمل المحلية، أصبحت إدارة الفروق الدقيقة للتوظيف الدولي أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى.
من أكثر الوسائل موثوقية وكفاءة للاستجابة لهذا التحدي هو استخدام Global Employment Platform تعمل كوسيط للموظف وشركة العميل.
يعمل مزود Global Employment Platform عالية الجودة بشكل مستقل ويدعم تقنياته من خلال الموارد البشرية والخبرة القانونية في ثقافة الأعمال المحلية واتجاهات الموظفين واللوائح الضريبية وقوانين العمل. من خلال Global Employment Platform، يمكن للشركة الاستمرار في توظيف العمال الدوليين على الرغم من عدم امتلاك كيان خاص بها أو إيقاف تشغيله في ذلك البلد. ويرجع ذلك إلى أن Global Employment Platform تعمل كصاحب عمل قانوني للعامل المقيم في البلد الدولي المعني.
تلغي الشراكة مع مزود Global Employment Platform الحاجة إلى إنشاء وجود قانوني داخل الدولة، حيث سيكون لدى المزود كيانات في الدولة المستهدفة. وفي الوقت نفسه، تدير الشركة مباشرةً الأعمال والمهام اليومية لموظفيها. تتمثل إحدى أهم فوائد الاستفادة من Global Employment Platform خلال النمو العالمي في القدرة على الحفاظ على الامتثال القانوني مع الاحتفاظ بالمواهب الرئيسية.
فيما يلي بعض الفوائد الرئيسية الأخرى التي يمكن أن يوفرها العمل مع Global Employment Platform:
1. عمليات سلسة
تقع المهام المستهلكة للوقت مثل كشوف الرواتب والمزايا تحت مسؤولية Global Employment Platform. وهذا يحرر الموارد الداخلية للشركة للتركيز على دفع الأداء والنمو، وبالتالي تحقيق أهداف العمل الرئيسية.
2. الإدارة الفعالة لرواتب الموظفين
تتطلب الرواتب اهتمامًا دقيقًا بالتفاصيل لضمان الامتثال للقوانين الخاصة بكل بلد. على سبيل المثال، تختلف معدلات الضرائب من بلد إلى آخر، وكذلك قوانين ولوائح العمل. ومع ذلك، فإن Global Employment Platform الأعلى أداءً ستقترن تقنيتها بفريق قانوني قوي لمراقبة هذه المتطلبات ومعالجة كشوف الرواتب بشكل صحيح.
3. الوصول إلى الأشخاص الموهوبين عالميًا
في حالة اضطرار الشركة إلى إغلاق كيان، فقد تستهدف موقعًا جديدًا لتركيز جهود التوظيف. ومع ذلك، تجد العديد من الشركات نقصًا في المواهب في منطقتها المحلية، مما يجعل من الصعب شغل الأدوار الرئيسية والنجاح في عالم الأعمال اليوم. وقد جعل ذلك الحرب على المواهب شرسة للغاية. إن الاستفادة من Global Employment Platform هي حل سريع لهذا التحدي، مما يسمح للشركات باتخاذ استراتيجية التوظيف الخاصة بها خارج الحدود والوصول إلى أفضل المواهب في البلدان الجديدة. ستمكّن منصة الجودة المؤسسات من العثور على مواهبها المثالية وتوظيفها وتأهيلها، في أي مكان في العالم، بنقرات قليلة فقط.
كيف يمكن لشركة G-P أن تُساعِد
يمكن أن تساعدك Global Growth Platform™ في G-P على الاحتفاظ بأفضل المواهب. تتيح تقنيتنا وخبرتنا داخل البلد للشركات في جميع أنحاء العالم الوصول إلى المواهب في أكثر من 180 دولة دون الحاجة إلى شركات تابعة أو فروع محلية. تعمل الوظائف القانونية ووظائف الموارد البشرية المدمجة على تخفيف تكلفة ووقت وألم إنشاء الكيان الخاص بك.
ولا ننسى أنه وراء كل عملية توظيف ثمّة عامل بشري. لهذا السبب، ونحن نجعل فرص العمل متاحة للجميع، في كل مكان، نقدم تجربة متصلة وداعمة للجميع.
وفر الموارد وركز الوقت على بناء شركة دولية مربحة دون القلق بشأن المهام الإدارية المعقدة وإدارة قوانين العمل والسياسات الضريبية المتغيرة. قم بتنزيل كتابنا الإلكتروني، "20 الأسئلة التي يجب طرحها قبل اختيار Global Growth Platform"، لاكتشاف المزيد حول الشراكة مع Global Employment Platform واتخاذ أفضل القرارات لشركتك.
