يمكن أن يكون التخطيط للمستقبل أمرًا صعبًا عندما يؤدي حدث واحد مُعطِّل، مثل الجائحة، إلى تعطيل خططك اليومية وإبطالها. يمكن للدروس المستفادة طوال التجربة الفريدة للجائحة العالمية أن تمهد الطريق للمرونة المستدامة للقادة الذين يرتقون إلى مستوى المناسبة.
والآن حان الوقت لتطبيق هذه الدروس المستفادة في 2021. إليك ثلاث طرق لتسريع نجاح شركتك هذا العام.
الاستراتيجية رقم 1: التواصل عن قصد وقصد
يوفر العمل عن بُعد فرصة فريدة لقادة الشركات ليكونوا أكثر انفتاحًا من أي وقت مضى في تعاملاتهم عبر جميع مستويات أعمالهم. إن إضفاء الطابع الديمقراطي على وقت الشاشة يعني أن الجميع، أينما كانوا، متاحون بالتساوي للقادة.
القادة الذين يعملون كمدربين شخصيين عبر الفرق ويجعلون التواصل الواضح والمباشر أولوية سيشجعون أفضل ما في موظفيهم. عندما يتم تحديد الأهداف بوضوح ويكون كل عضو في الفريق واضحًا في دوره، يحدث التقدم بشكل أسرع - ولكنه يبدأ بالتواصل.
[تغريدة bctt="إن إضفاء الطابع الديمقراطي على وقت الشاشة يعني أن الجميع، أينما كانوا، متاحون بالتساوي للقادة." اسم المستخدم="عالميبيو"]
بدون قاعة غداء المكتب أو الدردشة غير الرسمية في الرواق لضمان تدفق المعلومات، يعود الأمر إلى القادة لإيجاد طرق لمشاركة تحديثات الاستراتيجية الرئيسية عمدًا مع فريقهم، خاصةً في أوقات التغيير السريع، وضمان تلقي رسالتهم.
رقم الاستراتيجية2: جعل مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم محور التركيز الأساسي
يبدأ الاحتفاظ بالمواهب في وقت مبكر من المقابلة الأولى، وبالتأكيد في عملية التأهيل. يجد الموظفون في مكان بعيد صعوبة في التواصل مع زملائهم وهم معرضون لخطر الشعور بالاستبعاد أو الفصل عن ثقافة الشركة.
يجب إعادة تصور المزايا للاحتفاظ بالمواهب عندما تبتعد الفرق. قد تشمل الطرق الجديدة لتقديم الدعم مدفوعات الخدمات والمرافق المنزلية، ومساحات العمل عن بُعد المحسّنة، والجداول المرنة، ومناصرة النمو المهني من خلال الوصول إلى مواد التدريب وموارده لرفع المهارات. وتفيد هذه "الامتياز" الأخير كلا الطرفين وصاحب العمل والموظف.
مجموعة المهارات المطلوبة لعمل المستقبل ليست خطية. وبدلاً من ذلك، نحتاج إلى إعداد المهن للتكيف والتعود على التكوين المستمر والتخصص المستمر. سيؤدي ذلك إلى إعداد القوى العاملة لديك بشكل أفضل للنمو المهني الرأسي أو الأفقي، وتشجيع الاحتفاظ بالمواهب في نفس الوقت.
رقم الاستراتيجية3: تحديد رافعات النمو - واتخاذ الإجراءات بسرعة
في عالم ما بعد الجائحة، ما هي دوافع النمو في شركتك؟ وقد يشمل ذلك توسيع إجمالي سوقك القابلة للاستهداف، أو جذب شركاء جدد، أو تغيير استراتيجية التسعير الخاصة بك، أو طرح منتجات جديدة لفتح شرائح عملاء جديدة.
الأمر متروك لك كقائد شركة لتحديد رافعات النمو التي يمكنك سحبها، وبسرعة، لتحقيق 2021 أكثر من عام انتعاش.
فيما يلي استراتيجيات النمو التي يمكنك دمجها في خطتك 2021 بمساعدة شريك مثل صاحب العمل المسجل:
- المشاركة في عمليات الدمج والاستحواذ: تُعد القدرات المضافة، ومجموعات المنتجات والخدمات المتنوعة لتلبية طلبات المستهلكين المتغيرة، والمركز المالي القوي، مجرد بعض الفوائد، ولكن السرعة هي المفتاح في كل معاملة من معاملات الدمج والاستحواذ. صاحب العمل المسجل يجعل من الممكن تأهيل الموظفين لنقلهم بشكل متوافق وسريع، بغض النظر عن مكان وجودهم في العالم، وتقليل الحاجة إلى اتفاقيات خدمة الانتقال.
- دخول أسواق جديدة: السعي وراء قواعد جديدة للمستهلكين هو مسار سريع يُعزّز الإيرادات. تعيين أعضاء جدد لفريق المبيعات في الأسواق الدولية وجعلهم يعملون معك في غضون أيام.
- انخفاض استنزاف العملاء: تعيين الفريق الذي تحتاجه لدعم العملاء العالميين في منطقتهم الزمنية، مما يخلق تجربة عملاء استثنائية.
- خفض التكاليف: تأهيل أفضل المواهب - بدون ملصق أسعار سيليكون فالي. يؤدي توظيف عمال ذوي خبرة ومهارات عالية في مناطق اختصاص قضائي منخفضة التكلفة إلى خفض التكاليف على الفور وتعزيز أرباحك.
ضع بصمتك في 2021
"لا تتبع إلى أين قد يقودك المسار. اذهب بدلاً من ذلك حيث لا يوجد مسار وترك مسارًا." - هارولد آر ماكاليندون
هذا العام، شعاري لفريقي هو "توحيد الغرض". نحن ملتزمون بقضيتنا: إنشاء مسار جديد للشركات التي ترغب في توظيف أفضل المواهب - في أي مكان في العالم. نحن نبتكر كل يوم أفكارًا جديدة، ونجري محادثات شجاعة، ونكسر الحواجز أمام الشركات التي تقوم بمهامها الفريدة - ونستمتع أثناء قيامنا بذلك.
تعرف على المزيد حول كيف يمكن لصاحب العمل في السجل مساعدة شركتك على إنشاء مسارك الخاص عبر منطقة مجهولة.
