بصفتها شركة رائدة معترف بها في مجال صاحب العمل المسجل (EOR)، تعمل G-P دائمًا على تطوير الحوار حول مستقبل العمل والفرص الجديدة التي تساعد حلول EOR في خلقها. في حلقة حديثة من بودكاست Pangeo Perspectives، اكتشفنا كيف تتغير توقعات كل من الشركات والمواهب مع تغير ممارسات الموارد البشرية والتوظيف التقليدية.
في عالم سريع التطور ومتصل عالميًا، تواجه الشركات التي تعتمد على الموارد البشرية التقليدية وممارسات التوظيف تحديات. لقد أثارت حلول صاحب العمل للسجلات (EOR) التي ابتكرتها شركة G-P عالمًا من الإمكانات الجديدة، وقد أدت التغييرات في مشهد الأعمال العالمي إلى إحداث تحولات في كيفية جذب الشركات للمرشحين، مما أدى إلى إعادة تعريف حزمة المكافآت الإجمالية. G-P
شارك ميغيل سانتوس، مدير ممارسات المزايا العالمية في HUB International، وأندريا جودكين، قائد ممارسات الأفراد والتكنولوجيا في HUB International، محادثة ثاقبة حول هذا الموضوع حول بودكاست Pangeo Perspectives.
دعونا نلقي نظرة على بعض التحديات الرئيسية التي تواجهها إدارات الموارد البشرية مع تعطل الممارسات التقليدية.
التحدي رقم 1: يجب أن تلبي فرق الموارد البشرية احتياجات الفرد.
أدى التنوع الأجيالي في مكان العمل، إلى جانب التركيز المتزايد على التوازن بين العمل والحياة، إلى تحفيز الموظفين على أن يكونوا أكثر تعبيرًا عن احتياجاتهم. عادةً ما تفصل إدارات الموارد البشرية بين العمل والحياة الشخصية. ولكن اليوم، يُعد النهج الشامل أمرًا ضروريًا. يجب أن تركز إدارات الموارد البشرية الآن على "الشخص بأكمله"، مما يعني جمع الاحتياجات المهنية والشخصية بطريقة لم يتم تنفيذها.
عادةً ما تفصل إدارات الموارد البشرية بين العمل والحياة الشخصية. ولكن اليوم، يُعد النهج الشامل أمرًا ضروريًا.
يمكن أن تساعد وفرة البيانات المتاحة الشركات على إنشاء شخصيات وتحديد المجموعات في مكان العمل لفهم احتياجات الموظفين بشكل أفضل، مما يستلزم النظر إلى ما وراء الرمال التقليدية ذات الأولوية للرفاهية العامة لكل فرد. عادةً ما يتم إنشاء شخصيات أكثر للعملاء المحتملين أو العملاء، ولكن في مجموعة المواهب الأوسع نطاقًا والأكثر تنوعًا الموجودة اليوم دون حدود، هناك حاجة حقيقية لفهم تفضيلات الموظفين الفريدة للاحتفاظ بالمواهب وخلق بيئة عمل أكثر دعمًا.
التحدي رقم2: يجب على الشركات التأكيد على الثقة والشفافية.
ومع توفر الوظائف على نطاق أوسع عبر الحدود، تغيرت أيضًا توقعات الباحثين عن عمل وأصحاب العمل. بالنسبة للمرشحين، أصبحت الثقة والشفافية عنصرين من أهم العناصر أثناء عملية التوظيف. في الوقت الحالي، يتوقع الباحثون عن عمل تواصلاً صريحًا وصادقًا حول نطاقات الرواتب والمزايا والموقع والانتقال والوقت ومراجعات الموظفين وغيرها من الأشياء التي ربما لم تكن متاحة بسهولة في الماضي.
يمكن أن يكون هذا التحول والتأكيد على الشفافية غير مريحين بعض الشيء لمتخصصي الموارد البشرية الذين لم يعتادوا تاريخيًا على هذا الانفتاح، ولكن يمكن أن يحدث دوران قصير الأجل عندما لا يتم إنشاء الثقة مسبقًا. يتم اختبار الثقة في نقطة الاتصال الأولى، لذا إذا لم تتمكن الشركات من المتابعة، فهي وصفة لمعدلات الاحتفاظ المنخفضة.
التحدي رقم3: يجب على الشركات تكييف عروض المزايا مع البلدان المختلفة.
مع وجود مجموعة عالمية من المواهب، تأتي الحاجة إلى تخصيص البرامج والسياسات لمختلف البلدان. يحتاج أصحاب العمل إلى النظر في الاختلافات في التوقعات الثقافية والقوانين حول العالم، وخاصةً القوانين الضريبية. غالبًا ما تتأثر مزايا الموظفين بشكل كبير بالاعتبارات الضريبية، خاصة في البلدان ذات المعدلات الضريبية المرتفعة والحوافز المواتية لهذه المزايا.
تختلف المنافع الاجتماعية أيضًا بشكل كبير من دولة لأخرى. المزايا الطبية مهمة للغاية في دولة مثل الولايات المتحدة لا يوجد بها رعاية صحية اجتماعية ولكن ليس بالضرورة أن تكون ذات أهمية كبيرة في الدول التي لديها نظام رعاية صحية عام قوي مثل ألمانيا أو هولندا. تحتاج الشركات إلى تقديم مجموعات معينة من الفوائد لكل بلد لتتماشى مع البيئة المحلية، وإلا فإنها تخاطر بفقدان المواهب القيّمة. وعلى الرغم من أن البرامج يجب أن تفي بالمتطلبات المحلية، إلا أنه من الجيد أيضًا الحصول على مزايا تتوافق مع سياسات الشركة في جميع المجالات، مثل الحد الأدنى من التأمين على الحياة، على سبيل المثال. ويُعد إيجاد هذا التوازن بين الفوائد العالمية والمحلية أمرًا أساسيًا لممارسات الموارد البشرية الحديثة.
حان الوقت لتبني ممارسات جديدة للموارد البشرية والتوظيف.
يجب أن ترتقي الشركات لمواجهة التحديات الجديدة للنمو العالمي. إن إعطاء الأولوية للاحتياجات الشاملة للأفراد، وخلق الثقة والشفافية في كل خطوة من خطوات دورة حياة الموظف، وتكييف عروض المزايا مع المناطق المختلفة هي الآن ممارسات أساسية. في حين أن هذه المفاهيم قد لا تكون ممارسات تقليدية للموارد البشرية والتوظيف، إلا أنها ضرورية لجذب أفضل المواهب العالمية والاحتفاظ بها.
لمزيدٍ من الرؤى وتعليقات الخبراء حول هذا الموضوع، استمع إلى الحلقة الكاملة من "ممارسات الموارد البشرية والتوظيف التقليدية المضطربة"، وتعمق في البودكاست الأخرى ذات الصلة في سلسلة Pangeo Perspectives، أو اطلع على تقرير النمو 2023 العالمي الخاص بنا لاكتشاف كيف يرى الآخرون مستقبل الأعمال.
وبصفتنا الشركة الرائدة المعترف بها في سوق العمل العالمي وحاملة المعايير في الامتثال للصناعة، فإننا نواصل تمهيد الطريق مع التكنولوجيا الجديدة في الأوقات الجديدة. تساعد Global Growth Platform™ على تخطيط الفرق العالمية وتوظيفها وإدارتها في أكثر من 180 دولة، بسرعة وامتثال. تواصل شركة G-P جمع وجهات النظر والرؤى الرئيسية من القادة المهتمين بالنمو، ومبتكري الموارد البشرية، ورواد الأعمال من جميع أنحاء العالم من خلال جهودنا للقيادة الفكرية في بانجيو حيث نساعد في تشكيل حوار النمو العالمي.
احجز عرضًا توضيحيًا اليوم لمعرفة المزيد عن منصتنا.
