وقد أثارت استراتيجيات النمو العدواني انتعاشًا اقتصاديًا سريعًا عبر منطقة آسيا والمحيط الهادئ. يتصف التنفيذيون الماليون من هذه المنطقة بأكبر قدر من الإيجابية في مقاييس التقييم الذاتي ، وفقًا لـ أ دراسة حديثة بواسطة CFO Research of Industry Dive و Globalization Partners .

وفي الوقت الذي وصف فيه 26 نسبة مئوية فقط من المدراء الماليين في أمريكا الشمالية أعمالهم بأنها "في حالة نمو متسارع"، ذكر نسبة 46 مئوية من المدراء الماليين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ ذلك. خرجت الشركات في منطقة آسيا والمحيط الهادئ من ركود Covid-19-imposed عالمي وبدأت في النمو بالفعل، قبل أشهر من أمريكا الشمالية. هناك مناطق أخرى لديها الكثير لتتعلمه من التعافي السريع لآسيا والمحيط الهادئ.

ما الذي يقف وراء تعافي اقتصاد آسيا والمحيط الهادئ بهذه السرعة؟

ساهمت الإجراءات الحكومية بشكل كبير في المرونة في وقت مبكر من الجائحة. ومع انخفاض التهديد الطبي، استفادت بلدان مختلفة أيضًا اقتصاديًا من هذه القرارات المتوقعة.

خطة أبريل 2020 
لمكافحة تعطيل التجارة

تم تنفيذ خطة عمل هانوي من قبل رابطة دول جنوب شرق آسيا (ASEAN) في شهر كانت فيه العديد من الدول في أوروبا وأفريقيا والشرق الأوسط والأمريكتين بالكاد تدخل في الإغلاق. تم تصميم هذه المبادرة لتحديد وحل أي اضطرابات في تجارة السلع الأساسية في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا.

كان تأثير خطة هانوي ثنائي: قصير وطويل الأجل. وقد قلل من الأثر الاقتصادي Covid-19’s الإقليمي، وأنشأ سلاسل توريد بطريقة تجعلها أكثر مرونة للركود المستقبلي.

اتفاقية التجارة الحرةلشهر نوفمبر 2020 

وُلدت اتفاقية تجارة حرة جديدة تمامًا من Covid-19: 15 دول انضمت إلى الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة (RCEP). وقعت أستراليا وبروناي وكمبوديا والصين وإندونيسيا واليابان ولاوس وماليزيا وميانمار ونيوزيلندا والفلبين وسنغافورة وكوريا الجنوبية وتايلاند وفيتنام الاتفاقية في أواخر 2020.

وتمثل الدول المشاركة 30 نسبة مئوية تقريبًا من الناتج المحلي الإجمالي العالمي، وتسمح الصفقة التجارية لهذه الدول بخفض 90 نسبة مئوية من تعريفات الاستيراد. ومن الناحية المنطقية، يُسهّل ذلك بشكل كبير الأعمال الدولية والتجارة بين دول آسيا والمحيط الهادئ.

معضلة العقود الخارجية

ما هي الدول التي يجب أن تتعلم منها الشركات الدولية؟

بشكل عام، تُعد آسيا والمحيط الهادئ نموذجًا يُحتذى به في المناطق الأخرى. لكن بعض الدول استجابت بطريقة يمكن أن تحاكيها دول أخرى، وحتى قادة الأعمال. فيما يلي أهم ست إجابات للركود:

1. تهربت الصين من الركود بثلاثة تدابير.

ومع ذلك، من المتوقع أن تمثل الصين، وهي أول دولة تستسلم Covid-19 وأول دولة تظهر، 27 نسبة مئوية من النمو الاقتصادي العالمي في عام 2021، أكثر من ضعف ما تُمثله الولايات المتحدة. ونظرًا لأن الاقتصاد النموذجي ليس له علاقة بأن تكون أول من يواكب الفيروس. هناك ثلاثة تدابير جديرة بالتسليط الضوء عليها:

  • تضمنت قيود الفيروسات الصارمة قرار بدء الاختبارات الجماعية وعمليات الإغلاق في وقت مبكر من 2020 يناير.
  • Covid-19 بدأت منح الاسترداد من بنك الصين الشعبي في 2020 فبراير عام للحفاظ على سيولة النظام المصرفي، في حين تم إصدار "إعادة قروض" خاصة للشركات للوقاية من الأوبئة ومكافحتها.
  • زاد المصنعون الصينيون من إنتاج البضائع للتصدير إلى البلدان التي تأثرت بشكل كبير بالجائحة.

2. أصبحت سنغافورة مكّة تقنية.

لقد اكتسبت سنغافورة، التي تعد بالفعل مركزًا تجاريًا بارزًا، سمعتها المبتكرة ووضعت تدابير لدعم 4,000 الشركات الناشئة الموجودة هناك.

في الوقت الذي كانت فيه العديد من الدول تغلق الحدود مرة أخرى، أطلقت سنغافورة Tech.Pass . ومن شأن هذه التأشيرة أن تسهل دخول رواد الأعمال التقنيين أو القادة أو الخبراء الفنيين الذين يأملون في السفر إلى سنغافورة وتنفيذ الابتكارات الإحلالية من الآن 2020 نوفمبر فصاعدًا.

[تغريدة bctt= "في وقت كانت فيه العديد من الدول تغلق الحدود مرة أخرى، أطلقت سنغافورة Tech.Pass." اسم المستخدم="غلوبالبيو"]

تم  منح أصحاب العمل  في  سنغافورة  منح استرداد معفاة Covid-19 من  الضرائب   نقدًا لتغطية رواتب الموظفين  المحليين لعدة أشهر. كما وضعت الحكومة أيضًا مخططًا لمشاركة الموظفين في دفع رواتبهم  للعام الأول من عملهم
 
3. استفادت كوريا الجنوبية من الخبرة السابقة.

كان التعافي السريع لكوريا الجنوبية قابلاً للنقاش بسبب إدارة الأوبئة بشكل كبير. ما الذي فعلته البلاد على هذا النحو بالضبط؟

  • ولسوء الحظ، Covid-19 تشكلت استجابة كوريا الجنوبية لـ من خلال الدروس المستفادة من تفشيات MERS (متلازمة الشرق الأوسط التنفسية) وSARS (المتلازمة التنفسية الحادة الشديدة) في 2015 و2003، على التوالي. بحلول 2020، كانت كوريا الجنوبية على دراية بالفروع الثلاثة للاستجابة الفعالة: الكشف عن الفيروسات، واحتوائها، وعلاجها.
  • تم إرسال المئات من ضباط الاستخبارات الوبائية لتتبع انتشار الفيروس، وزودت مرافق الفحص عالية السعة البلاد بإطار اختبار شامل بعد فترة وجيزة من اكتشاف Covid-19.

4. صناعة متنوعة في تايلاند.

قد تعتقد أن الجائحة هي وقت مناسب للتراجع عن ما هو أفضل. لكن تايلاند أخذت هذا الوقت للوعد بالتقدم التكنولوجي الكبير في مختلف الصناعات.

جاء الإعلان غير المتوقع بأن تايلاند تعتزم أن تصبح مركز المركبات الكهربائية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في 2020 مارس. تم اتباع الحوافز الحكومية 2020 نوفمبر لتشجيع التصنيع المحلي للسيارات الكهربائية والحافلات والشاحنات والدراجات النارية والسفن. 2025 توفر خطط تايلاند لإنتاج المركبات التي تعمل 250,000 بالكهرباء نقطة تركيز بديلة للجائحة العالمية.

كتبت صحيفة بانكوك بوست أن خمس شركات كبرى في مجال الاتصالات والهواتف المحمولة "تقدم عرضًا مجمعًا بقيمة 100 مليار بات في المزاد للطيف المطلوب لإنشاء 5G البنية التحتية"، في 2020 فبراير. وباعتبارها واحدة من أوائل دول جنوب شرق آسيا التي تتبنى 5G التكنولوجيا، تم استخدام الرعاية الصحية 5G-enabled الذكية في تايلاند لمكافحة الجائحة على الصعيد الوطني.

5. تلتزم اليابان بأكبر حزمة تحفيز كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي.

المحادثات المالية، وعندما كان من المقرر إجراء إصلاح مالي في اليابان، تحول جدول الأعمال إلى المحفزات الاقتصادية. وضعت هذه الأمة خطتها قبل جائحة كوفيد للتعامل مع أكبر ديون عامة في العالم على الاحتياطي، وضخت رأس المال المطلوب بشدة في الشركات.

تصدرت حزمة التحفيز الاقتصادي للحكومة اليابانية التي تبلغ قيمتها مليار دولار708 أمريكي عناوين الأخبار الرئيسية في 2020 ديسمبر. ومن المثير للاهتمام أن هذا سينتشر عبر المبادرات التي تهدف إلى تقليل انبعاثات الكربون مع زيادة اعتماد التكنولوجيا، بالإضافة إلى الإنفاق المالي المباشر.

6. كانت ماليزيا صارمة على الضوابط ولكنها لم تنفق.

نجح الإنفاق الحكومي الدوري في العديد من البلدان حول العالم، مما خفف بعض العبء على الشركات التي تم إغلاقها أثناء الإغلاق. كيف تمكنت ماليزيا على وجه التحديد من إدارة المحفزات؟

تم تقديم أول منحة Covid-19تعافي في ماليزيا في وقت مبكر، في 2020 فبراير. جاءت ثانية في يونيو وأخرى في 2020 نوفمبر. وقد بلغ إجمالي هذه الحزم الثلاث 280 مليار رينجيت وشملت دعمًا ماليًا للشركات ودعم الأجور.

أدت تدابير الإغلاق الصارمة إلى الحد الأدنى من العدوى منذ بداية الجائحة. كلفت السلطات بإغلاق الأنشطة الاقتصادية الرئيسية، باستثناء الخدمات الأساسية، في 2020 يناير. وبفضل الضوابط المبكرة، كانت عمليات الإغلاق اللاحقة أكثر تساهلًا بشأن النشاط الاقتصادي.

ما الذي يمكن لقادة الأعمال تعلمه من آسيا والمحيط الهادئ؟

كما ذكرت Globalization Partners و CFO Research of Industry Dive ، الأولوية القصوى للمدراء الماليين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في 2021 كانت تبني استراتيجية للتوسع والحضور العالمي ، وفقًا لـ 53 نسبة المشاركين في الاستطلاع. وفي الوقت نفسه، لا تزال أمريكا الشمالية تعمل إما على تحسين هوامش الربح وتكاليف السلع أو تحديث سلسلة التوريد، بينما يركز المدراء الماليون في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا ببساطة على الحفاظ على رأس المال العامل.

[تغريدة bctt="كما أفاد شركاء Globalization Partners والمدير المالي لشؤون البحث في الصناعة، 2021 كانت الأولوية القصوى للمديرين الماليين في منطقة آسيا والمحيط الهادئ في وضع استراتيجية للتوسع والحضور العالمي، وفقًا 53 لنسبة المشاركين في الاستبيان" اسم المستخدم="غلوبالبو"]

يمكن تلخيص ما يمكن لقادة الأعمال استخلاصه من التعافي في منطقة آسيا والمحيط الهادئ إلى ثلاثة دروس:

  1. يمكن أن تقلل الضوابط الدقيقة من تأثير الأزمة.
  2. لا يوجد وقت سيء للاستثمار الحازم في النمو.
  3. يعمل التعاون الدولي على تعزيز الاقتصادات الفردية.

تمهد المبادرات الإقليمية لبرنامج RCEP وخطة عمل هانوي الطريق لروابط أقوى عبر الحدود، بينما نفذت الحكومات أفضل الضوابط المتاحة. ثم اتخذت دول بعينها خطوات واثقة نحو النمو الاقتصادي. عندما كانت العديد من البلدان حذرة بشأن التوسع وإيجاد قدمها في العمل عن بُعد، كانت آسيا والمحيط الهادئ أكثر طموحًا. واتضح أن هذه هي الطريقة الصحيحة للتعافي من الركود العالمي.

ما الذي يمكننا توقعه بعد ذلك في اقتصاد آسيا والمحيط الهادئ والسوق العالمية؟

ونتيجة للإجراءات المتخذة ونتائجها الإيجابية، قد نرى زيادة في عدد شركات آسيا والمحيط الهادئ التي تعمل عبر الحدود. ومن المرجح أن تشجع صفقات التجارة الحرة الشركات على اختبار أسواق جديدة داخل المنطقة، أو حتى تلك الخاصة بقارات مختلفة.

قد تستفيد شركات آسيا والمحيط الهادئ من زيادة المتخصصين في البحث عن عمل في بلدان أخرى، للحصول على أفضل المواهب في الوقت الذي تكون فيه المناطق الأخرى، مثل منطقة اليورو، بنسبة 8 البطالة في المائة. للتوظيف عن بُعد، دون تكبد نفقات أو متاعب إنشاء مكاتب فرعية أو التعاقد مع العديد من خبراء الرواتب والشؤون القانونية والموارد البشرية، يمكن للشركات الاعتماد على صاحب عمل عالمي مسجل.

وعلى العكس من ذلك، فإن التوسع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ سيكون حكيمًا بالنسبة للشركات التي تأمل في الارتداد من خلال دخول السوق. إذا كنت ترغب في اختبار أسواق جديدة بأمان ، أو استكشاف بلدان أخرى للمهنيين ذوي التكلفة المنخفضة ، أو ببساطة تعيين أفضل شخص للوظيفة ، ابقى على اتصال مع Globalization Partners لاكتشاف أسرع طريق للنمو العالمي.

والأهم من ذلك، راقب اقتصادات آسيا والمحيط الهادئ. يمكننا جميعًا التعلم من عملية التعافي الخاصة بهم، أينما كانت شركتنا.

هل تستمتع بقراءة هذا؟
اتصل بنا