أثار البريكست العديد من التغيرات في الأنظمة البيئية المهنية في جميع أنحاء أوروبا. لم تتأثّر دول الاتحاد الأوروبي (EU) والمملكة المتحدة (UK) فحسب، بل تتأثّر أيضًا الدول الأوروبية غير التابعة للاتحاد الأوروبي مثل أيسلندا، وسويسرا، وليختنشتاين بالتغييرات في حرية الانتقال.
علاوة على ذلك، قد تجد الدول خارج أوروبا نفسها أمام منافسة أقل لدخول سوق المملكة المتحدة أو نقطة انطلاق لإنشاء مقرّات رئيسية أوروبية جديدة في منطقة اليورو. باختصار، تغيّرتْ العديد من العوامل في 1 يناير، 2021 ويجب على عقلية صاحب الشركة أن تحذو حذوها.
للازدهار في أسواق الاتحاد الأوروبي أو المملكة المتحدة بعد البريكست، يمكن لقادة الشركات تعلُّم كيفية التعامل مع نظام الهجرة القائم على النقاط وتراخيص الرُعاة، والبحث عن طرق لمواصلة العمل أو حتى النمو داخل الولايات القضائية المنفصلة حديثًا. وما يجب على القادة عدم فعله في 2021 هو السماح لصفقة البريكست بتغيير استراتيجية اكتساب المواهب ونمو الشركات الخاصة بهم.
من أجل الحفاظ على تقدُّمك، قمنا بجمع كل ما تحتاج فرق الموارد البشرية وأصحاب المصلحة إلى القيام به لاستمرار التوسيع، والتوظيف، والازدهار بعد البريكست.
كيف يعمل نظام الهجرة القائم على النقاط لغير مواطني المملكة المتحدة؟
إذا كان لدى شركتك فِرق حالية في المملكة المتحدة، فستحتاج فِرَق الشؤون القانونية والموارد البشرية لديك إلى معرفة كيفية التعامُل مع نظام الهجرة القائم على النقاط.
يعمل نظام النقاط على توفير الفرص المتكافئة لمواطني الاتحاد الأوروبي وغير مواطني الاتحاد الأوروبي الذين يبحثون عن عمل أو إقامة في المملكة المتحدة. استشهدَ رئيس الوزراء الأسترالي Boris Johnson في الأصل بالنظام الأسترالي القائم على النقاط كنموذج محتمل لما بعد البريكست في المملكة المتحدة، ويبدو أن هذه الفكرة كانت موضع ترحيب. بالنسبة لأولئك الذين هم على دراية بالاختيار التفضيلي لأستراليا، أو نيوزيلندا، أو كندا للمهاجرين بمهارات معينة أو تعليم معين، فإن نظام الهجرة القائم على النقاط في المملكة المتحدة سيُذكِّرهم بهذا الأمر.
تتمثّل إحدى أهم فوائد النظام القائم على النقاط بالنسبة للمهاجرين في أنهم قد يتأهّلون للحصول على تأشيرات قبل الحصول على عرض العمل المُنتظَر. وبالنسبة للشركات، قد يعني هذا أن الوافدين الآمِلين في دخول الدولة قد يُتمِّون إجراءات الهجرة قبل التقدم للوظائف الشاغرة، مما يُبسِّط من اندماجهم في فريق صاحب العمل الجديد. ومع ذلك، فإن نظام ما بعد البريكست يدور حول المهاجرين المحتملين الذين لديهم عرض عمل في متناول اليد، ويُفضِّل أولئك الحاصلين على درجة الدكتوراه، لا سيما في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM).
[تغريدة bctt="ومع ذلك، يدور نظام ما بعد الخروج من الاتحاد الأوروبي حول المهاجرين المحتملين الذين لديهم عرض عمل ويفضلون الحاصلين على درجة الدكتوراه، خاصة في موضوعات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM). اسم المستخدم = "غلوبالبو"]
كشركة تُساعد الموظفين على الانتقال إلى المملكة المتحدة، ستحتاج إلى تقديم طلب الحصول على رخصة من قِبَل راعي لعرض الوظيفة الخاص بك، للتحقُّق من نظام النقاط. قد تستغرق الطلبات أكثر من ثمانية أسابيع ليتم تحديدها، ويجب على طالبي الوظيفة مُراعاة احتمالية التأخير المُطوّل. لمزيد من المعلومات وتوجيهات الخبراء لتوظيف المديرين على نظام النقاط، راجع هذا الكتاب الإلكتروني: مبسط خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي .
كيف يمكن للشركات البريطانية التوظيف في الاتحاد الأوروبي بعد الخروج من الاتحاد الأوروبي؟
هناك تغييرات تنظيمية عديدة يجب أن يكون أصحاب الأعمال على دراية بها إذا كنتَ تُوظِّف مواطنين من المملكة المتحدة. إذا كنتَ تُوظِّف مواطنين من المملكة المتحدة في المملكة المتحدة، فلن تكون الهجرة مصدر قلق. لكن إذا لم تكُن شركاك موجودة في المملكة المتحدة وليس لديها فرع قانوني في أحد الدول الأربعة، فإن هناك بعض المُعوِّقات التي يُمكن أن تُواجه موظفيك في المملكة المتحدة، سواء كانوا مواطنين أم لا.
فيما يلي الخيارات المتاحة لك كشركة غير بريطانية تُوظِّف في المملكة المتحدة:
1. بدء تأسيس كيان محلي.
قد تكون الشركات الراغبة في التوظيف في المملكة المتحدة منفتحة على الاستثمار في كيان محلي. في حين أن تنمية التواجد في المملكة المتحدة من شأنه أن يُؤمِّن مزايا ضريبية، إلا أنها طريقة كثيفة العمل للتوظيف في دولة أخرى. ومع ذلك، إذا كنتَ متأكدًا من رغبتك في إنشاء متجر بشكلٍ دائم في المملكة المتحدة مع مكتب فرعي، ولديك الموارد القانونية والمالية اللازمة لإنشاء شركات تابعة مملوكة بالكامل، فضَع هذا الخيار في الاعتبار كخطة طويلة الأجل لدخول السوق.
2. توظيف مقاولين مستقلين.
واحدة من أسرع طرق البدء في سوق جديدة هي جلب متعاقدين لديهم معرفة أو خبرة تقنية لمساعدة شركات عملائهم على بدء العمل الفعلي. على الرغم من أن المتعاقدين قد يكون لديهم عملاء متعددين إلى جانب شركتك، فقد تكون هذه طريقة سريعة للحصول على معلوماتٍ محلية بشأن سوق المملكة المتحدة. إذا اتّبعتَ هذا المسار، فقد تحتاج فرق الموارد البشرية إلى أن تكون على دراية بقواعد التصنيف وكيفية حماية الملكية الفكرية لشركتهم باستخدام عُمّال متعاقدين. ولضمان امتثال شركتك، يُمكن لشركة Globalization Partners أن تُقدِّم لك المشورة وتُوجّهك إلى أفضل حل لكل حالة على حِدة.
3. استخدام مؤسسة تُدير شؤون الموظفين.
صاحب العمل العالمي المسجل هو طريق سريع للتوظيف في المملكة المتحدة بشكل متوافق، خاصة للفرق الصغيرة أو اختبارات السوق. يقدم صاحب العمل المسجل البنية التحتية والتكنولوجيا التي يقودها الذكاء الاصطناعي لمتخصصي الموارد البشرية لتنسيق الفرق العالمية بسهولة، حيث يعمل كمسؤول ومدير كشوف الرواتبومساعد تنظيمي للشركات التي تتوسع دوليًا. يعني هذا الخيار أن موظفيك في المملكة المتحدة سيتمكنون من الوصول إلى خبراء الموارد البشرية داخل الدولة ويمكنك البدء في هذا السوق الجديد - لا حاجة إلى معرفة تفاصيل التغييرات التي يفرضها خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي.
كيف يُمكن للشركات في الاتحاد الأوروبي وخارج الاتحاد الأوروبي توظيف فِرَق في المملكة المتحدة اليوم؟
سواء كانت الخطة هي إنشاء متجر في المملكة المتحدة، أو ببساطة توظيف أفضل المواهب للوظيفة ويُصادِف وجودهم في المملكة المتحدة، فإن الشركات لديها خيارات متعددة لبناء فرق دولية.
وعلى غرار شركات المملكة المتحدة التي تُوظِّف في الاتحاد الأوروبي، تستطيع الشركات الموجودة في أي مكان في العالم إنشاء كيان في المملكة المتحدة، أو السير في مسار المقاول (مع Globalization Partners إذا كنتَ تريد التخلُّص من المخاطر)، أو التوظيف عبر مؤسسة عالمية تُدير شؤون الموظفين بحيث يحصُل الموظفون على عقود توظيف كاملة وباقات ميزات مقنعة.
ومع ذلك، إذا كان موظفوك يعيشون بالفعل في المملكة المتحدة، فقد يكونوا مُؤهّلين لبرنامج التسوية في الاتحاد الأوروبي (EUSS). ويمتلك مواطنو الاتحاد الأوروبي والمنطقة الاقتصادية الأوروبية وسويسرا حتى الوصول 30 يونيو إلى وضع مستقر أو مستقر مسبقًا والاستمرار في التمتع بمزايا الخدمة الصحية الوطنية ونظام المزايا، والأهم من ذلك، الإقامة المستمرة في المملكة المتحدة.
فيما يلي تفصيل رفيع المستوى من مخطط تسوية الاتحاد الأوروبي (EUSS) لمديري التوظيف:
- من المُرجّح أن يحصُل الموظفين الذين عاشوا في المملكة المتحدة لمدة خمس سنوات على حالة تسوية عند طلب وظيفة.
- وقد يحصُل الموظفون الذين تقل إقامتهم المستمرة في المملكة المتحدة عن خمس سنوات على حالة ما قبل التسوية.
- يتعيّن على أصحاب الأعمال ألا يُراقبوا طلب موظفيهم إلى EUSS، لكن عليهم تقديم الدعم.
- يمكن للعمال الحدوديين، الذين يعملون ولكنهم لا يعيشون في المملكة المتحدة، الحصول على تصريح عمل حدودي.
كيف تستطيع الشركات مواصلة الاستحواذ على حصة في السوق بعد البريكست؟
ينبغي عدم تعليق التوسُّع الدولي بسبب التغييرات التنظيمية لأن التغييرات في نهاية المطاف ليستْ نادرة الحدوث. قد يؤدي اهتمام الصحافة العالمية التي حظيتْ به أخبار البريكست إلى رفض القادة لفكرة التوسُّع في الاتحاد الأوروبي أو حوله. ومع ذلك، تحدُث تعديلات صغيرة متكررة في قوانين التوظيف، والصفقات التجارية، وتنقُّل المواطنين بحيث لا يُمكن لقادة الشركات أن ينزعجوا من القواعد الجديدة التي تُملِي حرية التنقل.
في اقتصاد ما بعد البريكست على وجه التحديد، لا تحتاج الشركات إلى تغيير استراتيجية أعمالها، فقط المنهجية. للحصول على حصة في السوق، يُمكن للشركات إمّا أن تُلاحق قطاعًا جديدًا من السوق المحلية أو تدخُل سوق جديدة. لذلك إذا كان نموذج الأعمال الخاص بك يعمل في دول أخرى، فينبغي ألا يستقبل عقلك أي أخبار عن البريكست على أنها عائق حقيقي.
[تغريدة bctt= "خاصة في اقتصاد ما بعد الخروج، لا تحتاج الشركات إلى تغيير استراتيجية أعمالها، بل المنهجية فقط." اسم المستخدم="غلوبالبايو"]
يجب أن يتّخذ مديرو التوظيف وفرق الموارد البشرية وقادة الشركات معًا قرارًا بشأن:
- إلى أي مدى ننوي أن يكون توسيعنا دائمًا؟
- ما مدى تأكُّدنا من أن دخولنا هذه السوق هو رِهان طويل الأمد على نجاحنا؟
- ما الموارد التي يُمكننا تخصيصها للتوظيف الدولي؟
- ما استراتيجية الخروج الخاصة بنا إذا قرّرنا الانسحاب من هذه السوق الجديدة؟
الإجابات بين أيديهم، تستطيع القيادة اختيار المسار الصحيح داخل منطقة اليورو أو خارجها، وبناء فرق عالمية قوية بغض النظر عن مكان تواجُد الشخص الموهوب.
وبالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم بُنية تحتية في جميع أنحاء العالم، فإن المؤسسة التي تُدير شؤون الموظفين تعمل على إزالة عناء التعامل مع اللوائح المتغيرة. هذا الحل مناسب للشركات التي تخطط للتوظيف العالمي المرن واختبار السوق الجديد. كما أنها تلبي التوسعات الرئيسية في أي مكان في العالم عندما ترغب الشركات في تسليم التعقيدات القانونية وتعقيدات الموارد البشرية لبناء فرق عبر الحدود.
لا يمثل خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي عائقًا أمام دخول التوسع الدولي.
