Der 2026 Künstliche Intelligenz at Work Report von G-Pzeigt eine globale Wende von der blinden Einführung künstlicher Intelligenz hin zu Forderungen nach hoher Verantwortlichkeit und greifbarem Geschäftswert​​ 

REMOTE FIRST COMPANY, Mai 12, 2026 –​​  G-P (Globalization Partners), von Branchenanalysten als unangefochtener Führende im globalen Bereich der Beschäftigung anerkannt, veröffentlichte heute seinen dritten jährlichen Bericht zur Künstliche Intelligenz at Work und zeigt, dass Künstliche Intelligenz zwar die transformativste Kraft unserer Zeit bleibt, der Markt aber von experimentellem Wunder zu einer hochriskanten Abrechnung geworden ist. Obwohl 100% der befragten Führungskräfte von der Nutzung von Künstliche Intelligenz berichten, sind fast 70% der Führungskräfte bereit, die Budgets der Künstliche Intelligenz zu kürzen, falls die Ziele in diesem Jahr nicht erreicht werden.​​ 

„Um Künstliche Intelligenz richtig zu verstehen, muss man den Hype hinter sich lassen und sich darauf konzentrieren, wo sie tatsächlich etwas bewirkt“, sagte Nat Natarajan, Chief Operating Officer von G-P. „Eine kluge Strategie besteht nicht darin, alles auf einmal zu tun, sondern darin, wirkungsvolle Anwendungsfälle zu identifizieren und Ihr TEAM vorzubereiten, bevor Sie beginnen.“ Dieses Fundament unterscheidet Unternehmen, die in einer Endlosschleife von Pilotprojekten gefangen sind, von solchen, die tatsächlich echte, transformative Ergebnisse erzielen.“​​ 

Im vergangenen Jahr wandten sich Führungskräfte mit Begeisterung der Künstlichen Intelligenz zu, wobei der Schwerpunkt auf einer schnellen Einführung und dem Experimentieren lag. Der Anteil der globalen Führungskräfte, die beschreiben, dass ihre Organisationen Künstliche Intelligenz aggressiv zur Innovation einsetzen, ist inzwischen von 60% auf 42% gesunken. Da 73% der Führungskräfte angaben, dass mindestens einige ihrer Investitionen in Künstliche Intelligenz in den letzten 12 Monaten die Erwartungen nicht erfüllt haben, verdeutlicht der diesjährige Bericht die sich verändernden Realitäten, da der Markt nun einen greifbaren, ethischen und genauen ROI verlangt:​​  

  • Die „Blase“ spaltet sich: Weltweit sind sich Führungskräfte uneins darüber, ob die Blase in diesem Jahr platzen wird, aber 69% der US-amerikanischen Personalverantwortlichen sehen Künstliche Intelligenz als einen langfristigen Strukturwandel an, was unterstreicht, dass ihre Funktion dies als integralen Bestandteil der Zukunft der Arbeit betrachtet.​​ 
  • Neubewertung des menschlichen Wertes: 82% der Führungskräfte geben zu, dass Künstliche Intelligenz den Wert, den sie menschlichen Mitarbeitern beimessen, verringert hat – ein Trend, der laut G-P die für den Erfolg von Künstlicher Intelligenz notwendige, von Menschen gesteuerte Innovation gefährden könnte.​​ 
  • Produktivitätsparanoia: 88% der Führungskräfte sind besorgt, dass Mitarbeiter künstliche Intelligenz nutzen, um "Produktivität zu erreichen" - beschäftigt zu wirken und Vorgaben zur Nutzung künstlicher Intelligenz zu erfüllen, ohne einen echten Mehrwert für das Unternehmen zu generieren. Fast die Hälfte (47%) ist sehr oder extrem besorgt, dass dies bereits geschieht.​​ 
  • Mikromanagement der Maschinen: 69% der Führungskräfte berichten, dass der Zeitaufwand der Mitarbeiter für die Überwachung, Überprüfung oder Aktualisierung der von künstlicher Intelligenz ausgeführten Arbeit im vergangenen Jahr zugenommen hat. Dies deutet auf eine versteckte Steuer auf die Einführung künstlicher Intelligenz hin, die möglicherweise genau die Effizienzgewinne zunichtemacht, die die Technologie versprochen hat.​​ 
  • Die grenzenlose Talentlösung: 82% der globalen Führungskräfte würden in einem Land, in dem sie keine bestehenden Mitarbeiter haben, Einstellung wählen, um erstklassige Künstliche Intelligenz-Talente zu gewinnen. Unternehmen priorisieren nun spezialisierte Künstliche Intelligenz-Kompetenz über Präsenz vor Ort, wodurch die Suche nach Fachwissen zu einem globalen Wettlauf wird.​​ 

„Künstliche Intelligenz wird zunehmend an Vertrauen, Verantwortlichkeit und Geschäftsauswirkungen gemessen.“ Für globale Arbeitgeber bedeutet dies, künstliche Intelligenz darauf auszurichten, Komplexität zu bewältigen, Risiken zu reduzieren, bessere Entscheidungen zu ermöglichen und den Zugang zu Talenten über Grenzen hinweg zu erweitern. „Die Zukunft gehört den Unternehmen, die Künstliche Intelligenz mit dem richtigen Fachwissen, der richtigen Unternehmensführung und der richtigen operativen Disziplin verbinden, um Chancen in echte Geschäftsergebnisse umzusetzen“, sagte Pete A. Tiliakos, Principal Analyst, Strategic Advisor, GxT Advisors.​​ 

Der 2026 Bericht " Künstliche Intelligenz at Work " basiert auf Erkenntnissen von 2,850 Führungskräften aus sechs globalen Märkten. Laden Sie hier den vollständigen Bericht herunter.​​  

Über G-P​​ 

G-P (Globalization Partners) ist der anerkannte Marktführer im globalen Beschäftigungsbereich und belegt Platz Nr. 1 in jeder Branchenanalyse. Die globale Beschäftigungsplattform von G-P bietet Unternehmen jeder Größe alles, was sie für die Verwaltung des gesamten Lebenszyklus von Mitarbeitenden benötigen, mit ihrem bewährten globalen HR-Agenten GP Gia und den KI-gestützten Produkten im Bereich Employer of Record (EOR) und Contractor. G-P unterstützt Teams in über 180 Ländern mit mehr als einem Jahrzehnt globaler Beschäftigungserfahrung, dem größten Team aus Human-Resources-, Rechts- und Compliance-Experten im jeweiligen Land sowie einer einzigartigen Wissensbasis.​​ 

G-P: Global Made Possible​​ TM​​ 

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