G-P और फ्रॉस्ट और सुलिवान को परिवर्तनकारी विकास की दिशा में दुनिया की शीर्ष कंपनियों का मार्गदर्शन करने के लिए अपने मिशनों में गठबंधन किया गया है। इस वेबिनार के दूसरे खंड में फ्रॉस्ट एंड सुलिवान में परामर्श की वरिष्ठ फेलो और उपाध्यक्ष मेलानी ट्यूरेक और G-P में ग्राहक अनुभव और संचालन के उपाध्यक्ष देव दास वैश्विक हाइब्रिड कार्यस्थल के लिए भर्ती और भर्ती रणनीतियों के बारे में बात करने के लिए बैठ गए।
भूगोल भर्ती और भर्ती करने के लिए एक ही बाधा प्रस्तुत नहीं करता है जो उसने एक बार किया था। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) सीमाओं से परे काम पर रखने की क्षमता को अनलॉक करता है, जिससे कंपनियों को दुनिया में कहीं भी अत्यधिक कुशल प्रतिभा लाने और इकाई की स्थिति की परवाह किए बिना नए बाजारों में जल्दी से प्रवेश करने की अनुमति मिलती है।
लेकिन वैश्विक हाइब्रिड और दूरस्थ कार्यस्थलों के लिए भर्ती और भर्ती रणनीतियों को पारंपरिक, ऑन-साइट कार्यालय वातावरण से कैसे भिन्न किया जाता है?
भर्ती के प्रत्येक चरण में लचीले विकल्प प्रदान करें
"हाइब्रिड और रिमोट मॉडल ने सचमुच भौगोलिक सीमाओं को हटा दिया है।
एक वैश्विक हाइब्रिड कार्यस्थल भर्तीकर्ताओं को एक व्यापक प्रतिभा पूल तक खोलता है। प्रतिभाओं और दृष्टिकोणों की एक विविध सरणी के लिए एक व्यापक जाल कास्टिंग एक अधिक कुशल और अभिनव कार्यबल का कारण बन सकती है। भर्ती रणनीतियों को उम्मीदवार के मानदंडों और अपेक्षाओं के साथ संरेखित करने के लिए लाभों और काम के घंटों को अनुकूलित करने के लिए तैयार किया जा सकता है, जबकि एक पारंपरिक मॉडल में, नौकरी की पेशकश आमतौर पर अपेक्षाओं और लाभों के मानक सेट के साथ अधिक सुसंगत होती है।
वैश्विक हाइब्रिड मॉडल भर्ती के प्रत्येक चरण में लचीलेपन की भी अनुमति देता है। वर्चुअल साक्षात्कार, ऑनलाइन आकलन और डिजिटल ऑनबोर्डिंग वैश्विक उम्मीदवारों की भर्ती और भर्ती की सुविधा प्रदान करते हैं। इसका मतलब है कि पारंपरिक इन-ऑफिस प्रतिभा अधिग्रहण रणनीतियों की तुलना में प्रक्रिया अक्सर बहुत तेज होती है।
इक्विटी और प्रतिभा प्रतिधारण के लिए मुआवजे की संरचनाओं को समायोजित करें
"यदि दो लोग एक ही भूमिका के लिए आवेदन करते हैं, लेकिन एक उच्च लागत वाले स्थान पर है और एक कम लागत वाले स्थान पर है, तो आप मुआवजे के दर्शन के दृष्टिकोण से इसके बारे में कैसे सोचते हैं?
वैश्विक स्तर पर भर्ती और भर्ती करने वाली कंपनियां संभवतः खुद से पूछती हैं कि मुआवजे की संरचनाओं से कैसे संपर्क किया जाए। रहने की लागत, स्थानीय बाजार दरों, कानूनी आवश्यकताओं, सांस्कृतिक अपेक्षाओं और अन्य कारकों के कारण मुआवजा भिन्न हो सकता है, इसलिए वैश्विक मुआवजा ढांचा स्थापित करना महत्वपूर्ण है। इस ढांचे को कंपनी के मिशन और मूल्यों के साथ संरेखित करना चाहिए, और वेतन, लाभ और मुआवजे के अन्य रूपों के आधार को परिभाषित करना चाहिए।
यह महत्वपूर्ण है कि हर क्षेत्र के कर्मचारियों को लगता है कि उनके साथ उचित व्यवहार किया जा रहा है, और प्रतिभा को प्रेरित करने और बनाए रखने के लिए समान मुआवजा महत्वपूर्ण है। वेतन बैंड स्थापित करने पर विचार करें जो विश्व स्तर पर लागू होते हैं लेकिन उम्मीदवार के स्थान पर कानूनों और शर्तों में समायोजित किया जा सकता है। लाभ देश-दर-देश भी अलग-अलग होंगे, इसलिए पहचानें कि कौन से लाभों को वैश्विक स्तर पर मानकीकृत किया जा सकता है और निर्दिष्ट करें कि किसी दिए गए स्थान पर किन लाभों को अनुकूलित करने की आवश्यकता हो सकती है, जैसे कि अतिरिक्त स्वास्थ्य बीमा, स्थानीय छुट्टियां, आदि।
सुनिश्चित करें कि सहयोग और संचार पर जोर दिया जाए
"हम जो खोज रहे हैं वह ऐसे लोग हैं जो रिश्तों को स्थापित, सहयोग, बना सकते हैं, स्निपेट में काम कर सकते हैं, और सफल हो सकते हैं और उस तरह के [दूरस्थ] वातावरण में प्रभावी हो सकते हैं।
वैश्विक संकर वातावरण में भर्ती और भर्ती का एक और प्रमुख तत्व उम्मीदवारों की जांच करना है कि क्या वे दूरस्थ कार्य के साथ आने वाली गतिशीलता के साथ सफल हो सकते हैं। कंपनियों को न केवल उनकी योग्यता और अनुभव पर संभावित नियुक्तियों का आकलन करना होगा, बल्कि उनकी आत्म-अनुशासन, संचार कौशल और प्रभावी ढंग से सहयोग करने की क्षमता भी होगी, भले ही वे कार्यालय के पास कहीं भी न हों।
एक सीमाहीन कंपनी में एक सफल कर्मचारी के पास कम से कम कुछ स्तर की तकनीकी दक्षता होनी चाहिए और आभासी बैठकें लेने, आत्म-प्रबंधन और अतुल्यकालिक रूप से काम करने के लिए अनुकूलित होना चाहिए। किसी कार्य पर स्पष्टीकरण प्राप्त करने के लिए अपने प्रबंधक के कार्यालय में चलने वाले कर्मचारी के रूप में यह उतना आसान नहीं है, या टीम के साथ एक कार्य सत्र के लिए सम्मेलन कक्ष बुक करना। टाइम ज़ोन में और दूरस्थ वातावरण में काम करना हर किसी के लिए नहीं है, और उन उम्मीदवारों की भर्ती करना महत्वपूर्ण है जो उस स्थिति में कामयाब होंगे।
सीमाओं से परे भर्ती और काम पर रखने के लिए पारंपरिक इन-ऑफिस मॉडल की तुलना में थोड़ा अधिक विचार की आवश्यकता होती है। एचआर टीमें जो अपनी प्रक्रियाओं और प्रसादों के भीतर लचीलेपन को गले लगाती हैं, न्यायसंगत मुआवजे की संरचना सुनिश्चित करती हैं, और योग्य उम्मीदवारों को खोजने के लिए सहयोग और संचार कौशल को प्राथमिकता देती हैं, हाइब्रिड और दूरस्थ कार्य के लिए दुनिया में कहीं भी शीर्ष प्रतिभा तक पहुंच सुरक्षित करेंगे।
प्रतिभा को शामिल करने, परिवर्तन को अपनाने और एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के मूल्य को उजागर करने के बारे में अधिक जानकारी के लिए, पूर्ण वेबिनार देखें।
G-P और फ्रॉस्ट और सुलिवान वैश्विक विस्तार और वैश्विक सफलता की ओर दुनिया की शीर्ष कंपनियों का मार्गदर्शन करने का एक आम लक्ष्य साझा करते हैं। एक सेवा (GPaAS) मूल्य प्रस्ताव के रूप में फ्रॉस्ट और सुलिवान की ग्रोथ पाइपलाइन ग्राहकों को अपनी आर्थिक क्षमता को अधिकतम करने, उभरते मेगाट्रेंड को नेविगेट करने और टिकाऊ विकास के आधार पर भविष्य को आकार देने की अनुमति देती है।
G-P के उद्योग-अग्रणी एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) समाधान और वैश्विक रोजगार उत्पाद 180+ देशों में नई संस्थाओं की स्थापना के बिना वैश्विक टीमों की योजना बनाने, उन्हें काम पर रखने और प्रबंधित करने में कंपनियों की मदद करते हैं। जैसा कि हम काम के भविष्य और वैश्विक विकास के मार्ग के बारे में बातचीत का नेतृत्व करना जारी रखते हैं, इस तरह की व्यावहारिक बातचीत के साथ बने रहें।