सीएफओ के लेंस के माध्यम से नेता क्या सीख सकते हैं: रिमोट टीम प्रबंधन की सुविधा

संख्या इनमें हैं। दूरस्थ-दर-विकल्प के लिए रिमोट-बाय-फोर्स संक्रमण यहां रहने के लिए है। 

जैसा कि कई टीमों ने घर से काम करने के लिए तैयार किया, सीईओ ने देखा कि उत्पादकता का स्तर या तो समान रहता है या बढ़ता है, जबकि सीएफओ ने महत्वपूर्ण लागत बचत की सूचना दी। अब जब दूरस्थ कार्य की प्रभावशीलता साबित हो गई है, तो बहस का विषय यह 2021 होगा कि कर्मचारियों को उनकी पसंद के अनुसार पसंद की शक्ति कैसे और कैसे प्रदान की जाए, और दूरस्थ टीम प्रबंधन को कैसे सुविधाजनक बनाया जाए।

व्यक्तियों की व्यक्तिगत परिस्थितियां उन्हें पूर्णकालिक या अंशकालिक कार्यालय में लौटने के इच्छुक हो सकती हैं, या स्थानांतरण के बाद भी पूर्णकालिक घर से काम कर सकती हैं। हालांकि, नियोक्ता सावधान रहें, क्योंकि उत्तरार्द्ध कर अनुपालन के संबंध में सीएफओ के लिए एक जटिल चुनौती साबित हो रहा है, स्थानीय विशेषज्ञों की मदद की आवश्यकता है।

सीएफओ की राय में, एक हाइब्रिड या रिमोट वर्कफोर्स वाले एक ऑपरेटिंग मॉडल को सबसे अधिक लागू किया जाएगा, जैसा कि सीएफओ रिसर्च द्वारा खुलासा किया गया है। उद्योग गोता तथा Globalization Partners:

 स्रोत:  उद्योग गोताखोर  और Globalization Partners के  सीएफओ अनुसंधान

दूरस्थ कार्य डिजिटल परिवर्तन को गति देगा: क्या आपकी टीम तैयार है?

महामारी ने उन रुझानों को बढ़ाया जो दूरस्थ कार्य को सुविधाजनक बनाते हैं। इसमें ई-कॉमर्स और वर्चुअल लेनदेन का विस्फोट शामिल है, साथ ही स्वचालन और एआई को अधिक से अधिक अपनाया गया है। कंपनी के नेताओं के लिए, इसका मतलब है कि उनके प्रतिस्पर्धी बढ़त को तेज करने के लिए, उन्हें नई प्रौद्योगिकियों को एकीकृत करने या पीछे गिरने का जोखिम उठाना होगा।

वैश्विक प्रौद्योगिकी पैठ पुनर्निमाण के लिए एक दबाव की आवश्यकता में तब्दील हो जाती है। McKinsey के ग्लोबल इंस्टीट्यूट के शोध का अनुमान है कि 17 लाखों श्रमिकों को पूरी तरह से व्यवसायों को बदलने की आवश्यकता हो सकती है, न कि केवल नियोक्ताओं को2030।

मैकिंजी को उम्मीद है कि नीति निर्माता डिजिटल बुनियादी ढांचे को बढ़ाने में भूमिका निभाएंगे। मामले में मामला: सिंगापुर ने स्थानीय व्यवसायों के डिजिटल परिवर्तन प्रयासों को पोषित करने के लिए $352 मिलियन का इंजेक्शन लगाया।

आपकी टीम के लिए इसका क्या मतलब है? नेताओं को अपनी टीमों को फिर से कुशल बनाने और अपने दूरस्थ वित्त विभाग में प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने के महत्व को समझना चाहिए।

"यह जरूरी है कि वित्त पेशेवर मूल्य निर्माण के लिए एक उद्यम-व्यापी ढांचे के माध्यम से वित्तीय और गैर-वित्तीय प्रदर्शन को एकीकृत करने में नेतृत्व करें जो प्रतिभा, ब्रांड, नवाचार और संस्कृति सहित महत्वपूर्ण अमूर्त संपत्ति को गले लगाता है - दीर्घकालिक मूल्य सृजन में योगदान देता है।  

 अधिकारी अपनी टीमों के लिए डिजिटल परिवर्तन को कैसे आसान  बना सकते हैं?

दीर्घकालिक मूल्य निर्माता के रूप में अपनी भूमिका को जारी रखने के लिए, सीएफओ को एचआर नेताओं के साथ साझेदारी करने के लिए बुलाया जाता है, या तो इन-हाउस या तीसरे पक्ष। कर्मचारियों के साथ, दोनों टीमें महामारी के बाद के कार्यस्थल को डिजाइन कर सकती हैं।

उन सभी प्रभावितों को शामिल करने का मतलब है कि परिवर्तन कम प्रतिरोध के साथ पूरा होगा। नई कार्यस्थल नीतियां और कार्यालय स्थान परिवर्तन विकास, सहयोग और लचीलेपन के लिए एक अवसर पैदा कर सकते हैं।

 आपके पुनर्निर्मित कार्यस्थल के केंद्र में मुख्य चर क्या है? आपके कर्मचारी।

उन्हें उस विकल्प के साथ सशक्त बनाना जो उनकी वरीयता को सबसे अच्छा फिट बैठता है, न केवल नौकरी की संतुष्टि में सुधार करेगा, बल्कि आपकी प्रतिधारण दरों में काफी सुधार करने में भी एक लंबा रास्ता तय करेगा। इतना ही नहीं, दूरस्थ लचीलापन आपको प्रभावी कार्य बल स्थापित करने में सक्षम करेगा जहां भी आप अपना व्यवसाय लेना चाहते हैं।

दूरस्थ टीम का समय-समय पर बाजार में लाभ

एक ऐसी दुनिया में जो तेजी से बदल रही है और जहां सीमाएं समाप्त हो रही हैं, एक स्वस्थ वित्तीय फेफड़े वाली बड़ी कंपनियां पारंपरिक बाजार अनुसंधान और इकाई सेटअप प्रक्रिया के माध्यम से नए अंक दर्ज करना जारी रख सकती हैं। एक उद्यमी मानसिकता और विस्तार के लिए भूख वाले उन नेताओं के लिए, तेजी से विकल्प उपलब्ध हैं।

दूरस्थ कार्य ने दुनिया भर के सीएफओ की खुशी के लिए लगभग रातोंरात एक लागत प्रभावी, वैश्विक प्रतिभा पूल तक पहुंच प्रदान की। अब, वे कार्यबल की उपलब्धता के मामले में अपने स्थानीय बाजारों की बाधाओं को दरकिनार कर सकते हैं और अत्यधिक कुशल प्रतिभा का उपयोग कर सकते हैं। अंतर्राष्ट्रीय भाड़े विभिन्न बाजारों में आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए उत्प्रेरक हो सकते हैं। सीएफओ विस्तार के लिए वैश्विक दूरस्थ प्रतिभा की क्षमता पर दृढ़ता से सहमत हैं।

 स्रोत:  उद्योग गोताखोर  और Globalization Partners  के  सीएफओ अनुसंधान

स्थानीय विशेषज्ञों को काम पर रखकर, वैश्विक विस्तार के माध्यम से बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने की अधिक संभावना है। हालांकि, यह केवल तभी सच है जब स्थानीय प्रतिभा को स्थानीय श्रम कानूनों और लाभों और काम की स्थितियों के लिए कर्मचारी की अपेक्षाओं के अनुपालन में काम पर रखा जाता है और ऑनबोर्ड किया जाता है। यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि वैश्विक विस्तार विभिन्न बाजारों में सीएफओ के लिए दिमाग में सबसे ऊपर है।

स्रोत:  उद्योग गोताखोर  और Globalization Partners के  सीएफओ अनुसंधान

वैश्विक टीमों को दूरस्थ रूप से काम पर रखने के लिए सीएफओ साझेदारी का लाभ कैसे उठा रहे हैं?

दूरस्थ कार्य ने वैश्विक विस्तार में निहित आमतौर पर लंबे और महंगे कारकों को हटा दिया है। फिर भी, कंपनियों को अभी भी जटिल नियमों को नेविगेट करना है जो दैनिक आधार पर बदलते हैं, जिससे अनुपालन एक निरंतर चुनौती बन जाती है जो दूरस्थ टीमों के प्रबंधन के दौरान संभावित रूप से विकास में बाधा डाल सकती है।

उपलब्ध सर्वोत्तम प्रतिभाओं को सुरक्षित करना भी एक ऐसी दुनिया में मुश्किल साबित होगा जहां सभी के पास कुशल पेशेवरों की समान पहुंच है। कंपनियों को काम पर रखने, ऑनबोर्डिंग, और देखभाल के साथ प्रतिधारण को संभालना चाहिए।

तेजी से बदलती दुनिया में वैश्विक विस्तार चुनौतीपूर्ण साबित हो सकता है, लेकिन दूरस्थ कार्य इसे आसान बनाता है। रणनीतिक साझेदारी दूरस्थ, वैश्विक टीमों को काम पर रखने में महत्वपूर्ण साबित हो सकती है और आम होने की उम्मीद है।

उदाहरण के लिए, 31 औसत पर वैश्विक सीएफओ का प्रतिशत पहले से ही वित्त जिम्मेदारियों की एक श्रृंखला पर गति, लोच और उच्च प्रदर्शन को सुरक्षित करने के लिए विशेषज्ञों के साथ काम कर रहा है।

सीएफओ रिसर्च ऑफ इंडस्ट्री डाइव और Globalization Partners सर्वेक्षण 166 दुनिया भर के वरिष्ठ वित्तीय अधिकारियों ने पाया कि शीर्ष निर्णायक कारक जिसके परिणामस्वरूप एक कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार और/या किराए पर लेने का निर्णय ले रही थी:

• शेयर बाजार (50प्रतिशत)
• बिक्री उपस्थिति (45प्रतिशत)
• निवेश विविधीकरण (31प्रतिशत)
• शीर्ष प्रतिभा प्राप्त करने की क्षमता (29प्रतिशत)

सर्वेक्षण उत्तरदाताओं के करीब  आधे ने अपने बाजार प्रवेश रणनीतियों का समर्थन करने के लिए एक वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ  रिकॉर्ड को संलग्न  करने की योजना बनाई, जबकि 32 प्रतिशत ने कहा कि वे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड का उपयोग करके अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहले से ही  काम पर रख रहे थे।  

 नेताओं के अकेले  विस्तार  करने का कोई कारण नहीं  है। मानव संसाधन और कानूनी विशेषज्ञों की वैश्विक टीमों,  जैसे  Globalization  Partners के साथ एक विश्वसनीय भागीदार पर भरोसा करना, आपको अपने भविष्य के विकास  की दिशा में  मार्ग प्रशस्त करने में मदद कर  सकता है। तुम पहिये को चलाते हो;   हम इंजन की देखभाल करते हैं।   रिकॉर्ड प्लेटफॉर्म के हमारे वैश्विक नियोक्ता के बारे में आज ही और जानें।