जापान में लाभ और लाभ

जापान में आवश्यक मुआवजे और लाभों को समझना   रोजगार कानून अनुपालन का एक महत्वपूर्ण पहलू है। आपके लिए कंप्लाएन्स बनाए रखने हेतु कर्मचारियों को कम से कम न्यूनतम मजदूरी का भुगतान करना अनिवार्य है, लेकिन नियोक्ता अक्सर एक विकसित बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए इससे भी आगे जाते हैं।

जापान क्षतिपूर्ति कानून

जापान के मुआवजा कानून क्षेत्र या शहर के अनुसार भिन्न होते हैं, और कर्मचारी की न्यूनतम मजदूरी पात्रता उस स्थान से निर्धारित की जाएगी जहां वे रहते हैं। उदाहरण के लिए, टोक्यो की न्यूनतम मजदूरी देश में सबसे ज्यादा में से एक है।

जापान में कर्मचारियों को मासिक चक्र पर भुगतान किया जाता है, आमतौर पर प्रत्येक महीने 25th के लिए। मजदूरी कई कारकों, जैसे शिक्षा स्तर, अनुभव, स्थान और उद्योग के विचार में निर्धारित की जाती है। पदोन्नतियां आमतौर पर अनुभव और क्षमता के मिश्रण पर आधारित होते हैं।

देश में 13वें महीने का बोनस देना अनिवार्य नहीं है। हालांकि, बिक्री कर्मचारी अक्सर कमीशन भुगतान अर्जित करते हैं।

जापान में लाभ

जापान में नियोक्ता संभावित प्रतिभा में आकर्षित करने के लिए लाभों पर बहुत अधिक भरोसा करते हैं। गारंटीकृत लाभों में एक भुगतान वार्षिक छुट्टी शामिल है, जो कर्मचारी की सेवा की अवधि के साथ बढ़ती है:

• 6 महीने के बाद   -टी  10 दिन की सवैतनिक वार्षिक छुट्टी
• 1.5 वर्ष के बाद   -टी  11 दिन की सवैतनिक वार्षिक छुट्टी
• 2.5 वर्ष के बाद   -टी  12 दिन की सवैतनिक वार्षिक छुट्टी
• 3.5 वर्ष के बाद   -टी  14 दिन की सवैतनिक वार्षिक छुट्टी
• 4.5 वर्ष के बाद   -टी  16 दिन की सवैतनिक वार्षिक छुट्टी
• 5.5 वर्ष के बाद   -टी  18 दिन की सवैतनिक वार्षिक छुट्टी
• 6.5 वर्षों या उससे अधिक के बाद  - 20 भुगतान किए गए वार्षिक अवकाश के दिन

सभी कर्मचारियों को जापान की सामाजिक सुरक्षा प्रणाली के तहत उत्कृष्ट स्वास्थ्य देखभाल कवरेज प्राप्त होता है, इसलिए कई नियोक्ता पूरक स्वास्थ्य लाभ प्रदान नहीं करते हैं। कानून के लिए नियोक्ताओं को सभी कर्मचारियों को वार्षिक भौतिक और चेकअप प्रदान करने की आवश्यकता होती है, साथ ही काम के प्रकार के कारण यदि आवश्यक हो तो तनाव जांच भी होती है। आमतौर पर, नियोक्ताओं को लाभों के लिए कर्मचारी के वेतन के ऊपर लगभग 10% से 15% का बजट बनाना चाहिए।

जापान लाभ प्रबंधन

यदि आप जापान में अपने स्वयं के लाभ प्रबंधन को संभालने के लिए चुनते हैं, तो आपको देश के गारंटीकृत लाभों और बाजार मानदंड की गहरी समझ होनी चाहिए। अन्य व्यवसाय क्या प्रदान करते हैं, इस बारे में खोज करें और तय करें कि आपके व्यवसाय और कर्मचारियों के लिए सबसे अच्छा क्या है। संपूर्ण प्रक्रिया में काफी अधिक समय और जापान की यात्रा शामिल है।

लाभों और मुआवजे के लिए प्रतिबंध

जापान के मुआवजे के कानून शहर के अनुसार भिन्न होते हैं, इसलिए आपके क्षेत्र में नियमों पर अद्यतित रहना महत्वपूर्ण है। आपको भारी जुर्माने या अन्य दंड से बचने के लिए सभी कर कानूनों का पालन करने की आवश्यकता भी है।

देश सख्त प्रसूति अवकाश प्रतिबंधों को भी अनिवार्य करता है। गर्भवती कर्मचारी अपनी अपेक्षित जन्म तिथि के 6 हफ्तों के भीतर और फिर जन्म के बाद एक और 8 सप्ताह के भीतर मातृत्व अवकाश के हकदार हैं। इसके अतिरिक्त, एक गर्भवती कर्मचारी जन्म देने के 8 हफ्तों के भीतर काम पर नहीं लौट सकता है जब तक कि उनकी इच्छा न हो। उस स्थिति में, वे डॉक्टर के प्रमाणीकरण के साथ जन्म देने के बाद काम के 6 हफ्तों को फिर से शुरू कर सकते हैं।

जापान प्रतिस्पर्धी लाभ योजना

एक नए देश में आपकी कंपनी के विस्तार हेतु सावधानीपूर्वक सोच-विचार करने की आवश्यकता होगी। आपकी सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा आपकी प्रतिभा द्वारा निर्धारित किया जाता है, और एक अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए लाभ पैकेज के साथ, आपकी कंपनी समर्पित श्रमिकों को आकर्षित और बनाए रख सकती है। आपकी जापान कर्मचारी लाभ योजना को पेंशन योगदान जैसी कानूनी आवश्यकताओं पर विचार करना होगा जबकि बाजार मानकों के साथ प्रतिस्पर्धा करनी होगी।

जापान कर्मचारी लाभ योजना

जब कानूनी कंप्लाएन्स और कर्मचारी को बनाए रखने की बात आती है तो आपके द्वारा अपने कर्मचारियों को प्रदान किए जाने वाले लाभ संपूर्ण अंतर ला सकते हैं। जबकि आपके लिए कानून द्वारा कुछ प्रावधान प्रदान करना आवश्यक है, अनुपूरक अनुलाभ जोड़ने से लोगों को आपकी रिक्तियों के लिए आवेदन करने हेतु प्रोत्साहित मिल सकता हैं और आपकी मौजूदा टीम के बीच मनोबल बढ़ सकता है। एक मजबूत लाभ योजना उन श्रमिकों को दिखाती है जिन्हें आप उनकी भलाई और आपकी कंपनी के दृष्टिकोण में उनके योगदान को महत्व देते हैं।

अनुपूरक प्रावधानों को चुनते समय, आपको उस सहयोग पर विचार करना चाहिए जिसकी आपके संभावित कर्मचारियों को आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि आपका व्यवसाय एक शहरी क्षेत्र में स्थित है, तो आप रेल द्वारा काम पर पहुंचने के लिए आने-जाने के लिए वज़ीफा प्रदान कर सकते हैं। अन्य विकल्पों में शामिल हैंः

• आवास भत्ते
• काम का लचीला समय
• अवकाश बोनस
• टेलिकम्यूटिंग अवसर

आवश्यक लाभ

जापान में श्रम कानून एक कड़ी में आवश्यक लाभों का वर्णन करते हैं जो प्रत्येक नियोक्ता को अपने कर्मचारियों के लिए प्रदान करना चाहिए। इन आवश्यकताओं में शामिल हैं:

• पेंशन योगदान
• स्वास्थ्य बीमा
• बेरोजगारी बीमा
• कर्मचारियों का मुआवजा
• वार्षिक स्वास्थ्य जांच
• वैतनिक वार्षिक छुट्टी
• प्रसूति अवकाश

कर्मचारियों की सेवा के वर्षों पर निर्भर करके वैधानिक वार्षिक छुट्टी पात्रता भिन्न होती है। मातृत्व अवकाश कम से कम 14 सप्ताह होना चाहिए - प्रसव से 6 सप्ताह पहले और 8 सप्ताह बाद। नियोक्ता द्वारा सीधे भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है जब तक कि कार्य नियमों में निर्धारित नहीं किया जाता है, हालांकि एक स्वास्थ्य बीमा योजना छुट्टी पर रहते हुए कर्मचारी के वेतन के एक हिस्से को कवर कर सकती है।

जापान में कर्मचारी लाभ योजनाओं को डिजाइन करना

जब आप विस्तार के लिए अपनी लाभ योजनाएं तैयार करते हैं, तो आपको अपनी कंपनी के साधनों और अपने कर्मचारियों की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं पर विचार करने की आवश्यकता है। इन कारकों के बीच संतुलन खोजने के लिए, अपना शोध करना आवश्यक है।

1. कंपनी के लक्ष्यों और संसाधनों की स्थापना करें।

आपकी लाभ योजना को तैयार करने का यह आरंभिक चरण एक कंपनी के रूप में आपकी योग्यताओं को समझने के बारे में है। आपको वर्तमान आमदनी और खर्चों को देखना चाहिए और यह निर्धारित करना चाहिए कि आप लाभों के लिए कितना धन आवंटित कर सकते हैं।

आपको अपनी कंपनी के लक्ष्यों के बारे में और इस बारे में भी सोचना चाहिए कि आपकी लाभ योजना उन्हें प्राप्त करने में आपकी मदद कैसे कर सकती है। उदाहरण के लिए, आप अधिक व्यापक टीम रखने के लिए कम पूरक लाभ प्रदान कर सकते हैं। लेकिन अगर प्रतिधारण आपकी प्राथमिकता है, तो आप अधिक लाभ और एक छोटी कोर टीम का विकल्प चुन सकते हैं।

2. कर्मचारी की जरूरतों और अपेक्षाओं का विश्लेषण करें।

नौकरी खोजने वाले ऐसे नियोक्ताओं की खोज करते हैं जो नुकसान भरपाई और लाभों के माध्यम से उनकी जरूरतों को पूरा करते हैं। संभावित कर्मचारी रोजगार के बाजार में नियोक्ताओं की तुलना एक-दूसरे से यह निर्धारण करने के लिए करेंगे कि कौन से लाभ मानक हैं और किन लाभों को खोजना मुश्किल है।

अन्य नियोक्ताओं और कर्मचारियों की जरूरतों के बारे में बाजार अनुसंधान यह निर्धारित करने में आपकी मदद कर सकता है कि कौन से लाभ पेश किए जाएं। आप अपने क्षेत्र में कामगारों का सर्वेक्षण यह पता लगाने के लिए कि वे क्या खोज रहे हैं या आपके उद्योग में शोध कंपनियों का सर्वेक्षण यह देखने के लिए कर सकते हैं कि आवेदक की अपेक्षाएं क्या हो सकती हैं।

3. अपनी योजना बनाएं।

उद्योग, अपने श्रमिकों और अपनी कंपनी के बारे में आपने जो जानकारी सीखी है, उसके साथ, आप अपनी लाभ योजना के बारे में सूचित निर्णय ले सकते हैं। आवश्यक लाभों के लिए संसाधनों का आवंटन करके प्रारंभ करें और अपने द्वारा एकत्रित की गई जानकारी के आधार पर अनुपूरक प्रावधानों को शामिल करने के लिए अपने शेष बजट का उपयोग करें।

कर्मचारी लाभ की औसत लागत

लाभ की लागत अलग-अलग कंपनी में अलग-अलग होगी क्योंकि प्रत्येक व्यवसाय अलग-अलग प्रावधान प्रदान करता है। स्थान, उद्योग और आकार सहित कंपनी द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों को कई कारक प्रभावित कर सकते हैं।

अपने खर्च के लिए बजट बनाना लाभ के खर्चों को नियंत्रण में रखने का सबसे अच्छा तरीका है। यदि आप अपनी आय का एक प्रतिशत अपने बजट के रूप में निर्धारित करते हैं, तो आप अपनी कंपनी के विकास के साथ अपने खर्च को बढ़ा सकते हैं।

लाभों की गणना कैसे करें

गणनाएं खर्चों जितनी ही अलग-अलग होंगी। जापान की सरकार पेंशन गणना के लिए कुछ मार्गदर्शन प्रदान करती है, लेकिन दरें एक वित्तीय वर्ष से अगले वित्तीय वर्ष में परिवर्तन के  अधीन हैं।

जापान में कर्मचारी लाभ पर कर कैसे लगाया जाता है?

जापान में राष्ट्रीय और स्थानीय कर कानून हैं जिनका नियोक्ताओं को पालन करना होता है। अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के लिए, प्राथमिक कर चिंताओं में सार्वजनिक कल्याण पेंशन योगदान, जापान में कर्मचारियों के लिए  व्यक्तिगत आयकर और स्वास्थ्य बीमा शामिल हैं।

कर्मचारी चिकित्सा लाभ

जापान की स्वास्थ्य बीमा योजना में अधिकांश प्रकार की चिकित्सा देखभाल शामिल है, हालांकि निजी स्वास्थ्य बीमा योजनाएं अभी भी उपलब्ध हैं। नियोक्ता आवश्यकता से अधिक देखभाल को कवर करने के लिए मासिक भत्तों को प्रदान करना चुन सकते हैं।

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