Akuisisi talenta telah berubah secara dramatis selama dua tahun terakhir. Dengan semakin populernya pekerjaan jarak jauh, perusahaan tidak lagi memandangnya sebagai manfaat, tetapi kebutuhan — membuka bidang baru peluang perekrutan. Karena batas-batas negara bukan lagi penghalang untuk mendapatkan talenta terbaik, mengapa Anda tidak merekrut secara internasional?
Ya, ini bisa jadi menakutkan saat menavigasi perairan internasional, dan ada banyak persyaratan dan peraturan yang harus ditangani, tetapi juga banyak solusi yang dirancang untuk membuat proses lebih mudah dan lancar.
Hal pertama yang perlu dilakukan perusahaan adalah menghapus beberapa kesalahpahaman dan kekhawatiran seputar perekrutan internasional. Berikut adalah lima kesalahpahaman paling umum yang menghambat perusahaan dan mencegah mereka memperluas cakrawala perekrutan mereka.
1. “Anda tidak dapat mempekerjakan di negara lain tanpa mendirikan entitas setempat.”
Banyak yang percaya bahwa Anda tidak dapat membangun tim internasional tanpa membentuk badan hukum di negara target. Meskipun beberapa perusahaan dapat melakukannya dengan mudah, banyak perusahaan lain menganggap prosesnya sangat kompleks karena berbagai persyaratan modal yang terlibat — dan kurangnya keahlian dalam undang-undang, pajak, kepatuhan, dan manajemen risiko tenaga kerja setempat juga menjadikannya proses yang memakan waktu hingga setahun atau lebih.
Kabar baiknya, perusahaan Anda dapat merekrut talenta terbaik, di mana pun lokasinya, dengan bantuan Perusahaan Catatan. Perusahaan Catatan memiliki entitas yang didirikan dan berfungsi sebagai perusahaan hukum atas nama perusahaan Anda. Selain itu, dengan platform ketenagakerjaan global Globalization Partners , Anda dapat mengotomatiskan proses seperti pembuatan kontrak, pengaturan penggajian, dan orientasi — mempercepat tugas rumit yang akan memakan waktu berbulan-bulan. Global Employment Platform
2. “Terlalu mahal.”
Merekrut karyawan internasional dapat memengaruhi anggaran Anda, namun tidak merekrut di luar negeri juga dapat menghabiskan banyak uang bagi perusahaan Anda.
Memasuki pasar global dulunya merupakan mimpi buruk logistik yang menyingkirkan perusahaan dari gagasan untuk memperluas wawasan mereka. Semua biaya yang dikeluarkan dalam membangun tim internasional adalah pengeluaran yang tidak dapat dibayar perusahaan tanpa bantuan sekutu strategis.
Saat ini, Global Employment Platform seperti G-P adalah solusi paling hemat biaya untuk merekrut karyawan di luar negeri. Anda tidak hanya dapat memangkas biaya perekrutan dengan menghindari pembentukan entitas — belum lagi beban berurusan dengan masalah pajak, hukum, dan SDM — tetapi menumbuhkan tim Anda secara global berarti menambahkan nilai utama bagi tenaga kerja Anda: keragaman. Menurut laporan Mckinsey , tim global yang beragam menghasilkan lebih banyak uang. Dengan merekrut secara internasional, Anda dapat menutup biaya apa pun yang terkait dengan pertumbuhan global.
3. “Terlalu berisiko.”
Kesalahan kepatuhan selalu menjadi potensi risiko saat merekrut karyawan internasional. Banyak perusahaan tidak memiliki keahlian dan pengalaman dalam hal menavigasi undang-undang tenaga kerja, pajak, kontrak, dan klasifikasi pekerja setempat. Hal ini memaparkan perusahaan pada sanksi dan hukuman karena gagal mematuhi persyaratan dan peraturan dalam negeri.
Namun demikian, risiko dapat ditanggulangi dengan bantuan Global Employment Platform [MB20] [AV21] yang akan mengatasi semua kerumitan hukum dan mengelola potensi risiko. Pakar hukum dan SDM di negara kita akan memastikan Anda sepenuhnya patuh setiap kali Anda memutuskan untuk meningkatkan skala perusahaan Anda.
4. “Hambatan komunikasi sulit diatasi.”
Di masa lalu, berkomunikasi dengan orang-orang di negara lain itu rumit, mahal, dan impersonal — sehingga tidak terbayangkan mempekerjakan karyawan internasional. Saat ini, dengan semua alat bantu dan teknologi kolaborasi yang tersedia, komunikasi jarak jauh menjadi lebih mudah dari sebelumnya. Sumber daya seperti panggilan video menyatukan tim, di mana pun lokasinya, sehingga komunikasi terasa lebih pribadi dan langsung. Namun demikian, penting untuk tidak hanya mengamankan alat bantu yang tepat; strategi komunikasi yang efektif bagi tim yang tersebar adalah kuncinya.
Global Employment Platform G-P meruntuhkan hambatan dengan menyediakan teknologi untuk menyederhanakan konektivitas antara tim global, menyederhanakan komunikasi untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja.
5. “Perbedaan budaya membagi tim.”
Perbedaan budaya berdampak pada tim global, tetapi perusahaan yang belajar menjembatani mereka akan menemukan bahwa perbedaan ini memperkaya dan menambah nilai pada bisnis mereka. Diperlukan kesadaran dan sensitivitas, tetapi dapat dicapai. Memanfaatkan potensi perbedaan ini juga memerlukan kompetensi budaya, yang merupakan faktor penting untuk memahami, berkomunikasi, dan mengelola tim multikultural.
Global Employment Platform G-P dapat membantu Anda membangun dan mengelola tim internasional untuk memaksimalkan keragaman dan mengubahnya menjadi salah satu kekuatan utama Anda.
Setelah perusahaan mengatasi kesalahpahaman ini, mereka akan menyadari bahwa merekrut secara internasional memungkinkan Anda untuk:
1. Menghindari kekurangan talenta lokal
Menurut sebuah penelitian oleh Korn Ferry,kekurangan talenta global dapat mengakibatkan defisit lebih dari 85 juta pekerja pada 2030. Namun, pada kenyataannya, ada bakat di mana-mana.
Manfaat terbesar dari perekrutan internasional adalah Anda tidak lagi dibatasi oleh kelompok bakat lokal Anda dan dapat mempekerjakan karyawan murni berdasarkan bakat — di mana pun di dunia.
2. Memasuki pasar baru
Merekrut talenta internasional memberi perusahaan kesempatan untuk mengakses pasar baru dan menampilkan layanan atau produk mereka kepada khalayak baru. Tumbuh menjadi pasar baru sekaligus membuka talenta lokal di wilayah tersebut memberikan wawasan berharga bagi perusahaan. Keahlian dan keterampilan dalam negeri adalah kunci untuk memahami setiap budaya bisnis unik dan kebutuhan konsumen.
3. Meningkatkan produktivitas
Dengan merekrut tenaga kerja internasional dan menyatukan berbagai zona waktu, Anda mendirikan kantor yang beroperasi 24/7. Ini membantu Anda meningkatkan produktivitas dan menanamkan kredibilitas di antara klien dan/atau konsumen. Hal ini juga mengurangi penundaan atau keterlambatan yang disebabkan oleh kurangnya ketersediaan.
4. Meningkatkan merek perusahaan
Perusahaan internasional memiliki reputasi yang lebih baik. Mereka yang bekerja lintas batas dan memiliki tim internasional yang kuat dan proaktif sering kali dianggap lebih mudah bekerja sama, lebih berempati, dan lebih bertanggung jawab secara sosial. Hal ini meningkatkan merek perusahaan mereka, yang membantu mereka menarik dan mempertahankan talenta global terbaik.
5. Memperkaya budaya tempat kerja
Tenaga kerja internasional membantu membangun budaya tempat kerja yang kaya dan lebih memuaskan bagi semua karyawan. Membagikan perspektif dan gagasan global yang berbeda akan menguntungkan tim dan menghasilkan semangat kerja karyawan yang lebih baik serta reputasi positif, yang pada gilirannya dapat memperkuat upaya akuisisi talenta Anda.
Mempekerjakan karyawan internasional tidak harus menjadi proses yang rumit. Global Employment Platform berbasis AI Globalization Partners dapat membantu Anda merekrut, menerima, dan mengelola tim internasional Anda sembari berfokus pada penskalaan merek Anda.
Hubungi kami dan mulai perekrutan hari ini!
