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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
대규모 인재 이탈 – 이는 가장 인정받는 기업들조차도 진땀을 흘리게 하는 가장 중요한 이슈입니다. 에서 2020, LinkeDin 아시아 태평양(APAC)이 노동 부족에 직면할 것으로 예상됨 12.3 백만 명의 근로자 — 47 100만 달러를 기록했습니다.
오늘날, 기술 인재를 위한 전쟁은 최고의 지원자가 소프트웨어 및 정보 기술 역할을 충원할 수 있는 최고의 후보자들을 위한 것으로서, 디지털화의 무한한 속도로 인해 필요한 요구입니다.
기술 분야에서 빠르게 성장하는 역할을 담당하고 있습니다.
에 따르면 CIO, APAC 2022 또한, 정보 보안 분석가, 소프트웨어 개발자, 컴퓨터 프로그래머, 시스템 분석가, 네트워크/클라우드 설계자를 포함한 최고의 기술 역할도 제공합니다.
다른 연구 Michael Page와 싱가포르 경제 개발 이사회가 3.1 전 세계적으로 수백만 개의 채무불이행 사이버 보안 작업, 66 퍼센트는 APAC에서 발생합니다.
또한, 연구에서 인용된 블록체인, 또 다른 고성장 부문인 블록체인 1,457 지난 4년 동안 크립토커런시 관련 작업의 비율 증가. 그러나 APAC은 여전히 29 블록체인 인재의 부족을 보고했습니다.
기술 인재는 무엇을 요청합니까?
"훌륭한 사직"로 인재의 "훌륭한 재셔핑"이 나옵니다. 변화의 필요성을 알리는 사이렌 같은 이 무브먼트는 회사가 기술 직원의 요구에 부응하고, 이를 통지하고, 대응하도록 노력할 수 있도록 했습니다.
APAC에서 이 피봇은 그 어느 때보다 더 중요합니다. 이 지역은 기술 재능 부족, 증가하는 기술 불일치, 중국, 호주, 일본 노화 인구 등 다양한 분야에서 아주 많은 것을 보았습니다. APAC 채용 담당자들은 국제 인재 수영장에서 자신의 관광지를 선정해 놓았습니다.
싱가포르 내 4명의 근로자 중 한 명 이 회사의 첫 번째 절반으로 2022, 일자리 포털 실제로 제안합니다. 이 재능은 어디에 있습니까? 이들의 관심을 끄는 것은 무엇입니까? 그리고 회사들이 경쟁에서 어떻게 일어설 수 있을까요?
특수성과 혜택에 대해 스크립트
NoSystair 보고서에 따르면, 싱가포르 소프트웨어 엔지니어의 평균 급여는 32 % 2021항상 높은 수준입니다. 소프트웨어 엔지니어와 관련하여 대부분의 기업은 기꺼이 비용을 지불할 수 있습니다. 12 중간값보다 퍼센트 이상 60 퍼센트는 더 많은 것을 25 %. 기술 인재는 점점 더 많은 돈을 요구하고 있으며, 이를 받습니다.
하지만 경쟁력 있는 급여는 충분하지 않습니다. 스톡 옵션과 주식은 최첨단 기술 인재를 위한 꿀벌입니다. 직원들에게 사업에 대한 소유권을 제공하는 것과 별도로, 회사가 공개되면 수익 지급이 가능하다는 이유로 동기 부여를 제공할 수 있습니다.
거래를 촉진하기 위해, 기업들은 종합적인 건강 보험, 무제한 휴가, 매력적인 전문성 개발 계획, 기술 프로젝트 관리자, 개발자, 분석가에게 인기 있는 다양한 기술 도구를 포함할 수 있습니다.
고용주 브랜딩은 후보자가 아닙니다
현재, 디지털 유능한 개인이 촉발제를 끌어올리고 제안을 받기 전에 잠재 회사에 대한 실사를 수행합니다.
기술 후보자는 보상, 회사 문화 및 온라인에서 예비 근무지의 사진까지 솔직하게 검토할 수 있습니다. 이 연구를 쉽게 만들 수 있도록 고안된 특정 사업장이 있습니다. 일부 직원들은 현재 또는 이전 고용주에 대한 질문을 익명으로 할 수 있는 Q&A 섹션을 제공합니다.
회사 브랜딩이 우선순위로 유지되는 이유는 무엇입니까?. 기업들이 시장을 선도하는 방식은 특히 규모가 크고 정해진 기업과 싸우는 소규모 기술 회사에 대한 주요 인재를 유치하는 데 성공하는 데 성공할 수 있습니다.
에서 2021Apple은 Apple의 CEO인 Tim Cook CEO가 글로벌 인력에게 137,000 직원들이 일주일에 세 번 사무실로 돌아가야 합니다.
응답하여, 몇몇 기술 직원들이 문자 열기 움직임 비판을 하는 것, "작년에 우리는 자주 듣지 못했으나 적극적으로 무시했습니다." 여러 직원이 응답하여 말합니다.
고용주 브랜딩 상위 직원의 요구를 고려하지 못할 경우 기존 인재와 현금 잠재력이 있는 후보자를 잃게 됩니다. 신생 기업과 소규모 기업들은 메모하고 적극적으로 경청하고 기술 인재 풀을 원하는 대로 활용할 수 있습니다.
복용하십시오 PayPay예를 들어, 일본 핀테크 회사는 일본 전역에서 모든 직원에게 일본을 통해 근무할 수 있는 모든 곳에서 업무를 처리함으로써 유연한 만트라(mantra)를 구현한다.
규칙을 재창조합니다. 평소처럼 비즈니스를 다시 생각합니다.
아시아 전역에서 Z의 Z 기술 졸업생의 양이 증가하고 있습니다. 인도는 세계 과학의 3분기 중 3분기를 생산했고, 기술, 엔지니어링 및 수학(STEM) 졸업생 사이의 2016 2018 혼자서.
Z세는 기술 세계를 폭풍으로 삼을 것으로 기대됩니다. 인구통계는 현재 다음을 고려 중입니다.30 글로벌 인구 비율 25 비율.CloudBees 설문조사 18-24세 마다 3세 중 3명이 졸업 후 소프트웨어 개발자가 되기를 원한다는 사실을 알게 되었습니다.
이 세대가 점점 증가하고 있지만, 회사를 향한 것도 그들을 대신하여, 회사를 향해 그들을 끌어들이고 그끌어내는 것은 어렵다.
Gen Z는 고용주가 오늘날 인간 중심 업무 환경에 더 이상 공감하지 않는 10년 이상의 정책을 찢어내는 데 직접적인 영향을 미치고 있습니다. 실제로, Gen Z는 “Great Migration”을 주도하고 있으므로, 기업들은 품질 기술 인재를 유치하기 위해 오래된 정책을 개시해야 합니다.
Gen Z 기술 인재를 위한 학습 및 개발 기회를 제공함으로써 보람을 떨어뜨립니다. 진정한 디지털 인력으로서, 이 세대는 대화형 학습을 통해 기술을 통해 도덕적인 교육 경험을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다. 기업들은 게이팅 및 기타 비디오 기반 협업 플랫폼을 활용하여 Gen Z 기술 인재를 참여시킬 수 있습니다.
인재 확보 팀은 첨단 기술을 활용하여 고급 기술 인재를 유치할 수 있는 자동화된 맞춤형 HR 환경을 만들 수 있습니다.
인재 확보 전략을 구축합니다.
기술 전문가의 필요를 파악하는 것은 올바른 방향으로 나아가는 단계입니다. 그러나 조직의 요구를 충족시킬 수 있는 성공적인 인재 확보 전략이 없다면, 기술 회사는 채용 프로세스 전반에 걸쳐 장애물을 가동할 것입니다.
글로벌화 파트너와 협력하여 전 세계 어디에서나 기술 팀원을 신속하게 식별하고 채용합니다. G-P Recruit은 회사들이 업계, 위치, 이전 역할 등을 비롯한 귀사의 고유한 요구 사항에 따라 완벽한 기술 인재를 찾기 위해 최고의 인재를 선정하여 채용을 제공합니다.
자세히 알아보기 G-P 모집 우리 회사의 Global Employment Platform™ 있습니다.
