Begint uw bedrijf wereldwijd in te huren? Globalization Partners werkte samen met JazzHR om onze vier belangrijkste internationale wervingstips te delen.
Er zijn voldoende redenen om uw zoektocht naar talent buiten uw thuismarkt uit te breiden. Bedrijven die de sprong maken om internationaal te worden, creëren sterke teams dankzij diversiteit in het personeelsbestand en bedrijfsdiversificatie, die veerkracht opbouwt. Ze hebben ook meer mogelijkheden om de vraag verder weg te verkennen, waardoor er mogelijkheden zijn voor verdere uitbreiding.
Het opbouwen van internationale teams kan gunstig zijn voor de groei van uw bedrijf, maar het kan tijd en middelen kosten, meer dan bij het werven in uw thuismarkt, wanneer u begint zonder bestaande infrastructuur. Welke internationale wervingstips hebben voor de experts gewerkt?
Tip 1: Laat iedereen aan boord komen met het idee om wereldwijd personeel in te huren
Wanneer u een strategie voorstelt om wereldwijd talent te verkennen, is het hebben van steun van alle leidinggevenden van uw bedrijf ideaal. Leiderschap kan helpen bij het zoeken naar talent, dus het is van cruciaal belang dat ze de waarde ervan begrijpen.
Dus hoe kunt u leidinggevenden ervan overtuigen dat het inhuren van personeel in het buitenland goed is voor het bedrijfsleven? Het belangrijkste voordeel is dat hoe verder u van uw regio naar talent zoekt, hoe minder u zult concurreren met andere bedrijven in uw eigen achtertuin. Het inhuren van personeel in het buitenland opent de deur naar een diverse en grotere talentenpool, zodat u de perfecte persoon voor de baan kunt vinden, in plaats van alleen kandidaten die binnen de perfecte woon- werkafstand van uw kantoor wonen.
Misschien wilt u met uw leidinggevenden bevestigen of uw werkplek volledig of gedeeltelijk op afstand zal blijven na sociale afstand. Zoals JazzHR zegt: “Het is aan uw bedrijf om te onderscheiden of u de volledige sprong wilt wagen en een bedrijf op afstand wilt worden, of gewoon een bedrijf dat op afstand vriendelijk is.” Een remote-first bedrijfscultuur faciliteert internationaal teambeheer, dus het is essentieel dat elk leiderschapsniveau op één lijn ligt met een beleid.
Tip2: identificeer ervaren partners om hiaten op te vullen
Een van de eerste stappen bij het inhuren van personeel in een nieuwe markt is het beoordelen van de capaciteiten van uw interne team voor het afhandelen van het project en waar u een partner moet vinden.
[bctt tweet="Een van de eerste stappen bij het inhuren van personeel in een nieuwe markt is het beoordelen van de capaciteiten van uw interne team voor het afhandelen van het project en waar u een partner moet vinden. " gebruikersnaam="globalpeo"]
Als uw bedrijf bijvoorbeeld geen entiteit heeft in het land waar uw doelkandidaat woont, kan het navigeren door de oprichting van een dochteronderneming complex worden en zal het zeker tijd en geld kosten. U kunt buitensporige bedragen uitgeven aan het opzetten van entiteiten en het navigeren door regelgeving in het buitenland, wanneer u kunt samenwerken met experts en uzelf de hoofdpijn kunt besparen.
Globalization Partners kan u helpen de ins en outs van conforme internationale aanwerving te begrijpen, indien nodig te zorgen voor een soepele onboarding en offboarding, en alle contacten te bieden die uw regionale teams nodig hebben om vragen in hun lokale taal en tijdzone te beantwoorden. We werken samen met bedrijven die de juiste persoon willen inhuren, waar ze ook wonen.
Ten tweede werkt u samen met een bedrijf dat u in contact kan brengen met werkzoekenden van over de hele wereld. Dankzij de opkomst van telewerken zijn deze verbindingen belangrijker en krachtiger dan ooit. JazzHR helpt bedrijven in alle sectoren en locaties de manier waarop ze inhuren te transformeren. Met een robuust partnerecosysteem kunnen bedrijven vanaf overal ter wereld diverse, gedistribueerde teams opbouwen via één gecentraliseerd platform.
Tip3: Vertrouw op technologie
Houd rekening met het generatie- en ervaringsniveau van uw team, kies vervolgens technologie waaraan ze zich kunnen aanpassen en die ze comfortabel kunnen gebruiken. Een manier om dit te doen is door de teams te vragen welke technologie hen in het verleden heeft geholpen bij het beheren van workflows, klantcommunicatie, automatiseringen, enz.
Het pakket van sourcingtechnologie van Jazz HR stelt teams in staat om de meest relevante kandidaten voor hun unieke behoeften te bereiken, zodat je teams de sourcing van kandidaten kunnen dekken, evenals werkgeversbranding, interviews, rapportage en samenwerkende werving. Deze technologie past zich ook aan bedrijven aan naarmate ze groeien, omdat het zeer aanpasbaar is en integreert met de beste HR-tools.
Bij Globalization Partners hebben we een toonaangevend bedrijfseigen softwareplatform ontwikkeld om de last van het inwerken en beheren van werknemers over de hele wereld te verlichten. We weten dat internationaal inhuren al een grote sprong is voor een bedrijf, dus onze technologie streeft ernaar om de rest van het proces zo eenvoudig mogelijk te maken.
Tip 4: Zoek naar een passende teamcultuur
Een van de meest impactvolle internationale wervingstips is te weten hoe u de juiste cultuur kunt beoordelen. JazzHR meldde dat, nu HR-teams op afstand personeel inhuren, het begrijpen van de juiste cultuur van een kandidaat een grotere uitdaging is. Volgens The Society for Human Resources Management kan het resultaat van omzet als gevolg van een slechte cultuurfit een organisatie 50-60 procent van het jaarsalaris van de persoon kosten.
Recruiters en wervingsmanagers kunnen zich overmatig richten op parallelle culturen, zoals aannemen dat een nieuwe medewerker die dezelfde taal spreekt als u op het hoofdkantoor, vergelijkbare werkstijlen en verwachtingen zal delen. Dit is gewoon geen algemene regel, en in feite is de cultuur van het land minder belangrijk dan de cultuur van het team .
Overweeg bij het werven welke werkstijlen bij uw bedrijf zijn gedijd. Heb je movers en shakers nodig om het voortouw te nemen bij netwerken? Hebt u zelfstarters nodig die voor de fijnere details zorgen, zodat u zich kunt concentreren op het grotere geheel? Heeft u mensen nodig die gevoelig zijn voor de behoeften van anderen om uw product in lijn te houden met de zich ontwikkelende bedrijven van klanten?
Meer inzichten en internationale wervingstips
Vraag bij twijfel een expert om u door het proces te leiden. Zelfs als u al bent begonnen met uw wereldwijde expansie, is het nooit te laat om de administratieve last van werving, werving en het beheer van internationale teams over te dragen, zodat u zich kunt concentreren op de groei van uw bedrijf.
Bij Globalization Partners zijn we verheugd om onze samenwerking met JazzHR aan te kondigen om end-to-end oplossingen voor werving, indienstneming en onboarding aan te bieden wanneer uw bedrijf klaar is om wereldwijd talent in dienst te nemen.
“We zijn verheugd om samen te werken en onze beste technologieën en expertise in één wereld samen te brengen”, zei Amanda Friedl, VP van Strategic Partners, JazzHR. “Als ADP marketplace heeftJazzHR onlangs de 2020 ADP Marketplace Best Marketing and PR Award gewonnen, en Globalization Partners heeft de ADP 2020 Rising Star Award mee naar huis genomen, wat nog meer bewijst dat we klaar zijn om de groei van het MKB te faciliteren.”
Lees hier meer over het proces van het opbouwen van een wereldwijd team op afstand.
Ga voor meer informatie over G-P Recruit naar onze website en laat ons weten hoe we u kunnen helpen het beste talent te vinden, op de juiste locatie, tegen de juiste kosten.
