Leestijd: 4 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Begint uw bedrijf wereldwijd mensen aan te nemen? Globalization Partners werkten samen met JazzHR om onze top vier internationale wervingstips te delen.
Redenen genoeg om uw zoektocht naar talent buiten uw thuismarkt uit te breiden. Bedrijven die de sprong wagen om internationaal te worden, creëren sterke teams dankzij diversiteit in het personeelsbestand en bedrijfsdiversificatie, wat veerkracht opbouwt. Ze hebben ook meer mogelijkheden om de vraag verder weg te verkennen, wat kansen biedt voor verdere expansie.
Het opzetten van internationale teams kan gunstig zijn voor de groei van uw bedrijf, maar het kan tijd en middelen kosten – meer dan wanneer u op uw thuismarkt rekruteert – wanneer u begint zonder enige bestaande infrastructuur. Welke internationale wervingstips hebben de experts geholpen?
Tip 1:: Haal iedereen aan boord met het idee om wereldwijd mensen aan te nemen
Wanneer u een strategie voorstelt om wereldwijd talent te verkennen, is het ideaal om alle leidinggevenden van uw bedrijf erbij te betrekken. Leiderschap kan helpen bij het zoeken naar talent, dus het is van cruciaal belang dat ze de waarde ervan begrijpen.
Dus hoe kun je leidinggevenden ervan overtuigen dat in het buitenland inhuren goed is voor het bedrijfsleven? Het belangrijkste voordeel om te noemen is dat hoe verder je uit je regio zoekt naar talent, hoe minder je concurreert met andere bedrijven in je eigen achtertuin. In het buitenland inhuren opent de deur naar een diverse en grotere talentenpool, zodat u de perfecte persoon voor de baan kunt vinden, in plaats van alleen kandidaten die binnen de perfecte woon-werkafstand van uw kantoor wonen.
Misschien wilt u met uw leidinggevenden bevestigen of uw werkplek volledig of gedeeltelijk afgelegen blijft na social distancing. Zoals JazzHR zegt: “ Het is aan uw bedrijf om te bepalen of u de volledige sprong wilt wagen en een remote-first bedrijf wilt worden, of gewoon een remote-vriendelijk bedrijf. ” Een bedrijfscultuur die op afstand eerst centraal staat, faciliteert internationaal teambeheer, dus het is essentieel dat elk niveau van leiderschap op één lijn ligt met een beleid.
Tip 2: Identificeer ervaren partners om hiaten op te vullen
Een van de eerste stappen bij het inhuren van een nieuwe markt is het beoordelen van de capaciteiten van uw interne team voor het afhandelen van het project en waar u een partner moet vinden.
Een van de eerste stappen bij het inhuren van een nieuwe markt is het beoordelen van de capaciteiten van uw interne team voor het afhandelen van het project en waar u een partner moet vinden. Klik om te tweetenAls uw bedrijf bijvoorbeeld geen entiteit heeft opgezet in het land waar uw doelkandidaat woont, kan het navigeren door dochterondernemingen complex worden en zeker tijd en geld kosten. U kunt buitensporige bedragen uitgeven aan het opzetten van entiteiten en het navigeren door regelgeving in het buitenland, terwijl u zou kunnen samenwerken met experts en uzelf de hoofdpijn zou kunnen besparen.
Globalization Partners kan u helpen de ins en outs van conforme internationale werving te begrijpen, zorgen voor een vlotte onboarding en offboarding indien nodig, en bieden alle contacten die uw regionale teams nodig hebben om vragen te beantwoorden in hun lokale taal en tijdzone. We werken samen met bedrijven die de juiste persoon willen aannemen, waar ze ook wonen.
Ten tweede, werk samen met een bedrijf dat u in contact kan brengen met werkzoekenden van over de hele wereld. Dankzij de opkomst van werken op afstand zijn deze verbindingen belangrijker en krachtiger dan ooit. JazzHR helpt bedrijven in alle sectoren en locaties de manier waarop ze mensen aannemen te transformeren. Met een robuust partnerecosysteem kunnen bedrijven via één gecentraliseerd platform diverse, gedistribueerde teams van overal ter wereld samenstellen.
Tip 3: Leun op technologie
Houd rekening met het generatie- en ervaringsniveau van uw team en kies vervolgens technologie waaraan ze zich kunnen aanpassen en die ze prettig vinden om te gebruiken. Een manier om dit te doen is door de teams te vragen welke technologie hen in het verleden heeft geholpen bij het beheren van workflows, klantcommunicatie, automatisering, enz.
De suite van sourcingtechnologie van Jazz HR stelt teams in staat de meest relevante kandidaten voor hun unieke behoeften te bereiken, zodat uw teams de sourcing van kandidaten kunnen dekken, evenals employer branding, interviews, rapportage en collaboratieve werving. Deze technologie past zich ook aan bedrijven aan naarmate ze groeien, omdat ze in hoge mate aanpasbaar is en kan worden geïntegreerd met de beste HR-tools.
Bij Globalization Partners , hebben we een toonaangevend gepatenteerd softwareplatform ontwikkeld om de last van het inwerken en beheren van werknemers over de hele wereld te verlichten. We weten dat internationaal inhuren al een grote stap is voor een bedrijf, dus onze techneut streeft ernaar de rest van het proces zo eenvoudig mogelijk te maken.
Tip 4: Zoek naar teamcultuur fit
Een van de meest impactvolle internationale wervingstips is om te weten hoe je de cultuurgeschiktheid kunt beoordelen. JazzHR meldde dat, nu HR-teams op afstand mensen aanwerven, het een grotere uitdaging is om de cultuuraanpassing van een kandidaat te begrijpen. Volgens De Vereniging voor Human Resources Management , kan het resultaat van omzet door slechte cultuurfit een organisatie kosten 50 - 60 procent van het jaarsalaris van de persoon.
Recruiters en wervingsmanagers kunnen zich te veel concentreren op parallelle culturen, zoals aannemen dat een nieuwe medewerker dezelfde taal spreekt als jij op het hoofdkantoor en vergelijkbare werkstijlen en verwachtingen deelt. Dit is gewoon geen algemene regel, en in feite is de landcultuur minder belangrijk dan de teamcultuur.
Overweeg bij het rekruteren welke werkstijlen in uw bedrijf tot bloei zijn gekomen. Heb je verhuizers en shakers nodig om het voortouw te nemen op het gebied van netwerken? Heeft u zelfstarters nodig die voor de fijnere details zorgen, zodat u zich kunt concentreren op het grote geheel? Heeft u mensen nodig die gevoelig zijn voor de behoeften van anderen om uw product in lijn te houden met de evoluerende bedrijven van klanten?
Krijg meer inzichten en internationale wervingstips
Vraag bij twijfel een deskundige om u door het proces te begeleiden. Zelfs als u al bent begonnen met uw wereldwijde expansie, is het nooit te laat om de administratieve last van het werven, aannemen en beheren van internationale teams uit handen te geven, zodat u zich kunt concentreren op de groei van uw bedrijf.
Bij Globalization Partners , zijn we verheugd om onze samenwerking met JazzHR aan te kondigen om end-to-end oplossingen voor werving, werving en onboarding aan te bieden wanneer uw bedrijf klaar is om wereldwijd talent aan te nemen.
"We zijn verheugd om samen te werken en onze best-in-breed technologieën en expertise in één wereld samen te brengen", zegt Amanda Friedl, VP Strategische Partners, JazzHR. “Als ADP-marktplaatspartners won JazzHR onlangs de 2020 ADP Marketplace Best Marketing en PR Award, en Globalization Partners nam de ADP mee naar huis 2020 Rising Star Award, wat verder bewijst dat we de groei van het MKB gaan faciliteren.”
Meer informatie over het proces van hier een wereldwijd team op afstand bouwen .
Voor meer informatie over GP Recruit ,bezoek onze websiteen laat ons weten hoe we u kunnen helpen het beste talent te vinden, op de juiste locatie, tegen de juiste prijs.
