Wat zijn de optimale werkwijzen voor bedrijven die hun werkgelegenheidsmerken willen ontwikkelen en uitbouwen op internationale markten?
Om bedrijven te helpen hun merk uit te breiden naar wereldwijde markten, hebben we merkexperts en bedrijfseigenaren om hun beste advies gevraagd. Van het inhuren van een lokale consultant tot het tonen van werknemersbelangenbehartiging op sociale media, er zijn verschillende initiatieven die u kunnen helpen om de komende jaren op internationale markten te groeien.
Hier zijn zeven inzichten om uw bedrijf te laten groeien:
- Gebruik SEO om in contact te komen met een doelgroep
- Een lokale consultant inhuren
- Taal- en culturele barrières herkennen en aanpakken
- Een go-to-market-strategie opstellen
- Belangenbehartiging van werknemers laten zien op sociale media
- Internationaal marktonderzoek uitvoeren
- Ken uw klantenbestand
1. Gebruik SEO om in contact te komen met een doelgroep
Veel bedrijven breiden uit naar internationale markten met behulp van zoekmachineoptimalisatie (SEO). Het proces van SEO gebruiken om een werkgelegenheidsmerk uit te breiden naar een internationale markt is vrij eenvoudig. Identificeer eerst de trefwoorden die uw doelgroep gebruikt om werkgelegenheid en werkgevers in de doelmarkt te ontdekken. Maak vervolgens inhoud aan op een website die voldoet aan de zoekintentie van de sleutelzin. En tot slot, promoot de content zodat deze aansluit op uw doelgroep. Hoe meer dit proces zich herhaalt, hoe groter het werkgelegenheidsmerk kan groeien naar doelmarkten.
Brett Farmiloe, markitors
2. Een lokale consultant inhuren
Een veel voorkomende valkuil bij het betreden van internationale markten is het gebruik van dezelfde strategie en boodschap die u thuis zou gebruiken, vertaald in de lokale taal. Naarmate u uw arbeidsmerk naar het buitenland uitbreidt, krijgt u te maken met culturele en juridische hindernissen die moeilijk te voorzien en te overwinnen kunnen zijn.
U moet samenwerken met een lokaal wervingsbureau, ook al betekent dit vooraf een adviesvergoeding betalen, om uzelf op de lange termijn tijd, geld en hartpijn te besparen. U moet zich ook van tevoren inzetten om flexibel en ruimdenkend te zijn in hoe u uw doelen bereikt.
Wesley Jacobs, Apollo Medical Travel
3. Taal- en culturele barrières
herkennen en aanpakken Culturele verschillen zijn een van de meest uitdagende barrières om te overwinnen bij het betreden van internationale markten. U moet niet alleen uw marketing en branding veranderen om klanten in een andere regio aan te spreken, maar u moet ook rekening houden met de werkplekcultuur als u op nieuwe locaties lanceert. Verwachtingen van werknemers en etiquette op de werkplek kunnen sterk variëren, afhankelijk van waar ter wereld u zich bevindt.
Edward Mellett, WikiJob
4. Stel een go-to-market-strategie
op Uw producten of diensten effectief verkopen en op de markt brengen is de sleutel tot de groei van uw bedrijf. Dit vereist een uitgebreide, samenhangende aanpak die zich richt op verkoopstrategie, verkooplevering, branding en waardepropositie, marketingstrategie, marketingprogramma's en prijzen - die allemaal samenwerken om duidelijke marktdifferentiators te creëren die marktacceptatie en omzetgroei stimuleren. Maar hoe bepaal je een dergelijke aanpak?
1) Bepaal het beste verkoopmodel voor u: directe, indirecte, original equipment manufacturer (OEM), distributeur of hybride.
2) Beslis over je verkoopstrategie: oplossing, functie, advies of prijs.
3) Bepaal of je een nieuw merk gaat aanmaken of dat je het moedermerk gaat gebruiken.
4) Creëer een uitgebreide marketingstrategie op basis van key performance indicators (KPI's).
5) Onderzoek uw prijsmodel — consumenten in minder ontwikkelde landen zijn aanzienlijk prijsbewust en uw product is mogelijk niet geschikt voor de lokale economische omgeving.
Axel Hernborg, Tripplo.com
5. Belangenbehartiging van werknemers op sociale media
Met bijna 1 miljard actieve gebruikers wereldwijd is Instagram een uitstekend platform om je werkgelegenheidsmerk wereldwijd te laten groeien. Voeg een foto en een citaat van een belangenbehartiger van een topmedewerker toe aan het profiel van uw Instagram-team om toekomstige aanwervingen te laten zien dat uw bedrijf een “beste bedrijf is om voor te werken”.
Het tonen van tevredenheid van werknemers met berichten over de voordelen van het werken voor uw bedrijf trekt toptalent aan. U kunt ook benadrukken hoe die tevredenheid zich bedrijfsbreed verspreidt door elke week een nieuw teamlid van een andere afdeling te hebben. Dit zal sollicitanten aanspreken.
Alix Greenberg, ArtSuiker
6. Internationaal marktonderzoek uitvoeren Internationaal marktonderzoek
uitvoeren voordat u een markt betreedt om te bepalen welke het meest geschikt is, is een van de beste
praktijken voor bedrijven die zich willen ontwikkelen en groeien. Hiervoor kan een organisatie hulp zoeken bij het ministerie van
Handel, een uitstekende bron van informatie over internationale markten.
Daniela Sawyer, FindPeopleFast
7. Ken uw klantenbestand
Verschillende markten hebben verschillende culturen en waarden. Als u uw boodschap niet begrijpt en aanpast om aan de behoeften en verwachtingen van de klant te voldoen, dan gooit u na het slechte geld. Wie hebt u in de markt waarin u uitbreidt om te gebruiken als een vakexpert? Krijg inzicht in wat belangrijk is en creëer uw merk eromheen. Branding is, net als cultuur, een vloeiend concept, geen statisch concept. Pas u aan om aan de situatie te voldoen of om uw kandidaten niet te begrijpen.
Steven Brown, DP Electric Inc
Terkel creëert community-gedreven content met deskundige inzichten. Meld u aan op terkel.io om vragen te beantwoorden en gepubliceerd te worden.
