Hoe AI de wereldwijde werkgelegenheid verandert

Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop we werken en biedt een enorm potentieel voor groei, het verwerven van vaardigheden en wereldwijd inhuren voor bedrijven van elke omvang. Hoewel AI zich blijft ontwikkelen, maakt het industrieën en interne bedrijfsprocessen al productiever. 

Zowel wereldwijde werknemers als bedrijfsleiders moeten nieuwe vaardigheden leren om bij te blijven en op de hoogte te blijven. Deze verschuiving betekent dat er nieuwe rollen worden gecreëerd, terwijl andere traditionelere rollen verschillende vormen kunnen aannemen. Als reactie hierop bekijken bedrijven opnieuw hoe ze werving, retentie en omscholing benaderen. 

Volgens het recente AI-onderzoek van G-P is 84% van de bedrijfsleiders van plan de komende 12 maanden meer in AI te investeren. Maar zonder de juiste strategie zullen veel organisaties waarschijnlijk moeite hebben om AI effectief te integreren in hun HR-processen.

G-P-managers hebben inzichten gedeeld over hoe AI-technologieën de wereldwijde werkgelegenheid op HR-conferenties over de hele wereld veranderen, waaronder: HR Tech Europe, UNLEASH America en SHRM Annual. Hier zijn een paar manieren waarop we zien dat AI de manier waarop we werken en zakendoen verandert:  

#1. AI biedt flexibiliteit op de werkplek om het beste talent aan te trekken en te behouden.

Het mogelijk maken van telewerken en flexibele schema's biedt wereldwijde werknemers de balans tussen werk en privéleven die ze willen en helpt toptalent aan te trekken en te behouden bij het inhuren van bedrijven in nieuwe regio's. AI-aangedreven technologie maakt naadloze virtuele vergaderingen, realtime samenwerking aan projecten en efficiënt taakbeheer mogelijk, waardoor het voor werknemers gemakkelijker wordt om overal en altijd te werken. 

Door gebruik te maken van AI-geïnformeerde analyses, waaronder patronen en trends, kunnen werkgevers hun managementbenaderingen aanpassen aan individuele voorkeuren en behoeften, waardoor een meer gepersonaliseerde werknemerservaring en een ondersteunende omgeving worden opgebouwd. 

AI kan ook helpen bij wereldwijde samenwerking en taalbarrières door middel van realtime vertaaltools opsplitsen om soepelere communicatie tussen diverse teams mogelijk te maken - een capaciteit die bijzonder aantrekkelijk is voor degenen die in een wereldwijde context willen werken.

* Citaat van “Hoe technologie talentwerving in Singapore kan revolutioneren”, MartechView. Lees meer .

#2. AI biedt meer mogelijkheden voor bijscholing, omscholing en professionele ontwikkeling.

Nieuwe en flexibele wereldwijde markten vereisen een personeelsbestand dat goed is in het integreren van nieuwe leermethoden en vaardigheden. AI transformeert het huidige landschap van professionele ontwikkeling door een andere aanpak te bieden voor het verwerven en omscholen van vaardigheden. Via door AI aangedreven gepersonaliseerde leerplatforms hebben kandidaten en werknemers toegang tot op maat gemaakte trainingsprogramma's die aansluiten bij zowel hun unieke behoeften als het leertempo.

Deze dynamische aanpak verbetert niet alleen de individuele groei, maar verhoogt ook de algehele productiviteit. AI is een katalysator voor een flexibeler, vaardiger en toekomstbestendig personeelsbestand.

* Citaat van “AI op het werk: gebruikmaken van nieuwe AI-technologie om uw personeel te schalen en te transformeren”, SHRM Annual.

#3. AI biedt schaalbaarheid en verhoogt de operationele efficiëntie bij het inhuren over de grenzen heen.

Wanneer bedrijven besluiten om wereldwijde teams uit te breiden en op te bouwen, kan de concurrentie voor talent hevig zijn. Hoe kunt u een sterk wereldwijd merk opbouwen in een nieuwe regio, waar snelheid om in te huren net zo belangrijk is als het aanbieden van een aangepaste kandidaat en onboarding-ervaring? AI is de oplossing en het zorgt voor een revolutie in de manier waarop wereldwijde merken zich uitbreiden naar nieuwe markten, vooral als het gaat om werving. Meer dan tweederde van de bedrijfsleiders is zelfs van mening dat AI cruciaal is voor het functioneren en concurrerend zijn op wereldwijde markten.

Een van de belangrijkste voordelen die AI biedt, is de mogelijkheid om het wervingsproces te stroomlijnen. Door AI aangedreven wervingstools kunnen snel grote hoeveelheden sollicitanten doorzoeken en de meest geschikte kandidaten identificeren op basis van vooraf gedefinieerde criteria. Deze efficiëntie vermindert de time-to-hire en zorgt ervoor dat bedrijven snel een lokaal team kunnen opbouwen zonder in te leveren op kwaliteit. 

Bedrijven kunnen AI-gestuurde analyses gebruiken om inzicht te krijgen in lokale arbeidsmarkten, salarisbenchmarks, beschikbaarheid van talent, markttrends en andere cruciale informatie om geïnformeerde wervingsbeslissingen te nemen en concurrerende aanbiedingen te maken die toptalent in nieuwe regio's aantrekken.

* Citaat van “Talent of technologie: AI gebruiken voor wereldwijde groei”, Business Reporter. Lees meer .

#4. Leiders moeten hun teams voorbereiden op AI-adoptie en meetbare doelstellingen bepalen.

Aangezien AI meer geïntegreerd is in de normale bedrijfsvoering, moeten bedrijfsleiders hun teams voorbereiden om deze technologie effectief te benutten, met name voor wereldwijde werving. Succesvolle AI-adoptie kan veel succes opleveren, maar vereist weloverwogen en strategische planning en uitvoering. Hier zijn een paar belangrijke stappen die leiders kunnen nemen om teams voor te bereiden op AI-adoptie:

• Werknemers opleiden en trainen.

Voordat AI kan worden geïntegreerd in de dagelijkse activiteiten, moeten werknemers het potentieel en de beperkingen ervan begrijpen. Leiders moeten investeren in uitgebreide trainingsprogramma's die de basisprincipes van AI, de toepassingen bij het inhuren en de voordelen ervan behandelen. Deze opleiding helpt AI te ontrafelen, weerstand te verminderen en een cultuur van vertrouwen en nieuwsgierigheid op te bouwen.

• Bevorder een gezamenlijke mindset.

AI-adoptie moet een gezamenlijke inspanning zijn tussen afdelingen. Leiders moeten teamwork en open communicatie aanmoedigen, zodat alle inzichten en feedback worden gedeeld. Deze gezamenlijke aanpak helpt bij het identificeren van de beste routekaart voor het implementeren van AI-tools en maximaliseert hun positieve impact op wereldwijde wervingsprocessen.

• Ontwikkel duidelijke implementatietijdlijnen.

Duidelijke, strategische plannen zijn essentieel voor een soepele AI-acceptatie en -integratie. Leiders en integratieteams moeten duidelijke, specifieke doelen, tijdlijnen en verantwoordelijkheden voor AI-adoptie beschrijven. Dit omvat het selecteren van de juiste AI-tools, het vaststellen van meetbare doelstellingen en het definiëren hoe het succes van de tool zal worden geëvalueerd.

• Een cultuur van continu leren bevorderen.

AI-technologie ontwikkelt zich snel en gedijt het meest in een cultuur van continu leren en aanpassen. Leiders moeten investeren in doorlopende training en werknemers aanmoedigen om op de hoogte te blijven van de nieuwste AI-ontwikkelingen.

• Pak ethische overwegingen aan.

AI bij het aannemen van personeel kan ethische zorgen oproepen, zoals vooroordelen in algoritmen en problemen met gegevensprivacy. Leiders moeten deze zorgen aanpakken door richtlijnen voor ethisch gebruik te implementeren en transparantie te garanderen in alle AI-geïnformeerde bedrijfspraktijken. Een toewijding aan ethisch AI-gebruik bouwt vertrouwen op en zorgt ervoor dat de technologie op verantwoorde wijze wordt beheerd.

• Benadruk succesverhalen.

Het tonen van vroege successen met AI kan het moreel stimuleren en de tastbare voordelen van de technologie aantonen. Leiders moeten voorbeelden benadrukken van hoe AI de efficiëntie, verbeterde samenwerking en besluitvorming of gestroomlijnde wereldwijde wervingsprocessen heeft verbeterd. Het delen van succesverhalen helpt de waarde van AI te versterken en de bredere acceptatie ervan aan te moedigen.

* Citaat van “Talent of technologie: AI gebruiken voor wereldwijde groei”, Business Reporter. Lees meer .

Ontdek door AI aangedreven wereldwijde werving en onboarding met G-P.

Met de kracht van AI transformeert G-P de manier waarop bedrijven wereldwijd teams opbouwen en beheren verder. G-P is de erkende leider in wereldwijde werkgelegenheid en levert alles wat bedrijven van elke omvang nodig hebben om snel en conform wereldwijde teams in meer dan 180 landen op te bouwen en te beheren, ongeacht de entiteitsstatus.

De door AI aangedreven Employer of Record (EOR)-oplossingen en het wereldwijde aanbod van werkgelegenheid van G-P bieden ondersteuning voor HR, juridische zaken en naleving, zodat bedrijven overal kunnen groeien en schalen. 

Nieuwe medewerkers bieden directe hulp via een chatbot-interface en native AI die fungeert als copiloot, worden begeleid door onboarding-workflows in overeenstemming met landspecifieke voorschriften en worden voorzien van conform advies en suggesties zonder ooit een vraag in te hoeven voeren. De door AI aangedreven onboarding van G-P automatiseert en vereenvoudigt kritieke stappen in de arbeidservaring, zoals: 

• Aanmaken en aanpassen van arbeidsovereenkomsten
• Updates werknemersprofiel
• Registratie loonlijst
• Aanbevelingen voor secundaire arbeidsvoorwaarden
• Landspecifieke ondersteuning voor naleving

Voor meer inzichten over hoe AI invloed heeft op wereldwijde bedrijven en werkgelegenheid, bekijk het nieuwste AI-onderzoek van G-P hier: AI op het werk: wereldwijde kansen ontgrendelen.

Neem voor meer informatie over hoe G-P u kan helpen bij het snel en conform inhuren, onboarden en beheren van talent in meer dan 180 landen vandaag nog contact met ons op of vraag een voorstel aan.