Diversiteit en inclusiviteit op de werkplek zou een prioriteit moeten zijn voor elk bedrijf. Het opbouwen van teams met verschillende achtergronden verbetert niet alleen de werknemerservaring, maar verhoogt ook de productiviteit en het besluitvormingsproces, volgens McKinsey.
Verschillende onderzoeken geven aan dat millennials 16 procent diverser zijn dan babyboomers en dat 2065tegen de Amerikaanse bevolking geen raciale meerderheid zal hebben. Daarom moet het hebben van een duidelijke strategie om de diversiteit in uw bedrijf te vergroten een prioriteit zijn, temeer wanneer u uw bedrijf uitbreidt naar de internationale markt.
Toegang hebben tot een wereldwijde talentenpool kan helpen bij het creëren van diversiteit binnen uw bedrijf, maar u moet ook specifieke strategieën parallel implementeren om de inclusieve cultuur van uw bedrijf te verbeteren.
Een centrale plank van een positieve bedrijfscultuur is dat de werkplek een veilige omgeving moet zijn voor uw werknemers. Wanneer u bedenkt dat 61 procent van de werknemers zelf discriminatie heeft ervaren of gezien, is het duidelijk dat een robuuste implementatie van inclusieve strategieën essentieel is.
Door diversiteit en inclusiviteit te verbeteren, verbetert u niet alleen de reputatie van uw bedrijf, maar zorgt u er ook voor dat uw werknemers er graag werken en dat u dit op de lange termijn blijft doen.
Wat betekent diversiteit en inclusiviteit op de werkplek?
Wanneer de term diversiteit wordt gebruikt, verwijst het naar een werkomgeving die wordt verrijkt door de perspectieven van zijn leden en die hun verschillende kenmerken omvat. Dit helpt om een werkcultuur te creëren waarin iedereen zich even goed beluisterd en betrokken voelt.
Ondertussen zijn inclusie al die beleidslijnen en praktijken die toegang bieden tot kansen en middelen, ongeacht seksuele geaardheid, geslacht of handicap, om maar een paar voorbeelden te noemen. Het gaat erom gelijke toegang tot kansen te geven en discriminatie weg te nemen.
Het hebben van een strategie om diversiteit en inclusiviteit te stimuleren verbetert niet alleen de werkomgeving in uw bedrijf, maar biedt ook voordelen zoals:
- Verbeterd begrip van de klant.
- Werving uit een grotere pool kandidaten.
- Verhoogde productiviteit in uw werkteams.
- Overtrof de omzetverwachtingen.
- Verbeterde innovatie in uw teams.
- Optimale probleemoplossing.
Naar schatting waardeert 67 procent van de millennials en generatie Z-werknemers diversiteit bij het overwegen van werkgelegenheid. Het inbedden van diversiteit en inclusie in uw bedrijf zal u helpen toegang te krijgen tot en te profiteren van hun talenten.
Bovendien willen werknemers in het algemeen werken voor diverse en inclusieve bedrijven. Uit een recent onderzoek bleek zelfs dat 57 procent van de respondenten wil dat hun bedrijf diverser is.
Welke strategieën kan ik implementeren om mijn bedrijf diverser en inclusiever te maken?
Om een inclusieve en diverse werkplek te creëren, kunt u de volgende strategieën implementeren:
1. Erken de feestdagen van elke religie en cultuur.
Meestal erkennen bedrijven de feestdagen die relevant zijn voor hun land van vestiging. Het hebben van een collectieve kalender met belangrijke data voor werknemers van verschillende etniciteiten en religies in uw bedrijf zal echter hun gevoel van verbondenheid vergroten.
Daarnaast zullen uw andere werknemers zich bewust worden van en geïnteresseerd raken in deze feestdagen, wat het gevoel van verbondenheid voor alle teamleden versterkt.
Om dit aan te vullen, kunt u:
- Nodig mensen uit elke religie uit om te praten over hoe de feestdagen in hun cultuur worden gevierd.
- Gebruik het intranet van uw bedrijf om werknemers te laten weten wie de vrije dag zal hebben.
- Meer flexibiliteit hebben bij het plannen van terugkerende gesprekken op die vrije dagen.
2. Een trainingsprogramma voor diversiteit en inclusie ontwikkelen.
Dit legt de basis voor hoe uw medewerkers met elkaar omgaan. Het wordt aanbevolen dat dit programma deel uitmaakt van uw inwerkproces en dat het uiterst specifiek is over de gevolgen van discriminatie of geweld.
Op deze manier bevordert u ook gelijkheid, respect en empathie. Over het algemeen zal het feit dat uw team getraind is in deze kwesties uw bedrijf ten goede komen. Een onderzoek van Deloitte geeft bijvoorbeeld aan dat inclusieve bedrijven twee keer zoveel kans hebben om financiële doelstellingen te halen of te overtreffen, drie keer zoveel kans hebben om goed te presteren en acht keer meer kans hebben om betere bedrijfsresultaten te bereiken.
3. De creatie van een werknemersresourcegroep bevorderen.
Een Employee Resource Group (ERG) is een door werknemers geleide groep waaraan werknemers op vrijwillige basis kunnen deelnemen. Hun hoofddoel is het bevorderen van diversiteit en inclusiviteit in het beleid van het bedrijf waarvoor ze werken.
Deze groepen delen meestal specifieke kenmerken met elkaar, zoals taal, religie of etniciteit. Op deze manier kunnen ze elkaar ondersteunen bij persoonlijke of werkgerelateerde kwesties.
Dit type groep komt steeds vaker voor en is nu te vinden in 90 procent van Fortune 500 bedrijven. Met hun hulp voelen werknemers zich gehoord, gewaardeerd en begrepen.
Werknemers actief laten deelnemen aan een ERG komt uw bedrijf ten goede omdat u:
- Verhoogd behoud van werknemers.
- De aanwezigheid van ondervertegenwoordigde groepen.
- Verbeterd cultureel bewustzijn.
- Een gevoel van gemeenschap binnen uw bedrijf.
4. Sta open voor feedback van uw werknemers.
Door voortdurend contact te hebben met en zorg te dragen voor de prestaties en werkervaring van werknemers, voelen ze zich gewaardeerd. Dit wordt steeds belangrijker omdat, volgens Zippia, 66 procent van de werknemers hun baan zou verlaten als ze zich niet gewaardeerd zouden voelen.
Vergeet niet dat diverser en inclusiever zijn inhoudt dat u luistert naar wat uw werknemers van u als bedrijf verwachten en hoe ze verandering willen zien plaatsvinden. Constante feedback helpt 85 procent van de werknemers om meer initiatief te nemen binnen je bedrijf, wat de productiviteit verhoogt en de werkomgeving verbetert.
Door wekelijkse vergaderingen en een jaarlijkse prestatiebeoordeling te houden, kunt u de wijzigingen aanbrengen die u in uw bedrijf wilt laten plaatsvinden. Bovendien verbetert dit de betrokkenheid en is de 87 kans dat werknemers die zeer betrokken zijn, hun baan verlaten procent kleiner. Tools zoals Slack, Jira of Notion kunnen je hierbij ondersteunen.
Vergeet niet dat diversiteit en inclusie kwesties zijn die de komende jaren alleen maar relevanter zullen worden. Werken in bedrijven met wereldwijde werknemers creëert automatisch een co-existentie van verschillende nationaliteiten, religies en etniciteiten, evenals geslacht en seksuele geaardheid. Dit is een fantastische kans om van elkaar te leren en zal uw werknemers helpen een geweldige ervaring te hebben met het werken voor uw bedrijf. Bovendien verbetert u uw reputatie als bedrijf en geeft u het goede voorbeeld aan anderen in uw branche.
De hulp die G-P kan bieden
Bij G-P is het onze missie om barrières voor wereldwijde zaken te doorbreken en kansen te creëren voor iedereen over de hele wereld. We zetten ons in om wereldwijde groei mogelijk te maken via een verbonden en ondersteunende ervaring met ons toonaangevende SaaS-gebaseerde Global Growth Platform™. We pleiten voor en ondersteunen bedrijven die werken aan het verbeteren van diversiteit en inclusiviteit in hun hele organisatie door het snel en gemakkelijk te maken om iedereen in te huren, ongeacht de locatie.
