Leestijd: 4 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Diversiteit en inclusiviteit op de werkplek zou een prioriteit moeten zijn voor elk bedrijf. Het samenstellen van teams met verschillende achtergronden verbetert niet alleen de werknemerservaring, maar het verbetert ook de productiviteit en het besluitvormingsproces, volgens Mc Kinsey.
Verschillende studies geven aan dat millennials zijn 16 procent diverser dan babyboomers en dat door 2065, zal de Amerikaanse bevolking geen raciale meerderheid hebben. Daarom moet het hebben van een duidelijke strategie om de diversiteit in uw bedrijf te vergroten een prioriteit zijn, vooral wanneer u uw bedrijf uitbreidt naar de internationale markt.
Toegang hebben tot een wereldwijde talentenpool kan helpen bij het creëren van diversiteit in uw bedrijf, maar u zult ook specifieke strategieën moeten implementeren om de inclusieve cultuur van uw bedrijf te verbeteren.
Centraal in een positieve bedrijfscultuur staat dat de werkruimte een veilige omgeving moet zijn voor uw medewerkers. Als je dat bedenkt 61 procent van de werknemers discriminatie uit de eerste hand hebt ervaren of meegemaakt, is het duidelijk dat een robuuste implementatie van inclusieve strategieën essentieel is.
Door diversiteit en inclusiviteit te verbeteren, vergroot u niet alleen de reputatie van uw bedrijf, maar zorgt u er ook voor dat uw medewerkers er met plezier werken en dit ook op lange termijn zullen blijven doen.
Wat betekent diversiteit en inclusiviteit in de werkruimte?
Wanneer de term diversiteit wordt gebruikt, verwijst het naar een werkomgeving die wordt verrijkt door de perspectieven van zijn leden en die hun verschillende kenmerken omvat. Dit draagt bij aan het creëren van een werkcultuur waarin iedereen zich even gehoord en betrokken voelt.
Ondertussen is inclusie al die beleidslijnen en praktijken die toegang bieden tot kansen en middelen, ongeacht seksuele geaardheid, geslacht of handicap, om maar een paar voorbeelden te noemen. Het gaat om het geven van gelijke toegang tot kansen en het wegwerken van discriminatie.
Het hebben van een strategie om diversiteit en inclusiviteit te stimuleren, verbetert niet alleen de werkomgeving in uw bedrijf, maar biedt ook voordelen zoals:
- Verbeterd klantbegrip.
- Werving uit een grotere pool van kandidaten.
- Verhoogde productiviteit in uw werkteams.
- Overtrof de omzetverwachtingen.
- Verbeterde innovatie in uw teams.
- Optimaal oplossen van problemen.
Er wordt geschat dat 67 procent van de millennials en werknemers van generatie Z waarderen diversiteit bij het overwegen van werkgelegenheid. Door diversiteit en inclusie in uw bedrijf in te bedden, krijgt u toegang tot en profiteert u van hun talenten.
Bovendien willen werknemers in het algemeen werken voor diverse en inclusieve bedrijven. Uit een recent onderzoek bleek zelfs dat: 57 procent van de respondenten willen dat hun bedrijf diverser is.
Welke strategieën kan ik implementeren om mijn bedrijf diverser en inclusiever te maken?
Om een inclusieve en diverse werkplek te creëren, kun je de volgende strategieën implementeren:
1. Herken de feestdagen van elke religie en cultuur.
Meestal herkennen bedrijven de feestdagen die relevant zijn voor hun land van vestiging. Het hebben van een collectieve kalender met belangrijke data voor werknemers van verschillende etniciteiten en religies in uw bedrijf zal echter hun gevoel van verbondenheid vergroten.
Bovendien zullen uw andere medewerkers zich bewust worden van en geïnteresseerd zijn in deze vakanties, wat het gevoel van verbondenheid voor alle teamleden vergroot.
Om dit aan te vullen, kunt u:
- Nodig mensen van elke religie uit om te vertellen hoe de feestdag in hun cultuur wordt gevierd.
- Gebruik het intranet van uw bedrijf om werknemers te laten weten wie een vrije dag heeft.
- Meer flexibiliteit bij het plannen van terugkerende oproepen op die vrije dagen.
2. Ontwikkel een trainingsprogramma voor diversiteit en inclusie.
Dit legt de basis voor hoe uw medewerkers met elkaar omgaan. Het wordt aanbevolen dat dit programma deel uitmaakt van uw onboarding-proces en dat het zeer specifiek is over de gevolgen van discriminatie of geweld.
Op deze manier bevordert u ook gelijkheid, respect en empathie. Over het algemeen zal het uw bedrijf ten goede komen als uw team getraind is in deze kwesties. Bijvoorbeeld, een studie door Deloitte geeft aan dat inclusieve bedrijven twee keer zoveel kans hebben om financiële doelstellingen te halen of te overtreffen, drie keer meer kans hebben om goed te presteren en acht keer meer kans om betere bedrijfsresultaten te behalen.
3. Promoot het maken van een resourcegroep voor werknemers.
Een Employee Resource Group (ERG) is een door werknemers geleide groep waaraan werknemers op vrijwillige basis kunnen deelnemen. Hun belangrijkste doel is om diversiteit en inclusiviteit te bevorderen in het beleid van het bedrijf waarvoor ze werken.
Deze groepen delen meestal specifieke kenmerken met elkaar, zoals taal, religie of etniciteit. Zo kunnen zij elkaar ondersteunen bij persoonlijke of werkgerelateerde vraagstukken.
Dit type groep komt steeds vaker voor; en is nu te vinden in 90 procent van Fortuin 500 bedrijven. Met hun hulp voelen medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en begrepen.
Als medewerkers actief deelnemen aan een ERG heeft uw bedrijf voordelen omdat u:
- Verhoogd personeelsbehoud.
- De aanwezigheid van ondervertegenwoordigde groepen.
- Verbeterd cultureel bewustzijn.
- Een gevoel van gemeenschap binnen uw bedrijf.
4. Sta open voor feedback van uw medewerkers.
Door constant in contact te zijn en aandacht te besteden aan de prestaties en werkervaring van werknemers, voelen ze zich gewaardeerd. Dit wordt steeds belangrijker omdat, volgens Zippia, 66 procent van de medewerkers zou hun baan opzeggen als ze zich niet gewaardeerd voelden.
Onthoud dat meer divers en inclusief zijn ook inhoudt dat u luistert naar wat uw medewerkers van u als bedrijf verwachten en hoe zij verandering willen zien gebeuren. Constante feedback helpt 85 procent van de medewerkers neemt meer initiatief binnen uw bedrijf, wat de productiviteit verhoogt en de werkomgeving verbetert.
Door wekelijkse vergaderingen en een jaarlijkse functioneringsgesprek te houden, kunt u de gewenste veranderingen in uw bedrijf doorvoeren. Bovendien verbetert dit de betrokkenheid, en medewerkers die zeer betrokken zijn, zijn 87 procent minder kans om hun baan te verlaten. Tools als Slack, Jira of Notion kunnen je hierbij ondersteunen.
Bedenk dat diversiteit en inclusie zaken zijn die de komende jaren alleen maar relevanter zullen worden. Werken in bedrijven met wereldwijde werknemers creëert automatisch een co-existentie van verschillende nationaliteiten, religies en etniciteiten, evenals geslacht en seksuele geaardheid. Dit is een fantastische kans om van elkaar te leren en zal ervoor zorgen dat uw medewerkers een geweldige ervaring hebben om voor uw bedrijf te werken. Bovendien vergroot u uw reputatie als bedrijf en bent u een voorbeeld voor anderen in uw branche.
Hoe G-P kan helpen
Bij G-P is het onze missie om barrières voor wereldwijde zaken te slechten en kansen te creëren voor iedereen over de hele wereld. We zetten ons in om wereldwijde groei mogelijk te maken door een verbonden en ondersteunende ervaring met onze marktleidend op SaaS gebaseerd Global Employment Platform™. We staan voor en ondersteunen bedrijven die werken aan het verbeteren van diversiteit en inclusiviteit in hun hele organisatie door het snel en gemakkelijk te maken om iedereen aan te nemen, ongeacht de locatie.
