Waarom is werknemersbetrokkenheid wereldwijd belangrijk?

Betrokken medewerkers vormen de kern van een positieve organisatiecultuur. De manier waarop uw bedrijf werknemers behandelt, en hoe werknemers elkaar behandelen, kan een positieve invloed hebben op de cultuur op de werkplek of uw organisatie het risico geven waardevol talent te verliezen. 

Toch wordt volgens Gallup slechts 23% van de wereldwijde werknemers  als “betrokken” beschouwd. Wat kunnen bedrijven doen om de medewerkersbetrokkenheid te verbeteren? Laten we eens onderzoeken wat een sterke strategie voor werknemersbetrokkenheid is en hoe de werknemerservaring vanaf dag één kan worden verbeterd met een eersteklas Employer of Record (EOR)-oplossing.

Wat is werknemersbetrokkenheid?

Wereldwijde werknemersbetrokkenheid is een maatstaf voor hoe betrokken werknemers zijn bij een bedrijf, inclusief hun afstemming op de principes, cultuur en doelen van het bedrijf. Met dat in gedachten, wat is een zeer betrokken werknemer? Een zeer betrokken werknemer is betrokken bij en enthousiast over zijn/haar werk en werkomgeving. 

Wat zijn de negatieve effecten van slechte werknemersbetrokkenheid? Na jaren opwaarts te zijn gegaan, heeft de betrokkenheid onlangs zijn laagste punt in een decennium bereikt, waarbij 50% van de wereldwijde beroepsbevolking "stil stopt". Van gederfde inkomsten tot een laag moreel, slechte tevredenheid van werknemers kan negatieve gevolgen hebben voor  elke werkcultuur en het volgende veroorzaken:

1. Verhoogde stress.

Bij het meten van de betrokkenheid van werknemers in meldde 2023Deloitte dat ongeveer de helft van de generatie Z's (52%) en millennials (49%) zich uitgebrand voelden op het werk. Onbetrokken teamleden zijn meestal gestrester dan hun betrokken collega's. Stress draagt bij aan een hoger personeelsverloop, wat kostbaar kan zijn voor uw bedrijf.

2. Hoge omzet.

Veel werknemers zullen een bedrijf verlaten als er een gebrek aan promotiemogelijkheden is of als er een aantrekkelijker aanbod is. Administratieve taken zoals werving, onboarding en training van nieuwe medewerkers kosten je bedrijf meer als je talent naar een ander bedrijf verhuist. 

3. Langzamere groei.

Als werknemers het gevoel hebben dat ze geen eerlijk salaris ontvangen, geen band hebben met collega's of geen doel vinden in hun werk, kunnen ze zich minder geïnvesteerd voelen in de groeidoelen van uw bedrijf. 

4. Verloren inkomsten.

Als werknemers ontevreden zijn, zal hun motivatie eronder lijden, wat de productiviteit kan verminderen. Uiteindelijk kan dit gelijk staan aan verloren inkomsten voor uw bedrijf. In feite kosten ongelukkige of ongelukkige werknemers de wereld 8.8 biljoen USD, of 9% van het wereldwijde bbp. 

5. Meer verzuim.

Onderzoek toont aan dat werknemers die zich meer los voelen van hun organisaties minder geneigd zijn om verbinding te maken met de missie en het doel van het bedrijf. Slechte betrokkenheid van medewerkers leidt vaak tot verzuim door lage motivatie. Betrokken medewerkers maken het een punt om op het werk te komen - zeer betrokken bedrijfseenheden realiseren een 81% verschil in verzuim en een 14% verschil in productiviteit.

Wat zijn de voordelen van werknemersbetrokkenheid?

Zeer betrokken werknemers hebben de neiging zich tevreden te voelen met hun bijdrage en impact. In feite bleek uit nieuw onderzoek van MIT dat gezondheid en geluk op het werk de drijvende krachten zijn bij de beslissing om op het werk te blijven of een baan te verlaten.

Maar onthoud: gelukkig zijn op het werk is niet alleen geweldig voor werknemers. Sterke betrokkenheid is ook een overwinning voor werkgevers. Recent onderzoek van Oxford heeft aangetoond dat tevreden werknemers leiden tot een 13toename van % in productiviteit. Zeer betrokken teams presteren ook vaak beter dan de concurrentie in bedrijfsresultaten die essentieel zijn voor het succes van elke organisatie.

Betrokkenheid van werknemers is essentieel op wereldwijde schaal. Een team van zeer betrokken werknemers kan:

1. Verhoog de productiviteit.

Betrokken medewerkers zijn productiever. Wanneer werknemers zich verbonden voelen met hun werk en de organisatie, zijn ze immers gemotiveerd om optimaal te presteren. 

2. Bevorder hogere retentiepercentages voor werknemers.

Betrokken werknemers zullen eerder bij hun organisatie blijven. Hoge omzet kan kostbaar en verstorend zijn. Het behouden van hoogopgeleide werknemers is van cruciaal belang voor het behoud van stabiliteit en het stimuleren van groei. 

3. Klanttevredenheid versterken.

Betrokken medewerkers bieden betere klantenservice. Werknemers die zich inzetten voor hun werk, hebben meer kans om meer te doen dan nodig is om aan de behoeften van de klant te voldoen. 

4. Stel een sterke werkplekcultuur samen.

Een cultuur van betrokkenheid bevordert samenwerking, teamwerk en zelfs een gedeeld doel om succes op de lange termijn te stimuleren. 

5. Beter uw winst.

Bedrijven met betrokken werknemers hebben vaak een concurrentievoordeel op de wereldwijde markt. Betrokken werknemers zijn veerkrachtiger in een zich voortdurend ontwikkelende markt, aanpasbaar en uitgerust om hun organisatie te helpen slagen in een concurrerende omgeving. 

Wat zijn recente trends in werknemersbetrokkenheid?

Trends in wereldwijde statistieken over werknemersbetrokkenheid geven aan dat de werknemers van vandaag minder betrokken zijn dan u zou denken. Zo is de betrokkenheid van werknemers in de Verenigde Staten in meer dan tien jaar tijd gedaald tot het laagste niveau. 

Tegen het einde van was 2023slechts 33% van de in de VS gevestigde werknemers zeer betrokken. Deze neerwaartse trend zette zich voort in het eerste kwartaal van 2024, waarbij de betrokkenheid daalde tot 30% onder zowel voltijd- als deeltijdwerknemers. 

Houd er rekening mee dat meerdere factoren de betrokkenheid van werknemers beïnvloeden, waaronder de bedrijfscultuur, de afdelingsstructuren van personeelszaken en andere werkomstandigheden. Bovenal is het meten van de betrokkenheid van werknemers cruciaal om op de hoogte te blijven van de behoeften van uw team. 

Gelukkig is er een oplossing. Met een betrouwbare Employer of Record (EOR)-oplossing kunnen organisaties de betrokkenheid vanwerknemers op de werkplek verbeteren door het inhuren, inwerken en de volledige levenscyclus van het dienstverband te stroomlijnen, zodat teams zich minder hoeven te concentreren op de HR-gegevens van de functie en meer op het leveren van geweldige ideeën en geweldig denken.

Hoe u de betrokkenheid van werknemers kunt verbeteren met een eersteklas Employer of Record-oplossing

Het effectief inwerken en beheren van wereldwijde werknemers kan een uitdaging zijn, maar met een betrouwbare Employer of Record (EOR) kunt u internationale indienststelling, salarisadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden stroomlijnen.