Vanaf het begin van maakt 2021het Verenigd Koninkrijk (VK) niet langer deel uit van de Europese Unie (EU) of de  Europese Gemeenschap voor Atoomenergie. Het Verenigd Koninkrijk was de eerste lidstaat die de EU verliet, dus het is ook de eerste natie die door deze verandering navigeert. De Brexit was al lang in ontwikkeling, waarbij sommige politieke leiders en het publiek zich afvragen of het lidmaatschap van het Verenigd Koninkrijk in de EU vooral gunstig of nadelig was sinds de eerste dagen van het lidmaatschap van het land in de vakbond.

Het Verenigd Koninkrijk werd lid in 1973 toen de EU bekend stond als de Europese Economische Gemeenschap (EEG) en bestond slechts uit acht andere landen. In kwamen 2016twijfels en debatten over het lidmaatschap van het Verenigd Koninkrijk in de EU tot een hoogtepunt met een officiële stemming om de EU te verlaten. Na een overgangsperiode is het VK nu officieel onafhankelijk van de EU. Hoewel de twee partijen nog steeds een aantal wederzijds voordelige beleidslijnen zullen handhaven, heeft de Brexit geleid tot enkele belangrijke veranderingen die een aanzienlijke impact hebben op internationale bedrijven die in het Verenigd Koninkrijk actief zijn.

Nu, tot ver in 2021, hoeven we niet langer te theoreteren over hoe Brexit de zaken in Groot-Brittannië zou kunnen veranderen — we hebben deze veranderingen uit de eerste hand gezien. Dit bericht zal uitpakken wat Brexit betekent voor Britse bedrijven en, meer specifiek, hoe Brexit multinationale Britse bedrijven beïnvloedt. Brexit heeft nieuwe uitdagingen met zich meegebracht, maar er zijn manieren om deze uitdagingen te overwinnen en te genieten van productieve partnerschappen met de rest van Europa en daarbuiten.

Hoe is internationaal zakendoen veranderd voor Britse bedrijven na Brexit?

Een primair voordeel van deelname aan de EU is deelname aan de interne markt, waarmee bedrijven goederen over de grenzen heen kunnen kopen en verkopen zonder onderworpen te zijn aan limieten of tarieven. Bij het verlaten van de EU maakt het VK geen deel meer uit van deze interne markt.

Gelukkig bereikten de twee partijen een handelsovereenkomst, zodat ze nog steeds zonder tarieven kunnen handelen. Deze deal, bekend als de handels- en samenwerkingsovereenkomst (TCA), beschrijft de voorwaarden voor de handelsrelatie tussen het VK en de EU-markt in de toekomst.  De TCA streeft ernaar de voorwaarden voor beide partijen eerlijk te houden, dus zowel het VK als de EU moesten overeenstemming bereiken over gedeelde  sociale, milieu- en  werkgelegenheidsnormen en -voorschriften.

De TCA voert nieuwe oorsprongsregels uit, waarin wordt bepaald dat  alleen producten van oorsprong in aanmerking komen voor tariefvrije handel. Oorspronkelijke producten omvatten goederen die volledig zijn geproduceerd binnen het VK of de EU en producten die componenten uit andere landen bevatten maar voldoende zijn getransformeerd om een product van oorsprong te worden.Houd  er rekening mee dat hoewel tarieven niet van toepassing zijn op producten van oorsprong, andere belastingen, zoals douanerechten, in bepaalde gevallen nog steeds van toepassing kunnen zijn.

Dus wat betekent Brexit voor Britse bedrijven  die gewend zijn om producten naar de EU-markt te exporteren? Britse bedrijven moeten:

  • Begrijp de termen: Allereerst moeten bedrijven in het VK de voorwaarden van de TCA in detail begrijpen om ervoor te zorgen dat ze weten welke regelgeving en mogelijke complicaties van toepassing zijn op hun bedrijfsactiviteiten.
  • Een EORI-nummer aanvragen: Bedrijven in het Verenigd Koninkrijk moeten ook een registratie- en identificatienummer van een marktdeelnemer (EORI) aanvragen voordat ze met EU-landen kunnen handelen. De uitzondering is wanneer goederen alleen tussen Noord-Ierland en de Republiek Ierland worden vervoerd.
  • Overweeg andere markten: Bedrijven in het Verenigd Koninkrijk moeten van deze gelegenheid gebruik maken om te overwegen of ze willen dat andere wereldwijde markten hun bedrijfsvergelijking invoeren nu ze niet langer onderworpen zijn aan de grenzen van de EU-regelgeving.
  • Blijf op de hoogte van veranderingen: bedrijven moeten ook op de hoogte blijven van beleidswijzigingen. Op dit moment dringt de Britse overheid aan op heronderhandelingen terwijl het de nieuwe handelsovereenkomstvoorwaarden nadert. De EU hanteert echter een minder flexibele benadering van de Brexit-overeenkomst, en dreigt zelfs juridische stappen te ondernemen.

Hoe Brexit de Britse industrie beïnvloedt

In aanloop naar de TCA-handelsovereenkomst tussen het VK en de EU, die eind december werd overeengekomen2020, maakten velen zich zorgen over de gevolgen van het helemaal niet bereiken van een deal. Een “no-deal Brexit” zou de banden tussen het Verenigd Koninkrijk en de EU sterker hebben verbroken, waardoor de twee partijen zouden moeten  handelen volgens de voorwaarden van de Wereldhandelsorganisatie (WTO). Dit betekent dat de internationale handel complexer zou zijn geworden en dat beide partijen invoerrechten op elkaars producten moesten betalen.

Voor de vele industrieën in het Verenigd Koninkrijk die sterk afhankelijk waren van bedrijfsactiviteiten of producten in de EU, begon angst te toenemen over een mogelijk no-deal scenario. Een no-deal Brexit zou bijzonder rampzalig zijn geweest voor bepaalde belangrijke sectoren.  Gelukkig zorgde de TCA voor meer zekerheid en minder angst voor deze sectoren, hoewel in veel gevallen nog steeds enkele belangrijke veranderingen van toepassing waren. Tot ver in zijn 2021er veel vragen beantwoord over hoe Brexit de Britse industrie zal beïnvloeden.

We kunnen enkele van de verschillende effecten en implicaties van Brexit in de volgende sectoren zien:

  • Visserij: De visserij was gewend aan toegang tot de wateren van de EU en was afhankelijk van een overeenkomst om deze toegang voort te zetten. In werden juni 2021aanvullende onderhandelingen gesloten in een overeenkomst over een aantal belangrijke voorwaarden voor de visserijsector. Zij stelt de totale toegestane vangsten voor gedeelde visbestanden en bepaalde toegangslimieten voor niet-quotasoorten vast. Onder de voorwaarden van de TCA zullen het VK en de EU jaarlijks opnieuw onderhandelen over de vangstbeperkingen.
  • Voedsel en landbouw: Een groot deel van het voedsel in Britse supermarkten komt uit de EU. Dit geldt vooral in de winter wanneer het overgrote deel van de belangrijkste producten — 90 procent van bijvoorbeeld sla en 80 procent van tomaten — afkomstig is uit de EU. Veel voedselbedrijven hebben in de voorbereiding op een no-deal scenario schapstabiele ingrediënten ingeslagen, maar gelukkig werd dat afgewend. Toch heeft Brexit enkele extra kosten en complicaties met zich meegebracht voor voedingsmiddelenbedrijven in het Verenigd Koninkrijk die nu papierwerk moeten invullen, zoals het verkrijgen van een certificaat van oorsprong, om producten te exporteren.
  • Productie: De productiesector werd gebruikt om componenten heen en weer te bewegen tussen de twee gebieden tijdens het productieproces. Gelukkig zijn producten van oorsprong die de grens overschrijden niet onderworpen aan tarieven. Het toegevoegde papierwerk heeft productiebedrijven echter gemotiveerd om hun toeleveringsketens te wijzigen. In januari 2021daalde de export van  goederen uit het Verenigd Koninkrijk naar de EU onmiddellijk na de TCA-deal met meer dan 40 procent en daalde de import uit de EU met bijna 29 procent.
  • Pharmaceuticals: Pharmaceuticals is een geglobaliseerde industrie die al veel rode tape heeft gebruikt om de productkwaliteit en -veiligheid te garanderen. Gelukkig kwamen het VK en de EU tot een overeenkomst over het erkennen van dezelfde inspecties en certificaten voor goede productiepraktijken (GMP). De TCA riep echter niet op tot wederzijdse acceptatie van batchtestcertificaten, wat betekent dat farmaceutische fabrikanten in het Verenigd Koninkrijk nu apart voor de EU batchtesten moeten uitvoeren op geneesmiddelen.
  • Financiële diensten: Sinds het Brexit-referendum in was 2016begonnen met het verhuizen van duizenden banen in  financiële diensten en aanzienlijke activa vanuit het Verenigd Koninkrijk naar de EU. Na de officiële inwerkingtreding van de Brexit konden Britse financiële instellingen niet langer handelen met EU-lidstaten zonder speciale toestemming om binnen dat specifieke land te opereren. Dit autorisatieproces kan complex en duur zijn. Daarnaast wordt verwacht dat Londen zijn positie als het dominante wereldwijde centrum voor valutahandel zal behouden.
  • Kwalificaties en diensten: Werknemers in EU-lidstaten genieten automatische erkenning van hun beroepskwalificaties in andere EU-landen. Britse werknemers profiteerden eerder van deze erkenning. Na de Brexit hebben ze deze professionele kans verloren.
  • Gegevensoverdracht: de Europese Commissie heeft een adequaatheidsbesluit vastgesteld dat van invloed is op gegevensbescherming. De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) van de EU verplicht bescherming voor het verzamelen en verwerken van persoonsgegevens en handhaaft naleving. Het adequaatheidsbesluit staat toe dat persoonsgegevens uit de EU naar het Verenigd Koninkrijk stromen en vereist dat ze hetzelfde beschermingsniveau krijgen.
  • Energie: De TCA heeft niet veel informatie verstrekt over de gevolgen van de Brexit voor de handel in gas en elektriciteit. De overeenkomst bood het Verenigd Koninkrijk en de EU echter de mogelijkheid om hun inzet voor duurzaamheid en het akkoord van 2015 Parijs opnieuw te bevestigen. De TCA voorziet in de samenwerking tussen het VK en de EU op offshore windparken. Als het gaat om gas en elektriciteit, is het uitzoeken van de technische details een doorlopend proces.

De effecten van Brexit op de Britse  arbeidsmarkt

Een grote impact van Brexit op multinationale bedrijven  is de verandering in immigratie. Toen het Verenigd Koninkrijk deel uitmaakte van de EU, kwamen veel EU-onderdanen naar het Verenigd Koninkrijk om in verschillende sectoren te werken, waaronder de bouw, landbouw, horeca en productie. Nationale werknemers in de EU waren zowel arbeiders in de blauwe kraag als hoogopgeleide deskundigen.

Nu is het vrije verkeer van mensen ten einde gekomen. Na de Brexit worden EU-burgers net als alle andere internationale burgers behandeld. Met uitzondering van Ierse staatsburgers, die vrij naar het Verenigd Koninkrijk kunnen reizen binnen het “Gemeenschappelijke reisgebied”, moeten alle andere EU-onderdanen nu toestemming verkrijgen voordat ze naar het Verenigd Koninkrijk komen om te werken.

Dit geldt echter niet voor EU-onderdanen die al in het Verenigd Koninkrijk woonden en werkten. Deze EU-burgers kregen, samen met burgers van de Europese Economische Ruimte (EER), tot juni 30, 2021.om een aanvraag  in te dienen voor een vaste of vooraf vaste status, afhankelijk van hoeveel jaar ze in het land waren geweest. Een maand voor de deadline had de overheid miljoen aanvragen ontvangen 5.6 — veel meer aanvragen dan oorspronkelijk verwacht op basis van schattingen van het aantal EU-onderdanen dat momenteel in het Verenigd Koninkrijk was.

Bedrijven die werknemers in dienst hebben die een vaste status hebben, hoeven zich geen zorgen te maken over immigratiewijzigingen. Als het echter gaat om het inhuren van nieuwe werknemers, moeten bedrijven te maken krijgen met de nieuwe regelgeving. Als u bijvoorbeeld wilt dat een technicus in Frankrijk voor uw bedrijf in het Verenigd Koninkrijk komt werken, moet die werknemer in aanmerking komen voor een visum volgens een nieuw op punten gebaseerd systeem. Dit systeem begunstigt werknemers met meer geavanceerde kwalificaties en vaardigheden.

Dit betekent dat bedrijven die in het verleden vertrouwden op seizoensgebonden ongeschoolde arbeiders uit de EU mogelijk hun wervingstactieken moeten herzien. Werkgevers mogen echter geen EU-burgers discrimineren die zich al in het land bevinden bij het inhuren van personeel. Ze moeten gewoon controleren of ze een wettelijk recht hebben om in het Verenigd Koninkrijk te werken.

Gelukkig kunnen werknemers die buiten het Verenigd Koninkrijk wonen nog steeds zakenreizen naar het Verenigd Koninkrijk maken. Dus als u telewerkers of een internationale vestiging of dochteronderneming hebt en wilt dat deze internationale werknemers uw hoofdkantoor bezoeken voor bijvoorbeeld een bedrijfsbrede conferentie, dan zou dat mogelijk zijn. Het is echter belangrijk dat bezoekende werknemers alleen evenementen bijwonen en niet daadwerkelijk werken terwijl ze in het Verenigd Koninkrijk zijn. Grensfunctionarissen hebben nu ook het recht om de redenen van bezoekers om naar het Verenigd Koninkrijk te komen in twijfel te trekken en te onderzoeken.

Voor werkgevers die naar binnen zoeken en moeite hebben om het talent te vinden dat ze nodig hebben voor hun organisaties, is het Global Employment Platform van Globalization Partners een waardevolle oplossing om te overwegen. Via deze technologie kunnen Britse werkgevers  in slechts een paar klikken conform de regels telewerkers inhuren in de EU en daarbuiten.

Voor- en nadelen van Brexit voor Britse bedrijven

Een groot deel van het debat over het al dan niet in de EU blijven of het verlof was gericht op hoe Brexit Britse bedrijven zou beïnvloeden. Nu beginnen we na Brexit een duidelijker beeld te krijgen van zowel de uitdagingen als de kansen die door Brexit worden gecreëerd. Het is echter de  moeite waard om op te merken dat de wereldwijde pandemie ook veel aspecten van de economie heeft beïnvloed, dus niet alle veranderingen die we hebben gezien 2020 en die alleen 2021 kunnen worden toegeschreven aan Brexit. Het komende jaar krijgen we een nog duidelijker beeld van de langetermijneffecten van Brexit.

Dus, wat zijn de voordelen van Brexit voor Britse bedrijven? Enkele van de belangrijkste voordelen zijn:

  • Meer kansen in andere markten: het is nog niet duidelijk hoe Brexit de handel met andere delen van de wereld zal beïnvloeden, maar een motiverende factor bij het verlaten van de EU was de mogelijkheid om nieuwe handelsovereenkomsten met andere landen te ondertekenen. Het vermogen om partnerschappen te ontwikkelen en te focussen op nieuwe consumentenmarkten kan bedrijven op de lange termijn ten goede komen.
  • Bredere talentenpool: Hoewel immigratieveranderingen uitdagingen met zich meebrengen, zijn er ook enkele mogelijkheden om op te wijzen. Voorheen dwong het vrije verkeer van mensen binnen de EU de Britse overheid om immigratie buiten de EU ernstiger te beperken. Met het nieuwe systeem krijgen EU-burgers echter geen speciale behandeling meer, waardoor werkgevers gemakkelijker in niet-EU-landen kunnen werven.
  • Minder regelgeving: Een ander belangrijk argument voor Brexit was het ontsnappen aan EU-regelgeving, wat sommige bedrijfseigenaren zagen als een last en inmenging in hun bedrijfspraktijken. Bedrijven hebben nu meer vrijheid en kunnen mogelijk geld besparen doordat ze zich niet langer aan de EU-regelgeving hoeven te houden.

Aan de andere kant moeten bedrijven in het Verenigd Koninkrijk ook te maken krijgen met een aantal nieuwe uitdagingen als gevolg van de Brexit. De grootste uitdaging van Brexit is verreweg de wereldwijde mobiliteitsbeperkingen. Brexit maakte een einde aan het vrije verkeer van mensen en goederen over de grenzen van het Verenigd Koninkrijk en de EU, waardoor bedrijven in het Verenigd Koninkrijk onderworpen werden aan:

  • Immigratieregels: reizen en immigratie zijn nog steeds toegestaan, maar niet op dezelfde manier. De grootste verandering is voor bedrijven die niet langer EU-onderdanen kunnen inhuren voor tijdelijke ongeschoolde arbeidsplaatsen. Alle bedrijven die internationaal inhuren, moeten nu visa sponsoren en zien of een werknemer zelfs in aanmerking komt voor immigratie onder het nieuwe systeem.
  • Handelsvoorschriften: Zo kunnen het VK en de EU nog steeds handelen zonder te worden belast door tarieven. Nieuwe regels en papierwerk zetten bedrijven echter onder druk. Sommige organisaties veranderen hun praktijken, bijvoorbeeld goederen in bulk verplaatsen, om de rode streep zoveel mogelijk te minimaliseren.

Sommige bedrijven moeten hun toeleveringsketens en wervingsstrategieën herzien in het licht van deze nieuwe complicaties. Natuurlijk heeft de pandemie zijn eigen uitdagingen toegevoegd, waardoor dit voor veel bedrijven als een tijd van onrust aanvoelt. Gelukkig, naarmate het stof zich na de Brexit afzet, zou het voor bedrijven gemakkelijker moeten zijn om in de toekomst strategieën te ontwikkelen.

Globalization Partners kan u helpen bij het navigeren door de Brexit

Globalization Partners is een autoriteit die Britse werkgevers kunnen vertrouwen om hen te helpen bij het navigeren door de vele facetten van de impact van Brexit. In onze Brexit Resources Hub vind je een schat aan informatie en inzichten over dit tijdige onderwerp, waaronder webinars, eBooks en artikelen.

We zijn ook goed gepositioneerd om bedrijven in het Verenigd Koninkrijk te helpen met internationale werkgelegenheids- en uitbreidingsinspanningen. Omdat we een wereldwijde Employer of Record zijn met een aanwezigheid in heel Europa, kunt u uw Europese werknemers op onze salarisadministratie zetten en HR-taken en wettelijke naleving afhandelen met ons AI-gestuurde Global Employment Platform

Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Globalization Partners uw bedrijf kan helpen bij het navigeren door de Brexit, het benutten van nieuwe zakelijke kansen en het overwinnen van nieuwe uitdagingen.

Veel leesplezier?
Neem contact met ons op