Globalization Partners vereenvoudigt internationale zaken door organisaties in staat te stellen snel uit te breiden naar nieuwe landen zonder nevenvestigingen of dochterondernemingen op te richten. U vindt het talent en wij zetten uw teamlid op onze lokaal conforme salarisadministratie.
Globalization Partners: sneller succesvol
Zoals veel organisaties nu een personeelsbestand op afstand beheren, kunt u dieper ingaan op de internationale uitbreiding van uw bedrijf om nieuwe markten te bereiken en tegelijkertijd uw wereldwijde aanwezigheid uit te breiden. Internationale expansie kan u ook toegang geven tot 's werelds toptalent, ongeacht hun locatie. Het managen van een wereldwijd team hoeft niet ingewikkeld te zijn, zelfs niet in onzekere tijden. Het is echter belangrijk om een wereldwijde mentaliteit te omarmen.
Diversificatie: goed voor inkomsten en goed voor uw mensen
Dit begint met diversificatie . Diversifiëren tussen verschillende regio's en culturen kan een positieve financiële impact hebben: de omzet stijgt wanneer u uw verkoop naar andere landen uitbreidt en diversiteit binnen uw bedrijf het bedrijf in een betere positie brengt om nieuwe markten te veroveren. Om nog maar te zwijgen van het verkrijgen van verschillende perspectieven van over de hele wereld kan helpen bij het identificeren van nieuwe manieren om problemen voor uw doelgroepen op te lossen. Dit kan in de vorm zijn van productverbeteringen, nieuwe inkomstenstromen en het benutten van concurrerende hiaten.
Maar - en misschien wel het belangrijkste - diversificatie speelt een belangrijke rol in hoe werknemers zich voelen over hun werkplek, met name gevoelens van inclusie, geluk en vertrouwen in leiderschap.
Volgens de 2020wereldwijde werknemersenquête van Globalization Partners melden meer diverse culturen en culturen die mensen omarmen die meerdere talen spreken, betere teamresultaten. 90% van de wereldwijde werknemers die hun bedrijven beschrijven als divers , hogere niveaus van geluk, inclusie en vertrouwen. In diverse bedrijven zegt 78% dat ze leiderschap vertrouwen versus slechts 45% in niet-diverse bedrijven.
Communicatie is essentieel voor cultuur
Het simpelweg toevoegen van werknemers uit verschillende wereldwijde regio's is niet genoeg om een echt diverse werkplek te creëren. Het is belangrijk om een cultuur van inclusie te creëren en die betrouwbare communicatiemethoden biedt die voor iedereen werken. Twee derde van de bedrijven worstelt soms om op één lijn te komen met en gevoelig te zijn voor de lokale cultuur. Volgens de respondenten van de enquête, hoe vaker werknemers omgaan met internationale collega's, hoe groter de kans dat ze melden dat het bedrijf worstelt met gevoeligheid voor de lokale cultuur. In feite zegt 55% van de mensen die elke dag met wereldwijde collega's communiceren dat ze vaak problemen ervaren.
Het goede nieuws is dat er stappen zijn die u kunt nemen om snel de communicatiehiaten tussen wereldwijde werknemers te verbeteren.Geef managers eerst ondersteuning via formele en informele training en inzicht in cultuur. Dit begint op het niveau van de directie: wees selectief over wie u inhuurt, vind mensen met een wereldwijde mentaliteit en wees duidelijk over de waarden van uw bedrijf.
Het is ook belangrijk om duidelijke en gebruiksvriendelijke communicatiekanalen binnen uw organisatie te hebben. Het prioriteren van videogesprekken via platforms zoals Zoom kan een van de beste manieren zijn om verbindingen tussen culturen te vormen. Het gebruik van chatplatforms zoals Slack kan een geweldige manier zijn voor werknemers om relaties met elkaar te vormen door middel van informeel delen, betrokkenheid en deelname.
Op dit moment werkt de meerderheid van de werknemers over de hele wereld op afstand. Hoewel dit onvermijdelijk zal veranderen naarmate fysieke werkplekken in fasen beginnen te heropenen, blijft werken op afstand gebruikelijk. Het is belangrijk om een idee te hebben van de invloed van werken op afstand op uw werknemers. Volgens onze enquête hebben telewerkers een meer pessimistische kijk op hun relatie met het hoofdkantoor, voelen ze zich minder snel beluisterd en zeggen ze minder vaak dat ze betrokken zijn op het werk.
Hoe kunt u deze uitdagingen op het gebied van werken op afstand oplossen? Als het gaat om het beheren van een wereldwijd personeelsbestand, is het belangrijk om niet alleen uw cultuur in de praktijk te brengen. Nodig in plaats daarvan de cultuur uit. U kunt dit bereiken door mensen in te huren met gedeelde waarden, maar ook door dingen zoals optionele sociale evenementen, filantropische initiatieven en erkenning van wereldwijde feestdagen.
Bent u klaar om een diverse, effectieve en inclusieve wereldwijde mentaliteit voor uw organisatie te omarmen? Volg deze eenvoudige tips:
1. Houd de communicatietechnologie consistent voor alle werknemers.
2 Gebruik waar mogelijk videoconferenties.
3 Wees gevoelig voor tijdzones.
4. Neem de tijd om meer te weten te komen over de culturen van uw wereldwijde werknemers.
Klaar om meer te weten te komen? Luister naar het webinar, De vier belangrijkste uitdagingen voor het opbouwen van een effectief wereldwijd team: Hoe HR-professionals een impact kunnen maken en download nu de 2020 wereldwijde werknemersenquête .
