Als erkend leider in de Employer of Record (EOR)-industrie bevordert G-P altijd het gesprek over de toekomst van werk en de nieuwe kansen die onze EOR-oplossingen helpen creëren. In een recente aflevering van onze Pangeo Perspectives podcast hebben we onderzocht hoe bedrijven nieuwe mindsets en modellen aannemen om de complexiteit van wereldwijde groei te navigeren.
In een snel veranderende en wereldwijd verbonden wereld staan bedrijven die vertrouwen op de traditionele benaderingen van wereldwijde groei voor uitdagingen. De EOR-oplossingen die G-P heeft gecreëerd, hebben een wereld van nieuwe mogelijkheden aangewakkerd, en met die mogelijkheden komt de noodzaak om opkomende obstakels voor wereldwijde groei te overwinnen door nieuwe denkwijzen en technologieën te omarmen.
Jane Reddin, partner bij AlbionVC, en Kevin Smith, medeoprichter van Coleid Limited en Sana Capital, hebben een inzichtelijk gesprek met ons gevoerd over dit onderwerp op onze podcast Pangeo Perspectives. Samen bespraken we het belang van een grotere focus op zakelijke flexibiliteit en structuur, wereldwijde talentintegratie en bedrijfscultuur om succes te behouden en een concurrentievoordeel te behalen in nieuwe wereldwijde markten.
Laten we eens kijken naar enkele van de belangrijkste aandachtspunten om vandaag de dag wereldwijde groei te bereiken:
Het vinden van nieuwe groei vereist zowel flexibiliteit als structuur.
De huidige bedrijfsleiders worden gekenmerkt door het vermogen om zich aan te passen aan veranderingen of innovaties. Flexibel zijn en reageren op technologische vooruitgang en nieuwe mogelijkheden voor de toekomst van werk kan een belangrijke rol spelen in het groeipotentieel van een bedrijf. In een wereld waarin bedrijven sneller dan ooit tevoren van startup naar onderneming gaan, is een bereidheid om nieuwe dingen te leren en snel te veranderen wanneer de omstandigheden om een verandering vragen cruciaal.
Maar net zo belangrijk is flexibiliteit binnen de context van structuur. Ja, u moet zich kunnen aanpassen aan de vloeibaarheid van het bedrijfslandschap, maar zonder structuren voor belangrijke gebieden zoals werving, communicatie en besluitvorming, kan een organisatie zich verpest voelen, hoe de wind ook waait. Het vermogen om zich aan te passen aan veranderingen en tegelijkertijd geworteld te blijven in structuren en processen die effectief zijn gebleken, is essentieel op het pad naar wereldwijde groei.
Zonder de juiste structuren kan een organisatie zich in welke richting dan ook schudden.
Het gebruik van een Employer of Record verhoogt de diversiteit van talent.
Een van de mooie dingen van wereldwijde expansie is het toevoegen van teamleden uit alle verschillende regio's, culturen en levensloop. Dankzij het Employer of Record-model is er een echte revolutie in wereldwijde talentintegratie wanneer u bedenkt dat de beste persoon voor de baan aan de andere kant van de wereld van u kan zijn. Naarmate de wereldwijde communicatie verbetert en de mogelijkheid om overal te werken een topprioriteit blijft voor werknemers, is er een uitreiking van talent en democratisering van kansen die zich blijft voordoen. Tegelijkertijd is het ook de moeite waard om de nabijheid van tijdzones te overwegen en op te merken dat ten minste een beetje geografische overlapping belangrijk is om mensen tegelijkertijd online te laten zijn en samen te werken aan projecten.
Binnen deze evoluerende wereldwijde groeimindset vindt er een verschuiving plaats van alleen marktgericht denken naar het ook integreren van kansengericht denken. De noodzaak om dichter bij uw klanten en bij kansen te komen, is het stimuleren van waar mensen hun talent willen plaatsen. Het belangrijkste is het koesteren van de plaats die u wilt schalen en het kiezen van iemand om deze nieuwe markttoegang te leiden waar ze tijd hebben doorgebracht en diepgaande kennis hebben van de lokale cultuur en tradities. Iemand van het hoofdkantoor sturen om blindelings een nieuwe wereldwijde markt te lanceren werkt gewoon niet.
Een werknemergerichte bedrijfscultuur creëert gedeeld succes.
Naarmate bedrijven uitbreiden en hybride en externe modellen de norm worden, wordt het een grotere uitdaging om een gezonde en boeiende bedrijfscultuur te behouden. Te midden van de expansie is het belangrijk om een team te hebben dat het gevoel heeft dat er tegelijkertijd aan individuele behoeften wordt voldaan met de behoeften van het bedrijf. Deelt het team de visie op bedrijfssucces? Hebben werknemers de collectieve missie van het bedrijf overgenomen? Voelen ze zich veilig op de werkplek en vertrouwen ze erop dat de leiding van het bedrijf met hen samenwerkt terwijl ze hun carrière verder ontwikkelen?
Succesvolle wereldwijde bedrijven richten zich al in de wervingsfase op een werknemersgerichte cultuur. Zijn er processen aanwezig om ervoor te zorgen dat nieuwe teamleden aan de slag kunnen? Verankert het onboardingproces ze effectief in de bedrijfscultuur zonder ze te overbelasten en onrealistische verwachtingen te stellen? En is er, nadat ze in dienst zijn getreden, een cultuur van investeren in het ontwikkelen van talent en bijscholing, zodat zowel werknemers als organisaties samen in dezelfde richting gaan? Deze mensgerichte benadering van cultuur helpt bedrijven hun werknemers mee te nemen op het wereldwijde groeitraject naar succes.
Succes in dit nieuwe tijdperk van werk vereist een nieuwe wereldwijde mentaliteit.
Het nieuwe wereldwijde bedrijfslandschap wordt gedreven door het vermogen om flexibel te zijn binnen bewezen structuren, strategisch geplaatst wereldwijd talent te integreren en een werknemersgerichte bedrijfscultuur te bevorderen, allemaal in een collaboratieve en dynamische omgeving. Elke dag ontstaan er nieuwe kansen en manieren van connectiviteit, en het zijn de bedrijven die nieuwe denkwijzen en modellen voor wereldwijde groei aannemen die de leiding zullen nemen. Voor meer inzichten en deskundig commentaar over dit onderwerp luistert u naar de volledige aflevering van “New Mindsets and Models for Global Growth”, duikt u in andere gerelateerde podcasts in de Pangeo Perspectives-serie, of bekijkt u ons2023 Global Growth Report om te ontdekken hoe anderen de toekomst van het bedrijf zien.
Als de erkende leider op de wereldwijde arbeidsmarkt en standaarddrager voor naleving van de industrie, blijven we de weg vrijmaken met nieuwe technologie voor nieuwe tijden. Het toonaangevende Global Employment Platform voor werkgelegenheid helpt bedrijven om wereldwijde teams in meer dan 180 landen snel en conform te plannen, in te huren en te beheren. G-P blijft belangrijke perspectieven en inzichten verzamelen van groeigerichte leiders, HR-innovators en ondernemers van over de hele wereld via onze Pangeo thought leadership inspanningen terwijl we helpen het wereldwijde groeigesprek vorm te geven.
Boek vandaag nog een demo voor meer informatie over het platform.
