Agressieve groeistrategieën hebben geleid tot een snel economisch herstel in Azië-Pacific. Financiële leidinggevenden uit deze regio zijn het positiefst in zelfevaluatiemaatregelen, volgens een recent onderzoek door CFO Research of Industry Dive en Globalization Partners.
In een tijd waarin slechts 26 procent van de CFO's in Noord-Amerika hun bedrijven omschreef als "in een staat van versnelde groei", verklaarde 46 procent van de CFO's in Azië-Pacific hetzelfde. Bedrijven in de regio Azië-Pacific kwamen voort uit een Covid-19-imposed wereldrecessie en begonnen zelfs te groeien, maanden voor Noord-Amerika. Andere regio's hebben veel te leren van het snelle herstel van Azië-Pacific.
Wat is de oorzaak van een zo snel herstel van de economie van Azië-Pacific?
Overheidsmaatregelen droegen in het begin van de pandemie enorm bij aan veerkracht. Naarmate de medische dreiging afnam, profiteerden verschillende landen ook economisch van deze anticipante beslissingen.
April 2020
Anti-handel verstoringsplan
Het Hanoi-actieplan werd uitgevoerd door de Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) in een maand waarin veel landen in Europa, Afrika, het Midden-Oosten en Noord- en Zuid-Amerika nauwelijks in lockdown gingen. Dit initiatief is bedoeld om verstoringen van de handel in essentiële goederen in Zuidoost-Azië te identificeren en op te lossen.
De impact van het Hanoi-plan was tweeledig: op korte en lange termijn. Het minimaliseerde de Covid-19’s regionale economische impact en vestigde de toeleveringsketens zodanig dat ze beter bestand zouden zijn tegen toekomstige recessies.
Vrijhandelsovereenkomstnovember 2020
Een gloednieuwe vrijhandelsovereenkomst is ontstaan uit Covid-19: 15 landen zijn toegetreden tot het Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP). Australië, Brunei, Cambodja, China, Indonesië, Japan, Laos, Maleisië, Myanmar, Nieuw-Zeeland, de Filipijnen, Singapore, Zuid-Korea, Thailand en Vietnam hebben de overeenkomst eind ondertekend2020.
De deelnemende landen zijn goed voor ongeveer 30 procent van het wereldwijde bbp, en de handelsovereenkomst stelt deze landen in staat om 90 procent van de invoertarieven te verlagen. Logischerwijs faciliteert dit de internationale handel en de handel tussen Azië en de Stille Oceaan aanzienlijk.
Van welke landen moeten internationale bedrijven leren?
Als geheel is Azië-Pacific een rolmodel voor andere regio's. Maar sommige landen reageerden op een manier die andere landen, en zelfs bedrijfsleiders, kunnen nabootsen. Hier zijn de zes belangrijkste recessiereacties:
1. China heeft een recessie doorgemaakt met drie maatregelen.
China is het eerste land dat bezwijkt aan Covid-19 en het eerste dat opduikt. China zal naar verwachting verantwoordelijk zijn voor 27 procent van de wereldwijde economische groei in 2021, meer dan twee keer zoveel als de VS. Als modeleconomie heeft het echter weinig te maken met de eerste in de rij staan voor het virus. Drie maatregelen zijn het benadrukken waard:
- Strikte stoepranden van het virus omvatten de beslissing om al te beginnen met massatesten en lockdownsjanuari 2020.
- Covid-19 herstelsubsidies van de People’s Bank of China begonnen in februari 2020 om de liquiditeit van het banksysteem te behouden, terwijl speciale “herleningen” werden verstrekt aan ondernemingen voor preventie en controle van pandemieën.
- Chinese fabrikanten verhoogden de productie van goederen naar landen die zwaar getroffen werden door de pandemie.
2. Singapore werd een tech mekka.
Singapore is al een opmerkelijke zakelijke hub en heeft zijn innovatieve reputatie uitgebreid en maatregelen genomen om de 4,000 startups die zich daar bevinden te ondersteunen.
In een tijd waarin veel landen de grenzen weer sloten, lanceerde Singapore Tech.Pass . Dit visum zou de toegang vergemakkelijken van tech-ondernemers, leiders of technische experts die naar Singapore willen reizen en vanaf november 2020 nu disruptieve innovaties willen uitvoeren.
[bctt tweet=”Tegenwoordig dat veel landen de grenzen weer sloten, lanceerde Singapore Tech.Pass.” gebruikersnaam=”globalpeo”]
Werkgevers in Singapore kregen Covid-19belastingvrijstellings subsidies in contanten om de salarissen van lokale werknemers gedurende een aantal maanden te dekken. De overheid heeft ook een regeling opgezet om werknemers mee te betalen voor hun eerste werkjaar
3. Zuid-Korea maakte gebruik van eerdere ervaring.
Het snelle herstel van Zuid-Korea was voor een groot deel te wijten aan het beheer van de pandemie. Wat deed het land precies zo goed?
- De reactie van Zuid-Korea op Covid-19 werd helaas gevormd door lessen die werden geleerd van 2003respectievelijk de uitbraken van MERS (Middle East respiratory syndrome) en SARS (severe acute respiratory syndrome) in 2015 en . Tegen was 2020Zuid-Korea vertrouwd met de drie takken van effectieve respons: virusdetectie, -beheersing en -behandeling.
- Honderden epidemiologische inlichtingenfunctionarissen werden verzonden om de verspreiding van het virus te traceren, en screeningfaciliteiten met hoge capaciteit hebben het land snel na de ontdekking van Covid-19 voorzien van een uitgebreid testkader.
4. Thailand heeft de industrie gediversifieerd.
U denkt misschien dat een pandemie een goed moment is om terug te vallen op wat het beste werkt. Maar Thailand nam deze tijd om grote technologische vooruitgang in verschillende industrieën te beloven.
De onverwachte aankondiging dat Thailand van plan is om de hub voor elektrische voertuigen van Azië-Pacific te worden, kwam in maart 2020. Er volgden overheidsprikkels november 2020 om de lokale productie van elektrische auto's, bussen, vrachtwagens, motorfietsen en schepen aan te moedigen. De plannen van Thailand om 250,000 elektrisch aangedreven voertuigen te produceren door 2025 biedt een alternatief aandachtspunt voor een wereldwijde pandemie.
Het bericht in Bangkok schreef dat vijf grote mobiele en telecombedrijven "een gecombineerde 100 miljard baht op de veiling boden voor het spectrum dat nodig is om 5G infrastructuur op te zetten", in februari 2020. Als een van de eerste ASEAN-landen die 5G technologie adopteerde, werd de 5G-enabled slimme gezondheidszorg van Thailand gebruikt om de pandemie in het hele land te bestrijden.
5. Japan zet zich in voor het grootste stimuluspakket als percentage van het bbp.
Over geld gesproken, en net toen Japan een fiscale hervorming moest ondergaan, is de agenda overgestapt op economische prikkels. Dit land heeft zijn plan voor COVID opgesteld om de grootste overheidsschuld ter wereld op de kachel aan te pakken en het broodnodige kapitaal in bedrijven geïnjecteerd.
Het economische stimuleringspakket van de Japanse overheid ter waarde van US$708 miljard kwam in in het nieuwsdecember 2020. Interessant is dat dit zal worden verspreid over initiatieven die gericht zijn op het verminderen van CO2-uitstoot en het verhogen van de acceptatie van technologie, evenals directe fiscale uitgaven.
6. Maleisië had weinig controle maar gaf geen uitgaven.
Periodieke overheidsuitgaven zijn in veel landen over de hele wereld succesvol geweest, waardoor een deel van de last voor bedrijven die tijdens de lockdown werden stilgelegd, werd verlicht. Hoe ging Maleisië specifiek om met prikkels?
De eerste Covid-19 herstelsubsidie in Maleisië werd begin ingevoerd, in februari 2020. Een tweede kwam in juni en een andere in november 2020. Deze drie pakketten bedroegen 280 miljard ringgit en omvatten financiële steun voor bedrijven en loonsubsidies.
Strikte lockdownmaatregelen hielden besmetting tot een minimum beperkt vanaf het begin van de pandemie. De autoriteiten hebben grote economische activiteiten, met uitzondering van essentiële diensten, verplicht in af te sluitenjanuari 2020. Dankzij de vroege controles waren de daaropvolgende lockdowns beter gericht op de economische activiteit.
Wat kunnen bedrijfsleiders leren van Azië-Pacific?
Zoals gemeld door Globalization Partners en CFO Research of Industry Dive, 2021 was de topprioriteit van CFO's in Azië-Pacific het opbouwen van een strategie voor wereldwijde expansie en aanwezigheid, volgens 53 procent van de respondenten. Ondertussen werkt Noord-Amerika nog steeds aan het optimaliseren van marges en kosten van goederen of het bijwerken van de toeleveringsketen, terwijl CFO's in Europa, het Midden-Oosten en Afrika zich simpelweg richten op het behouden van werkkapitaal.
[bctt tweet=”Zoals gemeld door Globalization Partners en CFO Research of Industry Dive, 2021 was de topprioriteit van CFO's in Azië-Pacific het opbouwen van een strategie voor wereldwijde expansie en aanwezigheid, volgens de gebruikersnaam van 53 procent van de enquêterespondenten=”globalpeo”]
Wat bedrijfsleiders kunnen wegnemen van het herstel in Azië-Pacific kan worden teruggebracht tot drie lessen:
- Zorgvuldige controles kunnen de impact van een crisis minimaliseren.
- Er is nooit een slechte tijd voor assertieve investeringen in groei.
- Internationale samenwerking versterkt de individuele economieën.
De regionale initiatieven van het RCEP en het Hanoi-actieplan hebben de weg vrijgemaakt voor sterkere grensoverschrijdende banden, terwijl overheden de beste beschikbare controles hebben uitgevoerd. Vervolgens hebben individuele landen zelfverzekerde stappen gezet in de richting van economische groei. Toen veel landen voorzichtig waren met uitbreiding en hun basis vonden voor telewerken, was Azië-Pacific ambitieuzer. Het blijkt dat dit de juiste manier is om te herstellen van een wereldwijde recessie.
Wat kunnen we nu verwachten in de economie van Azië-Pacific en de wereldmarkt?
Als gevolg van de genomen maatregelen en hun positieve resultaten, kunnen we een toename zien van het aantal bedrijven in Azië-Pacific die grensoverschrijdend werken. De vrijhandelsdeals zullen bedrijven waarschijnlijk aanmoedigen om nieuwe markten binnen de regio, of zelfs die van verschillende continenten, te testen.
Bedrijven in Azië en de Stille Oceaan kunnen profiteren van de toename van beroepsbeoefenaren in de jacht op banen in andere landen, om het beste talent te vinden in een tijd waarin andere regio's, zoals de eurozone, 8 procent werkloosheid hebben. Om op afstand in te huren, zonder de kosten of het gedoe van het opzetten van filialen of het contracteren van meerdere salarisadministratie-, juridische en HR-experts, kunnen bedrijven vertrouwen op een wereldwijde Employer of Record .
Omgekeerd zou uitbreiden naar Azië-Pacific verstandig zijn voor bedrijven die hopen terug te keren door markttoegang. Als u nieuwe markten veilig wilt testen, andere landen wilt verkennen voor goedkopere professionals of gewoon de beste persoon voor de baan wilt werven, neem dan contact op met Globalization Partners om de snelste route naar wereldwijde groei te ontdekken.
Het belangrijkste is dat u de economieën van Azië en de Stille Oceaan in de gaten houdt. We kunnen allemaal leren van hun herstelproces, waar ons bedrijf ook is gevestigd.
