Tegen het einde van hun studie moeten aanstaande afgestudeerden zorgvuldig overwegen wat hun volgende stap zal zijn: een stage, een parttime baan, een fulltime baan, kluswerk of sommigen kunnen besluiten om een pauze te nemen om naar het buitenland te reizen of te werken.
De afgelopen jaren zijn vooral moeilijk geweest voor studenten vanwege onzekere arbeidsmarkten. Volgens een enquête van Monsterboard was bijna de helft van de 2020 afgestudeerden in de VS nog steeds op zoek naar hun volgende kans in 2021- bijna een jaar na hun afstudeerdatum.
Er zijn echter sectoren die recent afgestudeerden hebben omarmd en actief dit opkomende talent werven en in hun teams opnemen. Naarmate het “Great Resignation” aanhoudt en vacatures blijven stijgen, hebben bedrijven moeite om zeer ervaren professionals te vinden om vacatures te vullen. Adzuna, een zoekmachine voor banenjagers, voerde uitgebreid onderzoek uit en vond alleen al in de VS meer dan 63,000 vacatures voor nieuwe afgestudeerden.
Bij G-P begrijpen we de uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd bij het vinden van talent. Na meer dan tien jaar in de arbeidssector hebben we geleerd dat de diversiteit van een team van het grootste belang is. Ervaring en academici zijn van vitaal belang, maar het hebben van een team met diverse kennis, evenals culturele en geleefde ervaring, voegt een concurrentievoordeel toe aan elk bedrijf.
Met dat in gedachten zijn hier een paar toptips voor het inhuren van afgestudeerden.
De voordelen
Voor bedrijven kan het bieden van hun eerste werk aan professionals een geweldige manier zijn om de werkplek nieuw leven in te blazen en te moderniseren, en teams verder te verrijken met nieuw talent.
Naast een grotere teamdiversificatie maximaliseren bedrijven die hun zoekopdracht verbreden en afgestudeerden werven hun rendement op investering. Werven voor een instappositie is kosteneffectiever dan het inhuren van een senior professional. Bovendien, en zoals vermeld in een artikel van LinkedIn, blijven afgestudeerden meestal langer bij hun werkgever, omdat ze ervaring en professionele blootstelling willen opdoen.
Enkele andere voordelen zijn:
- Recent afgestudeerden zijn vaak flexibel en kunnen nieuwe technologie gemakkelijker en sneller omarmen.
- Professionals die hun carrière beginnen, zijn meestal flexibeler en veerkrachtiger.
- Fris talent brengt nieuwe perspectieven en een samenwerkingsgeest naar teams.
De uitdagingen
Hoewel het inhuren van nieuw talent en het cultiveren van hun vaardigheden verschillende voordelen biedt, is het belangrijk om de uitdagingen die ermee gepaard gaan te begrijpen.
Als bedrijven het beste opkomende talent ter wereld willen inhuren, moeten ze rekening houden met het volgende:
- Arbeidswetgeving en werkervaringsprogramma's: Bedrijven die op zoek zijn naar nieuw wereldwijd talent kunnen hun zoektocht verfijnen door enkele van de meest hoogopgeleide regio's te verkennen, zoals Zuid-Korea, Japan of Luxemburg. Daarnaast hebben bedrijven ook de mogelijkheid om talent te werven uit verschillende programma's die zijn afgestemd op studenten die parttime willen werken. In Canada bieden veel universiteiten bijvoorbeeld werkervaringsprogramma's aan, zoals de Universiteit van Alberta. Vergeet niet dat als u van plan bent om talent aan te nemen dat nog steeds hun studie voltooit, u moet onderzoeken hoe het lokale arbeidsrecht de relatie tussen werkgever en leerling beïnvloedt.
- Visa en secundaire arbeidsvoorwaarden: bedrijven moeten weten welk type visum van toepassing is en wat de vereisten zijn bij het werven van een internationale student. De J-1 visumcategorie F-1 en zijn bijvoorbeeld van toepassing als uw bedrijf in de VS is gevestigd.
- Het potentieel voor cultuurschok: bedrijven die wereldwijd personeel inhuren, moeten rekening houden met cultuurschok. Een internationale werkcultuur op afstand kan voor elke werknemer ontmoedigend zijn, dus het is van vitaal belang dat HR-managers dit in overweging nemen wanneer ze nieuwe wereldwijde afgestudeerden in de markt zetten.
Het laten werken: belangrijke overwegingen voordat wereldwijde afgestudeerden worden aangenomen
Nu we enkele van de uitdagingen en voordelen van het werven van afgestudeerden begrijpen, hoe kunnen bedrijven deze risico's beperken om een divers en fris team effectief te beheren? Nieuwe afgestudeerden zoeken een positieve eerste werkervaring en hun wens om met een bedrijf te groeien en zich te ontwikkelen hangt af van hoe ze binnen een organisatie worden behandeld en gevoed.
Voordat u wereldwijd afgestudeerden inhuurt, loont het om het volgende te overwegen:
1. Het inhuren van studenten op parttime basis, zodat ze zich geleidelijk vertrouwd kunnen maken met hoe uw bedrijf werkt. In plaats van meteen de verantwoordelijkheid op zich te nemen voor een voltijdse functie, biedt een deeltijdbaan afgestudeerden een kijkje in hoe hun toekomstige carrière zich zou kunnen ontwikkelen.
2. Evenzo is het inhuren van nieuwe afgestudeerden als aannemers voor specifieke projecten ook een geweldige manier voor bedrijven om te evalueren hoe nieuwe teamleden zich gedragen zonder de extra druk en inzet om hen als werknemers in te werken voor een parttime of fulltime functie.
3. Het hebben van robuuste, wendbare en efficiënte HR-praktijken en -beleidslijnen is essentieel voor een soepele overgang voor studenten en nieuwe afgestudeerden naar het personeel - en nog belangrijker, naar uw bedrijf. Het bieden van een gastvrije ruimte voor afgestudeerden om begeleiding te ontwikkelen en te ontvangen, zal waarschijnlijk leiden tot rijke voordelen voor uw bedrijf.
Het inhuren van wereldwijde afgestudeerden draait om voorbereiding.
Het aannemen van nieuw wereldwijd talent moet een positieve en spannende onderneming zijn voor bedrijven, omdat het frisse lucht en nieuwe perspectieven brengt om verstoorde of verouderde bedrijfsmodellen te bestrijden.
In het geval van afgestudeerden kunnen ze moderne en bijgewerkte manieren van denken bieden om bedrijfsdoelstellingen beter uit te voeren, iets waar elk bedrijf van kan profiteren. Uit een onderzoek van Deloitte bleek zelfs dat inclusieve bedrijven twee keer zoveel kans hebben om financiële doelstellingen te halen of te overtreffen en acht keer meer kans hebben om betere bedrijfsresultaten te behalen.
Bij G-P zijn diversiteit en inclusie een drijvende kracht achter onze bedrijfscultuur. In 2021voltooiden we ons eerste stageprogramma in Galway, Ierland om opkomende professionals te helpen meer te weten te komen over wat er nodig is om professioneel te slagen. Sindsdien hebben we het programma uitgebreid naar andere regio's en bedrijfseenheden om te investeren in een nieuw cohort van jonge wereldwijde professionals.
Het is onze missie om barrières voor wereldwijde zaken te doorbreken en bedrijven te ondersteunen die werken aan het verbeteren van diversiteit en inclusie door het snel en gemakkelijk te maken om iedereen, overal in dienst te nemen, zonder een entiteit of dochteronderneming op te richten.
In slechts een paar klikken kunt u beginnen met het vullen van uw teams met energiek, opgeleid en wereldwijd talent via ons op SaaS gebaseerde Global Growth Platform™. Neem contact met ons op voor meer informatie of vraag vandaag nog een voorstel aan.
