HR-leiders moeten zich snel aanpassen aan veranderingen – omdat ze geacht worden de antwoorden voor alle anderen te hebben. In 2020 , moesten HR-leiders snel risicobeoordelingen maken, nieuw beleid voor werken op afstand opstellen, zorgen voor duidelijke communicatie met werknemers en kalm blijven tijdens een wereldwijde pandemie.
Nu, een jaar later, duren de uitdagingen voort. Werknemers zijn mogelijk naar verschillende staten of landen verhuisd. Er komen nieuwe medewerkers aan boord, velen in een volledig externe werkomgeving. Teams proberen manieren te vinden om virtueel verbinding te maken en cultuur te koesteren. Carrières blijven zich ontwikkelen. En als HR-leider is het jouw taak om je mensen bij elke stap te ondersteunen.
Hoe kun je alles in evenwicht houden en effectief zijn? Welke strategieën en tools zullen impact hebben?
Het werkleven ziet er nu misschien heel anders uit, maar de behoeften van mensen blijven. In deze sessie horen we rechtstreeks van HR-leiders hoe ze het team centraal stellen in hun werk en niet uit het oog verliezen wat belangrijk is, zelfs niet te midden van snelle veranderingen.
Deze sessie gaat over::
- Hoe een remote-first-cultuur te adopteren zonder de menselijke maat te verliezen
- Hoe virtuele bonding-ruimtes en ondersteunende netwerken te creëren
- Hoe groei en verbinding te trainen, aan te moedigen en te bevorderen?