Het oprichten van een dochteronderneming is een ingewikkelde taak. Er zijn aanzienlijke tijd en middelen nodig om een bedrijf in India op te richten en te onderhouden. De regels en voorschriften verschillen per staat en regio en voegen een extra laag complexiteit toe. In plaats van alleen met de verwarring om te gaan, is G-P er om te helpen.
Hoe richt u een Indiase dochteronderneming op?
Bedrijven moeten rekening houden met meerdere factoren voordat ze een dochteronderneming in India oprichten. Begin met te bepalen in welke sector of bedrijfstak u de markt wilt betreden. India heeft verschillende regelgeving voor buitenlandse directe investeringen (FDI) voor specifieke sectoren, dus controleer of er voorafgaande goedkeuring is van de Reserve Bank of India voordat u een dochteronderneming opricht.
Het oprichten van een bedrijf in India is een lang en uitdagend proces dat een aanzienlijke hoeveelheid tijd en middelen kan kosten voordat de installatie is voltooid. De meeste bedrijven kiezen voor een besloten of naamloze dochteronderneming op basis van in hoeverre ze in het land actief zullen zijn. Het oprichtingsproces omvat de volgende stappen:
- Een bedrijfsnaam reserveren via de Registrar of Companies (ROC).
- Verkrijg online een Director Identification Number (DIN).
- Verkrijg online een Digital Signature Certificate (DSC).
- Vul online een oprichtingsaanvraag in en dien deze in.
- Het memorandum en de statuten opstellen.
- Na de juiste beoordeling en goedkeuring door de lokale autoriteiten, dient u het bijbehorende certificaat van oprichting te verkrijgen. Permanent
- Rekeningnummer (PAN), belastingaftrek- en incassorekeningnummer (TAN) en bedrijfsidentiteitsnummer (CIN) worden toegewezen op het moment van registratie.
Notarisatie en apostille/legalisatie van documenten is verplicht in geval van internationale abonnees van bestuurders. Zodra de Indiase dochteronderneming is opgericht, wordt binnen 182 dagen na de oprichting en vóór de aanvang van de werkzaamheden een verklaring van ontvangst van het inschrijvingsbedrag en verificatie van de statutaire zetel ingediend. Tevens dient de eerste accountant van de vennootschap te worden benoemd.
Aanvullende registraties kunnen van toepassing zijn, zoals de werknemersregistratie bij Employees State Insurance Corporation (ESIC) en Employees’ Provident Fund Organization (EPFO).
Indiase wetgeving inzake dochterondernemingen
De wetgeving inzake dochterondernemingen in India varieert aanzienlijk per locatie. Elke deelstaat in India functioneert bijna als een apart land. Bovendien heeft elk van hen verschillende culturele praktijken en talen.
De regels voor oprichting verschillen ook afhankelijk van het soort dochteronderneming dat u wilt oprichten, openbaar of particulier:
- Particuliere naamloze vennootschap: Deze zijn ideaal voor kleine of middelgrote bedrijven. Ze zijn het populairst vanwege de geringere rapportagevoorschriften. India heeft geen kapitaalvereiste voor particuliere bedrijven, maar de meeste hebben een kapitaalbedrag. Particuliere bedrijven moeten ten minste 2 leden en 2 directeuren hebben (15maximaal). Bedrijven moeten ook een jaarrekening opstellen en binnen 6 maanden na het einde van het boekjaar een wettelijke audit ondergaan.
- Naamloze vennootschap: Een naamloze vennootschap moet zich houden aan de voorschriften van de Securities and Exchange Board of India (SEBI). Volgens de Indiase wetgeving inzake dochterondernemingen hebt u een minimaal gestort kapitaal en ten minste 7abonnees nodig. Openbare bedrijven vereisen ook een minimum van 3 directeuren, maar niet meer dan 15. De vereisten inzake boekhouding en accountantscontrole zijn hetzelfde voor openbare en particuliere dochterondernemingen.
Het bedrijfsonderhoud van een Indiase dochteronderneming brengt ook een aanzienlijke investering van tijd en middelen met zich mee. De eerste jaarlijkse algemene vergadering van de vennootschap moet worden gehouden binnen 9 maanden vanaf de datum van afsluiting van het eerste boekjaar en de daaropvolgende jaarlijkse algemene vergaderingen met 6 maanden vanaf het einde van het jaar. Daarnaast moeten driemaandelijkse bestuursvergaderingen worden gehouden; de maximale kloof tussen 2 vergaderingen mag niet meer dan 120 dagen bedragen en elke directeur moet ten minste 1 vergadering per jaar bijwonen. Tevens dienen de jaarrekening en het jaarrendement binnen de gestelde termijnen te worden gedeponeerd bij de Handelsregister.
Daarnaast moeten verschillende commissies en beleidslijnen worden ingesteld door een externe leverancier met voldoende expertise om het bedrijf in overeenstemming te houden met alle toepasselijke regelgeving.
Voordelen van het oprichten van een Indiase dochteronderneming
Het oprichten van een dochteronderneming in India biedt verschillende voordelen. Een dochteronderneming heeft beperkte aansprakelijkheid van het moederbedrijf en aandeelhouders worden beperkt door het bedrag dat zij investeren. Deze regeling beschermt het moederbedrijf tegen eventuele verliezen of mogelijke rechtszaken. Het oprichten van een dochteronderneming stelt bedrijven in staat om werkplekregels en bedrijfscultuur op maat te maken die verschillen van het moederbedrijf.
Andere belangrijke overwegingen
Elk bedrijf dat een dochteronderneming opricht, staat echter voor specifieke uitdagingen. Zowel tijd als geld is vereist om elke stap van het oprichtingsproces van begin tot eind te voltooien. Bovendien moet u mensen inhuren met expertise in de Indiase wetgeving inzake dochterondernemingen en naleving of contact opnemen met een lokale advocaat om ervoor te zorgen dat het bedrijf de Indiase wet- en regelgeving blijft naleven.
Betreed nieuwe markten met G-P — geen nieuwe entiteiten vereist.
Versla de concurrentie en betreed nieuwe markten binnen enkele minuten, niet maanden, met G-P . We hebben ons toonaangevende team van HR- en juridische experts in de regio gekoppeld aan ons nr. 1 Global Growth Platform™ om u te helpen bij het inhuren van werknemers in meer dan 180 landen, waardoor het niet meer nodig is om lokale entiteiten of dochterondernemingen op te richten.
Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe we het wereldwijde groeiproces kunnen stroomlijnen.