Följande är ett utdrag ur ”Möta utmaningarna med internationell expansion: CFO Best Practices för att hantera risker samtidigt som man stöder global tillväxt”, Globalization Partners senaste vitbok i samarbete med CFO Research.
Det är aldrig lätt att ta sig fram på ett nytt företagsterritorium, särskilt inte när det handlar om att navigera i ekonomiska, regulatoriska och politiska miljöer i okända delar av världen. Företag måste balansera belöningarna för större vinster och ökad marknadsnärvaro med utmaningarna att bygga och hantera ett team i ett nytt land.
Även om komplexiteten i att anställa personal i ett nytt land inte är ett nytt fenomen, måste det hanteras av företag som vill växa.
Talang, efterlevnad, onboarding och vad man ska göra åt dotterbolag
Att ramma upp verksamheten på utländskt territorium handlar inte bara om att hitta rätt personer – även om det är ett problem – utan också om att leda och stödja personalen när de väl är på plats.
I vår nyligen genomförda undersökning av 64 ledande befattningshavare inom finans från företag som aktivt planerar att expandera utomlands pekar finanschefer på att hitta talanger (citerade av 52%), laglig efterlevnad (48%), utmaningen att starta ett dotterbolag (33%) och onboarding (33%) som de humankapital-/kompetensfrågor som representerar de största hindren för expansion till nya länder. Även om framgångsrika företag är skickliga på att hantera dessa problem när de arbetar inrikes, kan de vara potentiella hinder när de försöker bygga en personal i områden där de saknar ett nätverk eller till och med talar språket.
Ändå kan dessa utmaningar inte ignoreras, eftersom 44% av de svarande i undersökningen bekräftar att 2018 de kommer att anställa medarbetare i länder där de för närvarande inte har några anställda. Och med tanke på att tre fjärdedelar (75%) av de svarande förväntar sig att expandera till minst två nya länder under de kommande fem åren, ökar trycket på personal i nya territorier.
Globalization Partners är en global registrerad arbetsgivare. Vi sätter våra kundföretags anställda på vår lönehantering genom våra etablerade affärsenheter i länder runt om i världen och tilldelar deras arbete 100% tillbaka till kundföretaget.
