Las empresas pueden beneficiarse significativamente de la contratación y gestión de talentos globales para roles a largo y corto plazo; la perspectiva de los mercados internacionales y la diversidad de talentos son dos de estos beneficios. Sin embargo, el reclutamiento en diferentes regiones geográficas puede ser una tarea intimidante para los gerentes de contratación, especialmente si están navegando por la búsqueda de talento internacional por primera vez. Es por eso que los gerentes de contratación deben comprender las ventajas importantes de una estrategia de reclutamiento global sólida y cómo llevar esa estrategia al límite de su eficiencia.
Las plataformas de automatización de reclutamiento pueden proporcionar la innovación, la eficiencia y el avance que buscan las empresas cuando buscan expandirse globalmente y lograr esa ventaja. Una plataforma de automatización de reclutamiento es una herramienta que automatiza las tareas dentro del proceso de reclutamiento que una vez se completaron manualmente. La clasificación de los currículums, la programación de entrevistas y la extensión de las ofertas de empleo se pueden realizar automáticamente, lo que deja a los gerentes de contratación libres de dedicar tiempo y recursos a lo que más importa: su personal.
Las herramientas de automatización permiten a las empresas planificar y expandir fácilmente sus equipos en todo el mundo, acelerando y simplificando el proceso de reclutamiento transfronterizo. A continuación se presentan cinco ejemplos de cómo las empresas pueden mejorar la contratación global con la tecnología de automatización de reclutamiento.
1. Ahorre tiempo
Las plataformas de automatización de reclutamiento pueden automatizar tareas administrativas engorrosas que de otro modo serían completadas manualmente por los reclutadores. Los gerentes de contratación pueden organizar entrevistas en varios países, enviar cartas de oferta y confirmar las fechas de inicio de los nuevos empleados en una fracción del tiempo utilizando estas herramientas de automatización. También ahorran tiempo al contratar y seleccionar candidatos, lo que se traduce en un grupo de talento de mayor calidad que conduce a reclutas más calificados.
Este ancho de banda adicional les brinda a los gerentes de contratación la oportunidad de reclutar para múltiples funciones simultáneamente. También tienen más tiempo para apoyar plenamente a los nuevos empleados; conocer a los nuevos miembros del equipo, comprender y comunicar las expectativas de la función y ayudar a los nuevos empleados a integrarse en la cultura de la compañía son aspectos vitales de los procesos de reclutamiento e incorporación inicial que a menudo se pierden debido a las demandas administrativas de la contratación global.
2. Utilizar la experiencia de reclutamiento en el país
Las herramientas de automatización de reclutamiento de alta calidad pueden emparejar empresas con reclutadores examinados para ayudar a obtener candidatos con habilidades específicas, en países específicos. Tener acceso a expertos locales en contratación les da a las empresas la ventaja en cuanto a navegar por los mercados laborales internacionales, así como a obtener, entrevistar y contratar de manera más eficiente y exitosa. Colaborar con expertos en reclutamiento en el país también mejora la comprensión de las empresas de las legalidades relacionadas con la contratación en el extranjero, que varían de un país a otro, y garantiza la debida diligencia en torno al cumplimiento.
3. Impulsar los esfuerzos de diversidad
Las plataformas de automatización de reclutamiento ayudan a las empresas a expandir y diversificar sus grupos de talentos con características como evaluaciones de currículum automatizado que ocultan detalles específicos de candidatos para el anonimato. Esto es importante, como socio gerente de la firma de RR. HH. Workplace Intelligence, Dan Schawbel, señaló en el 2021artículo de shrm.org que el 70 por ciento de las personas que buscan empleo priorizan trabajar para una compañía que valora la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI).
Una compañía que contrata internacionalmente demuestra un compromiso con la inclusión en el lugar de trabajo y con fomentar una cultura que adopte diversas perspectivas e ideas, que pueden tener beneficios a largo plazo para las organizaciones. Por ejemplo, cuando las empresas piden comentarios a sus diversos talentos en torno a su marca, reciben perspectivas globales únicas, lo que abre puertas a nuevas estrategias de mejora y conduce a una imagen de marca más sólida que resuena en los buscadores de empleo internacionales.
4. Reclutar para funciones especializadas
La tecnología de automatización de reclutamiento combina empresas con expertos en reclutamiento que están mejor equipados para encontrar de manera rápida y eficiente el candidato perfecto para un puesto especializado, en cualquier parte del mundo. También puede ayudar a las empresas a contratar funciones especializadas comparando los currículums con un conjunto de palabras clave específicas únicas para conjuntos de habilidades o experiencia particulares, para confirmar los requisitos mínimos. Quizás el beneficio más significativo de esta tecnología es que descentraliza las oportunidades laborales, de modo que las empresas puedan ampliar su alcance a un grupo de talentos más amplio compuesto por los candidatos más adecuados para puestos especializados.
5. Optimice la comunicación con los candidatos
Esta tecnología de reclutamiento mejora la comunicación con los candidatos. Las empresas no solo pueden ejecutar un proceso de reclutamiento exitoso con una comunicación consistente en una fracción del tiempo, sino que el uso de estas herramientas también puede, en última instancia, optimizar la marca del empleador. Los candidatos y nuevos reclutas que reciban comunicaciones frecuentes y presentadas de manera consistente de empleadores potenciales o nuevos encontrarán su experiencia más cohesiva y eficiente. La organización de reuniones y capacitación y el envío de contratos de empleo personalizados creados según las especificaciones de una empresa y la marca muestra a los candidatos o nuevos reclutas que la empresa está bien organizada y alineada en sus mensajes a terceros.
El G-P Recruit de Globalization Partners automatiza todo el proceso de reclutamiento, ayudando a las empresas a lograr las ventajas anteriores. Pero no termina allí: una vez que las empresas han encontrado al mejor candidato, en la ubicación correcta, al costo correcto, de manera rápida y eficiente con G-P Recruit, las empresas deben establecer procesos de RR. HH. simplificados para cada paso del ciclo de vida del empleado. Nuestra Global Employment Platform automatiza cada una de estas etapas, desde la incorporación y la nómina hasta los cambios en el estado de los empleados, lo que aumenta el tiempo hasta el ingreso de acuerdo con la legislación específica de cada país.
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