¿Sabía que los miembros de su equipo que trabajan en casa no trabajan de forma remota? En un mundo en el que las empresas tuvieron que hacer una transición rápida al trabajo fuera de la oficina, comprender los entornos de trabajo remoto puede presentar un desafío si desean establecer una política de trabajo remoto clara. Muchas empresas piensan en el trabajo remoto como un término integral que está directamente relacionado con el trabajo desde casa.
La verdad es que el trabajo remoto no es lo mismo que trabajar desde casa. Si desea que su empresa cree una experiencia ideal en el lugar de trabajo del equipo, debe comprender las diferencias para que usted, su empresa y su equipo estén en sintonía.
¿Cuál es la diferencia entre el trabajo remoto y el trabajo desde casa?
Trabajo remoto
Este término se refiere al trabajo que se realiza fuera de la oficina. Sí, el control remoto puede ocurrir en casa, pero también puede ocurrir en un café, parque, hotel, etc. El punto principal es que sus empleados son los que eligen la ubicación, ya sea en otra ciudad, otro estado o incluso en un país diferente.
Con el trabajo remoto, puede pedirles a los miembros de su equipo que mantengan un horario fijo o que proporcionen horas flexibles.
Existen dos tipos de trabajo remoto:
- Miembros del equipo completamente remotos
que hacen todo su trabajo fuera de la oficina y están ubicados en cualquier parte del mundo. - Miembros del equipo parcialmente remotos
que realizan parte de su trabajo en la oficina y viven cerca de su lugar de trabajo.
Trabajo desde casa
El término “trabajo desde casa” se refiere exclusivamente a un modelo de trabajo en el que los miembros del equipo deben trabajar desde su casa o lugar de residencia.
Esta práctica es más común para los miembros del equipo que trabajan principalmente desde la oficina, pero como trabajar desde casa en ocasiones, o para los miembros del equipo que prefieren trabajar desde su oficina central en su mayor parte.
¿Influye el trabajo remoto en comparación con el trabajo desde casa en el desempeño de los miembros del equipo?
Algunas empresas limitan el trabajo remoto o el teletrabajo, porque sienten que esta es la mejor manera de que los miembros de su equipo sean productivos. Otra razón por la que algunas empresas eligieron trabajar desde casa es porque quieren que los miembros de su equipo vengan a la oficina la mayor parte del tiempo.
Lo que debe decidir es si desea que los miembros de su equipo tengan la libertad de trabajar desde cualquier lugar de su elección o si desea que trabajen exclusivamente desde su hogar. La realidad es que cada entorno remoto tiene sus ventajas y desventajas.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas del trabajo remoto y el trabajo desde casa?
Profesionales
- Una mayor productividad
La productividad sigue siendo un tema muy debatido; sin embargo, la mayoría de los estudios muestran un aumento en la productividad en comparación con el trabajo en la oficina. Esta productividad proviene de una mejor gestión del tiempo y la capacidad de trabajar durante el horario en que los miembros del equipo se sienten más productivos. - Rentable
Para empezar, su empresa puede ahorrar miles de dólares al no tener que alquilar espacios de oficina o presupuestar el gasto de mantener uno. Incluso si decide mantener sus oficinas, no necesitará la misma cantidad de espacio o recursos.Un estudio realizado por Global Workplace Analytics (GWA) mostró que si una empresa permitía que un empleado trabajara desde casa solo la mitad del tiempo, ahorraría un promedio de USD11,000 por empleado y cada empleado ahorraría entre USD2,000 y USD7,000.GWA dice que incluso antes de la pandemia global, “las encuestas mostraron repetidamente que el 80% de los empleados quieren trabajar desde casa al menos parte del tiempo. Más de un tercio tomaría un recorte de pago a cambio de la opción”. - Empleados más felices
Sin la tristeza de las entradas y salidas diarias, los miembros de su equipo tendrán más tiempo disponible con sus seres queridos y menos estrés. Cuando los miembros de su equipo tienen la oportunidad de disminuir la velocidad, su felicidad tanto en el trabajo como en el hogar aumentará, lo que los hará más productivos. - Un planeta más ecológico
No solo es beneficioso para el planeta, ya que permite que los miembros de su equipo trabajen desde casa o reduce de forma remota su huella de carbono, lo que lleva a exenciones de impuestos e incentivos financieros en algunas ciudades. - Retención
Según GWA, el “95 por ciento de los empleadores afirma que el trabajo remoto tiene un alto impacto en la retención de empleados”.
¿Desea obtener más información sobre la retención de empleados? Lea nuestro blog: “7Estrategias que mejoran la retención remota de empleados”
- Mejor servicio
Si los miembros de su equipo están contentos y satisfechos con su trabajo, esto se traducirá en cada aspecto comercial, incluido el servicio al cliente. Un mejor servicio, a su vez, ayudará a aumentar las ganancias.
Desventajas
- Distracciones
Cada entorno, incluidas las oficinas, ofrece alguna forma de distracción. Sin embargo, cuando los miembros de su equipo pueden trabajar de forma remota desde cualquier lugar de su elección, pueden encontrar una cantidad significativa de distracciones e incluso obstáculos, como la falta de conexión a Internet o problemas de comunicación mientras están en movimiento.
- Atmósfera
No todos los miembros del equipo tienen una atmósfera relajante en casa, sin un lugar tranquilo para ir o con problemas personales que causen distracciones, el desempeño de algunos miembros del equipo puede ser un éxito.
- Las Oficinas de interacción
son lugares donde los miembros de su equipo interactúan diariamente y construyen relaciones. Sin estas interacciones, podría ser difícil para algunos empleados sentirse completamente parte del equipo. Esto significa que tendrá que dedicar más tiempo a fomentar relaciones positivas.
- Cumplimiento
¿Qué sucede si uno o más de los miembros de su equipo se trasladan a otro país? La reubicación de los empleados ha aumentado significativamente en los últimos dos años debido a que los países introducen visas de trabajo remoto.Sin embargo, es posible que desee limitar las solicitudes de visa al principio, ya que tendrá dificultades para atraer y retener talentos en un mundo donde un sistema remoto se está convirtiendo cada vez más en la norma. La única opción es averiguar cómo emplear a los miembros del equipo de manera conforme en múltiples ubicaciones y proteger sus finanzas simultáneamente.
¿Cuál es mejor para los miembros de su equipo: trabajo remoto o trabajo desde casa?
No tiene que elegir entre permitir que sus empleados trabajen de forma remota o que trabajen desde casa exclusivamente. Al igual que su empresa es diferente, cada miembro del equipo dentro de su empresa también es único y, por lo tanto, no todos se beneficiarán de un enfoque unilateral.
Una experiencia positiva en el lugar de trabajo comienza por permitir que los miembros de su equipo trabajen en el entorno de su elección. Algunos de ellos podrían beneficiarse de estar constantemente en movimiento, de un estado a otro, o incluso de un país a otro.
A otros les gustaría trabajar en casa la mayor parte del tiempo, quizás un par de días desde una cafetería o en la playa mientras se toman un descanso. Hay personas a las que les gusta tener la opción de ir a la oficina cuando les guste o cuando tengan una reunión en persona, y habrá algunas personas a las que les gusta trabajar en la oficina la mayor parte del tiempo.
Muchas empresas están adoptando un enfoque de trabajo híbrido-remoto. Híbrido significa que usted mantiene las oficinas abiertas para aquellos empleados que eligen (o necesitan) venir a la oficina, manteniéndolas felices mientras también deja la opción disponible para trabajar desde casa o de forma remota.
Este enfoque es popular porque no excluye a un grupo de miembros del equipo. Por ejemplo, si su empresa solo eligiera entre trabajar de forma remota o trabajar desde casa, habría miembros del equipo insatisfechos de ambos lados que se verían obligados a trabajar en un ambiente incómodo e incluso impulsados a renunciar.
El punto aquí es que aunque hay diferentes etiquetas para enfoques de trabajo remoto, no es necesario elegir solo una. Proporcionar una excelente experiencia en el lugar de trabajo significa seleccionar el camino correcto para su empresa.
¿Puede la combinación de trabajo remoto y trabajo desde casa ayudar a su empresa?
Un desafío significativo de la combinación del trabajo remoto con el trabajo desde casa mientras mantiene sus oficinas abiertas es que requerirá un compromiso serio de su empresa.
¿Por qué es este el caso?
Su compañía tendrá que asegurarse de que los miembros del equipo en la oficina y en el hogar tengan todo lo que necesitan, mientras emplea de manera conforme a las normas a otros miembros del equipo del otro lado del mundo.
Asegurarse de ofrecer una experiencia de primer nivel a los miembros del equipo en todos los entornos no es una hazaña fácil. Deberá comenzar por crear una política de trabajo remoto, si aún no tiene una. Una política les permitirá a sus empleados saber dónde se encuentran cuando se trata del trabajo remoto, lo que hará que sus elecciones de entorno de trabajo sean más manejables.
La ventaja es que fortalecerá a su empresa para un futuro donde la adaptabilidad es la norma.
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¿Cómo puede una Global Employment Platform ayudarlo a ofrecer una excelente experiencia en un mundo remoto?
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