Construya su programa de incorporación teniendo en cuenta la retención: estrategias para retener y comprometer nuevos talentos
El programa de incorporación de una empresa es un componente vital que no solo refleja la marca del empleador, sino que también es un elemento fundamental para impulsar la retención y el compromiso del equipo.
Un informe de aprendizaje en el lugar de trabajo de LinkedIn descubrió que un buen programa de incorporación lleva al 69 por ciento de los empleados a permanecer en una empresa durante al menos 3 años, lo que significa que tener en cuenta una estrategia de retención en esta etapa temprana puede ayudar a las empresas a solidificar una reputación positiva y atraer candidatos de primer nivel.
Una estrategia de incorporación eficaz facilita a los nuevos empleados sus funciones y puede reafirmar o hacer que cuestionen su decisión de trabajar para su empresa. Desde la perspectiva de la empresa, esta etapa es la primera experiencia de marca que muestra a los candidatos y nuevos reclutas, estableciendo el tono para el compromiso.
Esta sesión reveladora le ayudará a aprender formas innovadoras de impulsar la experiencia de incorporación de su empresa y generar retención de empleados a largo plazo.
En esta sesión abarcamos:
- Estrategias previas a la incorporación para retener y comprometer nuevos talentos.
- Consejos sobre cómo transmitir la identidad de su empleador durante la etapa de incorporación.
- Mejores prácticas para crear una experiencia de incorporación impulsada por la retención para equipos remotos.