Las empresas europeas han tenido dificultades el año pasado para adaptarse a circunstancias extraordinarias provocadas por Covid-19.
diciembre de 2020 también marcó un hito cuando finalmente se acordó un acuerdo comercial entre el Reino Unido y la Unión Europea, lo que puso fin a su relación de cincuenta años. Ya no es “el negocio como de costumbre”. Las empresas están lidiando con cómo es un enfoque remoto primero para el desarrollo de equipos.
Si los empleados solicitan ser reubicados cerca de la familia, es posible que las empresas deseen explorar la posibilidad de ofrecer esta opción. Y más allá de reaccionar a los cambios recientes debido al Brexit y al panorama comercial global, las empresas también están explorando enfoques proactivos para el crecimiento internacional. Las organizaciones están evaluando cómo diversificar sus flujos de talento e ingresos en regiones de todo el mundo.
¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentará en regiones específicas al configurar la nómina? ¿Qué debe estar atento para asesorar a su empresa? ¿Qué formas nuevas e innovadoras de incorporar talento podrían ayudarlo a ser más eficiente y eficaz?
En esta sesión, escuche a Nick Adams, Vicepresidente de Ventas de Globalization Partners, y a Kathryn Barnes, Asesora de Empleo, EMEA.
Aprenderá:
- Los principales desafíos de establecer la nómina debido al Brexit.
- Cómo analizar las necesidades de su empresa y asignar los recursos de su equipo.
- Por qué los nuevos modelos como un empleador registrado podrían ayudarlo a moverse más rápido y cumplir con las normas.