Alors que le marché du travail devient extraordinairement concurrentiel, trouver des talents spécialisés peut être une tâche intimidante. Les employés sont votre atout le plus important, mais il est difficile pour toute entreprise en pleine croissance de constituer une équipe de professionnels ayant des passions et des compétences diverses mais complémentaires. Dans cette économie difficile, le marketing de recrutement peut être la stratégie de recrutement proactive dont vous avez besoin.
Les progrès numériques ont permis de développer des moyens innovants de recruter des talents. Ces nouvelles techniques permettent aux équipes RH de créer plus facilement des campagnes pour commercialiser votre marque employeur. Que vous vendiez des applications de centre d'appels ou que vous ayez une entreprise d'e-commerce, les recruteurs devraient être en mesure de rendre la culture de votre entreprise visible et attrayante pour les candidats potentiels.
Qu’est-ce que le marketing de recrutement ?
Au lieu de passer d'innombrables heures à rechercher des employés potentiels, le marketing de recrutement met à votre disposition des candidats qualifiés. Cette approche de l’embauche est une stratégie d’embauche plutôt qu’une stratégie d’embauche poussée. Il ne s’agit pas seulement de faire la publicité de vos offres d’emploi ; il s’agit de vous faire connaître en tant qu’employeur, de promouvoir votre organisation et votre culture de travail.
Le marketing de recrutement peut être effectué en établissant une présence en ligne efficace pour apparaître sur les résultats du moteur de recherche de vos prospects cibles si et quand ils recherchent des emplois en ligne. Le marketing de recrutement peut également inclure d'autres stratégies de marketing en ligne populaires, telles que le référencement, le marketing d'affiliation, l'e-mail marketing, le marketing sur les réseaux sociaux, etc., afin que vous puissiez atteindre le nombre maximum de candidats.
Le marketing de recrutement est similaire au marketing traditionnel car il comprend les mêmes quatre étapes : sensibilisation, intérêt, décision et action/rétention. Vos méthodologies de marketing de recrutement vous aideront à attirer, engager et entretenir votre relation avec des talents qualifiés tout au long du cycle de vie du recrutement.
Pourquoi le marketing du recrutement est-il important ?
Le marketing de recrutement aide à recruter les meilleurs candidats. Cela réduit également les risques associés aux mauvaises embauches, ce qui vous permet d’économiser beaucoup de temps et d’argent. Le marketing de recrutement vous donne accès à un large éventail de candidats potentiels et rationalise le processus de sélection.
Une stratégie marketing de recrutement efficace signifie que vous aurez un flux constant de candidats, ce qui réduira considérablement la probabilité d’avoir des postes non pourvus dans votre entreprise.
Cinq tactiques marketing de recrutement
Il existe de nombreux canaux pour approcher les candidats potentiels. Vous pourriez suivre la voie traditionnelle, mais tout comme nos lignes fixes ont été remplacées par des téléphones de conférence VoIP et IP, le marketing en ligne est votre meilleur choix pour vous démarquer tout au long du parcours du candidat.
Voici les cinq principales stratégies pour attirer des talents qualifiés. Cela vous aidera à construire une base solide pour votre plan de recrutement :
Identifiez votre profil de candidat idéal
Déterminez à quoi ressemble votre candidat idéal et quelles compétences et qualifications sont nécessaires pour le rôle souhaité. Par exemple, si vous êtes une entreprise qui traite des systèmes de communication d’entreprise, votre développeur de logiciels idéal doit avoir des connaissances détaillées sur les systèmes VoIP, la vidéoconférence, le chat d’équipe, etc., et de préférence une expérience avec un logiciel similaire.
Définissez quelles compétences et caractéristiques seraient adaptées à la culture de votre équipe et de votre entreprise. Demandez-vous à quelles données démographiques ils appartiennent et si vous serez en mesure de les joindre via les réseaux sociaux. Les réponses à ces questions vous aideront à sélectionner les meilleurs canaux pour dialoguer avec vos candidats cibles.
Assurez-vous que votre profil de candidat ne se limite pas à l’éducation, à l’expérience et aux compétences. Bien qu’ils soient importants, essayez d’approfondir pour passer au crible le bruit et trouver quelqu’un qui s’aligne sur les objectifs de votre entreprise. Identifiez leurs intérêts en dehors du travail, comme leurs passe-temps et leurs facteurs de motivation.
Votre avatar de recrutement doit refléter les aspirations de vos candidats potentiels ainsi que les vôtres. À la fin de cet exercice, vous devez savoir où trouver ces candidats idéaux et ce qu’ils veulent d’un nouveau poste.
Créer du contenu de marque
L’entonnoir marketing de recrutement a besoin de contenu pour chaque étape. Créez du contenu de marque comme des blogs, des vidéos, des livres électroniques, des bulletins d'information, des livres blancs, des études de cas et des webinaires pour mettre en avant l'expertise et le leadership de votre entreprise. Si vous proposez des solutions et des logiciels de reporting numérique, vous pouvez écrire des blogs sur le reporting en marque blanche pour attirer l'attention des professionnels de ce secteur.
Créer du contenu, puis le partager sur votre site Web, vos réseaux sociaux ou même d’autres blogs est un excellent moyen de promouvoir votre marque auprès des prospects. Il fait ce que les annonces d’emploi ne peuvent pas faire. Il présente subtilement les bons candidats à votre entreprise au bon moment et avec le bon message.
Créer un site Web de carrière
Développez un site de carrières ou une page de carrières sur votre site web existant pour centraliser toutes vos activités de marketing de recrutement. Si une recherche sur Internet a permis d’attirer des candidats potentiels sur votre site de carrière, elle doit leur donner toutes les informations dont ils ont besoin pour décider s’ils souhaitent postuler.
Le site de carrière idéal présente les valeurs, la culture et l’environnement de travail de l’entreprise. Pour une entreprise qui traite de la sécurité DNS, elle parlerait aux prospects des fondateurs de l’entreprise, de leur produit et de leur équipe principale. Les témoignages des employés actuels ne passeront pas inaperçus.
Enfin, assurez-vous que votre site web est optimisé pour le référencement et compatible avec les appareils mobiles. Une grande partie de votre trafic sera acheminée via des moteurs de recherche populaires, et vous avez besoin d’une stratégie SEO robuste construite autour des mots-clés de votre marque.
Marketing sur les réseaux sociaux
Quatre-vingt-douze pour cent des employeurs utilisent les réseaux sociaux pour contacter les candidats. Avec les réseaux sociaux, le contenu que vous pouvez partager est pratiquement illimité : vous pouvez publier du contenu comme des blogs et des vidéos pour faire connaître votre entreprise et ses employés. Vous pouvez également partager des événements de bénévolat d’entreprise pour montrer comment votre entreprise donne en retour. Les événements amusants au bureau, comme les anniversaires des employés, peuvent également donner aux gens une bonne idée du type d’employeur que vous êtes.
En tant qu'entreprise d'e-commerce, si vous organisez des conférences marketing d'affiliation, vous pouvez organiser un événement en direct sur Facebook ou Instagram.
Les réseaux sociaux sont une plateforme populaire pour attirer l’attention, car vous pouvez dialoguer avec les gens sur vos publications. Les publications sont un type de contenu, et la discussion et les interactions dans les sections de commentaires en sont un autre.
Transformez vos employés en ambassadeurs de la marque
Pour promouvoir votre entreprise en tant qu’employeur de choix, appuyez-vous sur vos employés existants pour faire passer le mot. Les candidats ont tendance à faire davantage confiance aux employés qu’aux employeurs. Les responsables de l’acquisition de talents doivent impliquer les employés dans leur stratégie marketing de recrutement pour atteindre un public plus large. Non seulement vous auriez votre propre profil sur les réseaux sociaux pour partager du contenu, mais vos employés peuvent également utiliser leurs propres profils personnels sur les réseaux sociaux pour commercialiser votre marque.
Les employés peuvent ajouter à votre stratégie marketing de recrutement de la manière suivante :
1. Rédigez un article pour votre site Web de carrière sur ce qu’ils aiment chez vous en tant qu’employeur.
2. Partagez des photos et des vidéos de la vie professionnelle quotidienne sur les réseaux sociaux.
3. Rédigez un avis sur votre entreprise sur Glassdoor.
Demandez aux leaders d’opinion, comme votre CEO de partager leur point de vue sur l’entreprise et ses employés. LinkedIn est le meilleur endroit pour ce type de contenu.
Si vous êtes un fournisseur de solutions de signature électronique, laissez vos employés répondre aux questions courantes que les gens posent sur vos produits et vos offres d’emploi. Que la question soit de savoir dans quelle mesure DocuSign est ou quel est le taux de rétention des employés dans votre entreprise, laissez vos employés répondre en votre nom.
N’oubliez pas que les employés parleront avec amour de vous si vous avez investi dans la création d’une culture et d’un environnement de travail qui favorisent le travail d’équipe et la croissance personnelle. Pour faire des ambassadeurs des employés, vous devez hiérarchiser les initiatives de satisfaction des employés et responsabiliser vos équipes. Un taux élevé de rétention des employés témoigne également de la grandeur d’une entreprise.
Commencez à recruter dès aujourd’hui !
Toute stratégie marketing est inutile si vous ne suivez pas les bons indicateurs pour évaluer l’efficacité de votre plan de recrutement. Si vous avez du mal à retenir les talents, il est peut-être temps de changer votre approche. Le marketing de recrutement est un incontournable pour les équipes de recrutement qui souhaitent obtenir un avantage concurrentiel.
Les attentes et les exigences des employés sont plus élevées que jamais, et si votre entreprise souhaite attirer les personnes les plus talentueuses, vous devez concevoir un parcours de recrutement transparent pour les candidats.
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À propos de l’auteur :
Richard Conn est directeur principal de la génération de demande chez 8×8, un des principaux services VoIP hébergés avec centre de contact intégré, voix, vidéo et fonctionnalité de chat. Richard est un leader du marketing numérique analytique et axé sur les résultats, avec une expérience dans la réalisation d’améliorations majeures du retour sur investissement dans des environnements B2B compétitifs et rapides. Richard Conn a également publié des articles pour des domaines tels que PropTechNOW . Découvrez son LinkedIn.
