La réussite des entreprises modernes est mesurée par un ensemble de mesures telles que la rentabilité, le chiffre d’affaires, la reconnaissance de la marque et la satisfaction des clients.
Bien souvent, bon nombre de ces indicateurs sont limités aux seuls marchés nationaux.
Les chefs d’entreprise peuvent récolter les bénéfices de l’expansion internationale planifiée en exploitant les marchés mondiaux pour diversifier leurs revenus, échapper à un marché intérieur hyperconcurrentiel et embaucher les meilleurs talents internationaux.
Mais qu’est-ce qu’il y a à faire ce bond ? Que doivent savoir les dirigeants dans les premières étapes de la planification de la croissance internationale ?
Les frontières ne sont plus des limites lorsqu’il s’agit de faire connaître votre entreprise à l’échelle mondiale.
Les entreprises peuvent se développer à l’international à l’aide de la solution complète de Globalization Partners pour atténuer les risques et gérer les taxes, les avantages sociaux et la paie de manière conforme dans les 187 pays.
Rejoignez-nous au sommet Web européen, où notre panel d’experts de Globalization Partners, KPMG, Morgan McKinley et Tech London Advocates explorent les éléments constitutifs d’une expansion internationale réussie.
Les principaux points à retenir comprennent :
- Les plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu’elles essaient de se développer à l’international.
- Les différentes options d’expansion mondiale que les entreprises envisagent actuellement.
- L’impact de COVID-19 sur l’acquisition de talents.
- Les principaux accélérateurs, investisseurs et pôles que les start-up et les entreprises doivent connaître pendant l’expansion internationale.